公司員工培訓方案范文(共3篇)-文庫吧
2025-10-02 02:54 本頁面
【正文】 查后，上報公司總經(jīng)辦，總經(jīng)辦對人力資源部及本門培訓新員工培訓情況三個月給人力資源部總結(jié)反饋一次。五、新員工培訓實施 召集各部門負責培訓人員，就有關(guān)公司新職工培訓實施方 案，征求與會者意見，完善培訓方案。 公司盡快拿出具有針對性的培訓教材，落實培訓人選。 公司內(nèi)部宣傳 “新員工培訓方案 ”通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓系統(tǒng)，宣傳開展新員工培訓工作的重要意義。 所有新員工在正式上崗前，都必須在公司集中培訓一次，（培訓內(nèi)容見人力資源部崗前培訓）；然后再到具體工作部門進行培訓（培訓內(nèi)容見部門崗位培訓）；公司可根據(jù)新員工基本情況實施相應(yīng)的培訓教材和時間，一般情況下，培訓時間為 13 天；根據(jù)新員工人數(shù)不定期實施整體的新員工培訓，總體培訓時間一周為宜，培訓合格名單報公司人力 資源部。公司從 ****年 **月開始實施新員工培訓方案。 2 樓回目錄企業(yè)內(nèi)部培訓計劃范文公司員工培訓方案范文 | 20200802 17:59 企 業(yè) 內(nèi) 部 培 訓 計 劃 XXXXXX 投資開發(fā)有限公司人力資源部 2020 年 5 月 XXXXXX 投資開發(fā)有限公司 企業(yè)內(nèi)部培訓計劃目 錄一、前言二、培訓體系組成三、培訓實施四、附件一、前 言XXXXXX 投資開發(fā)有限公司是 XXXXXX 開發(fā)有限公司的下屬子公司，負責運營的 “XXXXXX 再生資源產(chǎn)業(yè)示范基地 ”，基地現(xiàn)有員工 800 余人。企業(yè)內(nèi)部培訓作為轉(zhuǎn)播企業(yè)文化、提升員工自身價值、凝聚企業(yè)向心力的重要工具已經(jīng)被許多企業(yè)所使用。人力資源部制定本制度，旨在積極開發(fā)企業(yè)人力資源，充分發(fā)揮每個中再生人的潛能和價值，提高中再生人自我成長意識，促進中再生人的全面發(fā)展，為XXXXXX 未來五年的建設(shè)提供強大的人力和智力支撐。二、培訓體系組成根據(jù)企業(yè)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)培訓體系按照 “三級培訓體系 ”模式實施 ，即由企業(yè)高層培訓、中基層管理人員培訓、一線員工技能培訓三個體系組成，各體系按照其不同的企業(yè)職能、文化層次、技能要求等條件制作培訓計劃，力求達到崗 培結(jié)合的目的。除以上三個培訓體系外，人力資源部還應(yīng)組織以 “走進 XXXXXX”為主題的新員工入職培訓，以幫助新入職員工更快的了解企業(yè)情況。 企業(yè)高層培訓培訓對象：公司決策層為主，企業(yè)中層
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