【正文】 相應(yīng) 5 比例 后，記入總分值。 試用期間工作學(xué)習(xí)評(píng)估考核分值為 100分，由部門經(jīng)理根據(jù)員工日常學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)情況按照《員工表現(xiàn)評(píng)估表》的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估考核，詳細(xì)填寫后交人力資源部進(jìn)行審查。此項(xiàng)考核成績(jī)將根據(jù)不同的考核形式折合比例后，記入總分值。 四、其它 此次考核成績(jī)合格者，酒店將予以轉(zhuǎn)正定級(jí)，兌現(xiàn)相應(yīng)崗位工資及相關(guān)福利。并簽訂勞動(dòng)合同書。 此次考核成績(jī)不合格者，酒店將給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，同時(shí)延長(zhǎng)試用期一個(gè)月。 對(duì)補(bǔ)考成績(jī)?nèi)圆缓细裾撸频陮⒂枰越导?jí)、調(diào)崗或辭退。 6 6）優(yōu)秀員工評(píng) 選的管理規(guī)定 為提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工工作效率，激勵(lì)員工更加努力的工作，現(xiàn)擬定在酒店各部門開展評(píng)選 “優(yōu)秀員工 ”的活動(dòng)。具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)如下： 一、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)： 工作態(tài)度良好，能高質(zhì)量的完成本職工作。 “月度優(yōu)秀員工 ”需當(dāng)月考勤為全勤。 “年度優(yōu)秀員工 “需當(dāng)年出勤率不低于總出勤數(shù)的 90%。 熱愛酒店，具有酒店服務(wù)意識(shí)。 誠(chéng)實(shí)廉潔，熱情合作，樂于助人，具有良好的人際關(guān)系。 當(dāng)月無賓客投訴、無違紀(jì)處罰記錄；全年無賓客投訴、無超過二次以上的違紀(jì)處罰記錄。 二、評(píng)比名額： 月 /年度優(yōu)秀員工均按照 5%的比例計(jì)提，共 15人。 客房部： 3人 康樂部： 3人 餐飲部： 3人 財(cái)務(wù)部 :2人、 營(yíng)銷部： 2人 機(jī)電工程部： 2人 總經(jīng)理辦公室 :1人 安全部 :1人 采購(gòu)部與人事部： 1人 三、 評(píng)選時(shí)間及類別 月度優(yōu)秀員工，每月評(píng)選一次； 年度優(yōu)秀員工，每一年評(píng)選一次 四、 評(píng)選程序 由各部門按照評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及分配名額進(jìn)行評(píng)選。 部門評(píng)選由員工評(píng)選和部門負(fù)責(zé)人評(píng)估兩部分組成。 員工評(píng)選辦法：月度優(yōu)秀員工不限定后選 人員，由部門文員組織部門全體員工，人力資源部人員到場(chǎng)參加，以不記名投票方式選舉，選票數(shù)額由部門文員進(jìn)行匯總。年度優(yōu)秀員工限定候選人，選舉程序與月度選舉相同。 部門負(fù)責(zé)人評(píng)估辦法：根據(jù)員工評(píng)選結(jié)果，得票數(shù)額在前四 7 名的員工作為部門負(fù)責(zé)人評(píng)估的對(duì)象，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)該員工當(dāng)月表現(xiàn)，參照優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估記分；評(píng)分低于 70 分，將取消優(yōu)秀員工的資格，評(píng)估分高于 70分值按評(píng)分由高至低選拔。 若本部門所有員工評(píng)估分均低于 70分值，本部門該月 /年取消優(yōu)秀員工評(píng)選資格。 “月度優(yōu)秀員工 ”評(píng) 選的相關(guān)內(nèi)容，由部門文員在次月的 1 日之前將員工投票結(jié)果及部門負(fù)責(zé)人填寫的《員工工作評(píng)估表》報(bào)人力資源部，經(jīng)人力資源部審核后進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)； “年度優(yōu)秀員工 ”必須在酒店工作滿六個(gè)月的員工 ,并獲得過月度優(yōu)秀員工稱號(hào)；部門文員于每年的元月 1日前，將部門負(fù)責(zé)人完整填寫的《員工工作評(píng)估表》上報(bào)人力資源部，經(jīng)人力資源部審核后呈總經(jīng)理批示進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 五、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)： 對(duì)評(píng)選出的月 /年度優(yōu)秀員工，酒店將給予不同形式的表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)方式為 : 一、評(píng)選出的月度優(yōu)秀員工由人力資源部為該員工頒發(fā)優(yōu)秀員工號(hào)牌配帶 .每 月優(yōu)秀員照片將刊登在員工櫥窗內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。月度優(yōu)秀員工也可參加酒店組織的月度員工生日活動(dòng) . 二、評(píng)選出的年度優(yōu)秀員工除采用月度優(yōu)秀員工的表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)以外人力資源部將頒發(fā)由總經(jīng)理簽發(fā)的《年度優(yōu)秀員工證書》并給予年度優(yōu)秀員工每人 188元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。 三、評(píng)選結(jié)果記錄到員工檔案，作為評(píng)估、升職、加薪等考核依據(jù)。 8 7）員工制服管理規(guī)定 為了有效管理及控制員工制服的使用，并確保每位員工制服干凈清潔，現(xiàn)制定出員工制服管理制度如下： 一、制服的選購(gòu) 客房部于每年十一月份根據(jù)人事部提供的人員編制 、制服使用年限及各工種工服特點(diǎn)向總經(jīng)理提交添置 /更換計(jì)劃。經(jīng)審批后，人事部將會(huì)同采購(gòu)部聯(lián)系廠家，選樣定購(gòu)。 二．工服領(lǐng)用及移交 1． 新入職員工，到財(cái)務(wù)部交納制服保證金后，由人事部填寫《員工制服申領(lǐng)/更換單》，經(jīng)人事部審核簽章后到制服房領(lǐng)取工服。 2． 員工因工作職位及工種變化需要重新更換工服，由人事部填寫《員工制服申領(lǐng) /更換單》將原工服歸還制服房領(lǐng)用新崗位工服。 3． 如員工因各種原因離開酒店，必須到人事部領(lǐng)取《員工離店清單》到制服房歸還工服。待歸還確認(rèn)后，人事部才辦理該員工之離店手續(xù)。 三、工 服的更換和清洗 1．按客房部發(fā)到各部門更換工服時(shí)間表進(jìn)行更換洗滌。 2．員工上崗值班前須穿著正確、完好及整齊清潔的制服。 3．除因公務(wù)及獲得執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)外，員工不得將制服帶離酒店或在店外穿著制服。 四、報(bào)損與賠償 員工有責(zé)任妥善保管發(fā)給的制服。 1． 2． 3． 制服報(bào)損應(yīng)由當(dāng)事人向所在部門申報(bào)，再經(jīng)客房部、財(cái)務(wù)員工因遺失或主觀原因造成制服提前報(bào)廢，應(yīng)按相應(yīng)之比員工因工作原因，造成制服損壞，應(yīng)由所在部門向人事部部及人事部等在報(bào)損單上簽批后方可進(jìn)行更換。 例進(jìn)行賠償，待賠償后方可領(lǐng)用新工服。 報(bào)告。制服房接到人事部批示后，重新購(gòu)置。 4．賠償及領(lǐng)用程序 9 員工先到制服房填寫賠償單，由制服房注明制服的原價(jià)、已使用年限、應(yīng)賠償金額等并簽字，再將賠償單上報(bào)財(cái)務(wù)部確認(rèn)簽字，財(cái)務(wù)部從該員工當(dāng)月工資中扣除制服賠償金，員工將賠償單后兩聯(lián)交人事部，人事部根據(jù)賠償單再簽發(fā)新《員工制服領(lǐng)用 /更換單》。 員工制服為酒店財(cái)產(chǎn)，各部門員工不得私自更改、裁減酒店發(fā)放的員工制服，否則將視為損壞員工制服處理，責(zé)任人應(yīng)給予酒店與