【正文】 ement, so there are a lot of problems. For example: private enterprise have control. My thesis on how to expenses for the period of reasonable and effective control and the detailed description of, first of all to on financial decisions and financial management of the post face problems carry out, put forward corresponding solutions and measures to improve the private enterprise management and financial management and financial allocation problem awakened effectively control and solve.Keywords:private enterprise。 period cost。 problem。 solution目錄1 緒論 1 選題背景與研究意義 1 選題背景 1 選題意義 1 1 研究?jī)?nèi)容 1 研究方法與技術(shù)路線 22 私營(yíng)企業(yè)期間費(fèi)用控制中存在的問(wèn)題 4 正確計(jì)算成本的執(zhí)行結(jié)果，計(jì)算其產(chǎn)生的差異 4 對(duì)期間費(fèi)用的認(rèn)識(shí)存在偏差 4 預(yù)算編制制度缺失 4 審核控制在期間費(fèi)用中存在的問(wèn)題 4 審核原則不規(guī)范 4 費(fèi)用金額的準(zhǔn)確性的審核不嚴(yán)格 5 私營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理存在的問(wèn)題 5 管理模式太生硬，管理理念老化 5 私營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理控制制度建立不完善 6 私營(yíng)企業(yè)的業(yè)主及管理人員和員工文化素質(zhì)不高 73 私營(yíng)企業(yè)期間費(fèi)用控制的措施 8 建立完善的期間費(fèi)用預(yù)算制度體系 8 加強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部控制 8 加強(qiáng)內(nèi)部控制，分析差異，實(shí)施控制 8 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部對(duì)期間費(fèi)用的分析與考核 9 加強(qiáng)我國(guó)私營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化中心建設(shè) 9 提高財(cái)務(wù)管理人員和財(cái)會(huì)人員的素質(zhì) 104 結(jié)論 11參考文獻(xiàn) 12致謝 13III1 緒論 選題背景與研究意義 選題背景我國(guó)私營(yíng)企業(yè)占據(jù)國(guó)家重要地位，且是一個(gè)很大的群體，并且是一個(gè)不斷進(jìn)步不斷發(fā)展的企業(yè)結(jié)構(gòu)群體在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，我國(guó)經(jīng)濟(jì)總發(fā)展中私營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)總發(fā)展有著良好的帶頭作用，在國(guó)民總值中，私營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)總值就占到了一半，其創(chuàng)造的國(guó)民生產(chǎn)總值也是占據(jù)著國(guó)民總值的一半。據(jù)調(diào)查，“，%，%，”這是我國(guó)在2006年所顯示的數(shù)據(jù)，所以，我們可以很明顯的感受到，國(guó)民經(jīng)濟(jì)組成，私營(yíng)經(jīng)濟(jì)便占了其中很大一部分。我國(guó)經(jīng)濟(jì)比例中，私營(yíng)經(jīng)濟(jì)起著重要作用，是不可缺少的，是不可分離的。所以說(shuō)，私營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理應(yīng)當(dāng)被重視。 選題意義隨著改革開放，時(shí)代不斷的變遷和飛速的運(yùn)行中，在面臨國(guó)和國(guó)外的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，私營(yíng)企業(yè)也是有許多問(wèn)題出現(xiàn)，為內(nèi)部控制薄弱已經(jīng)成前行道路上的阻礙內(nèi)部控制薄弱已經(jīng)成為重要的部分，內(nèi)部經(jīng)濟(jì)控制都相對(duì)薄弱與私營(yíng)企業(yè)的業(yè)主還有管理人員普遍都素質(zhì)低且文化水平普遍較低是有不可分割的聯(lián)系的，是沒(méi)有辦法拆開來(lái)說(shuō)的，因此怎樣提高私營(yíng)企業(yè)的業(yè)主，管理人員，乃至全體員工的文化水平和個(gè)人素質(zhì)水平都是一個(gè)需要馬上解決的問(wèn)題。所以對(duì)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)控制都相對(duì)薄弱正是由于管理人員管理不當(dāng)，能力不強(qiáng)所造成的，費(fèi)用劃定界限不清，成本核算粗放，便都是其中存在的問(wèn)題會(huì)計(jì)信息失真等省的情況便都是其中存在的問(wèn)題。私營(yíng)企業(yè)對(duì)期間費(fèi)用控制方面的薄弱，使得財(cái)務(wù)部門不能提供完整的，全面的，有參考價(jià)值的會(huì)計(jì)信息，從而使私營(yíng)企業(yè)的生命周期不斷縮短。所以說(shuō)，進(jìn)行強(qiáng)有力的管理與控制對(duì)企業(yè)期間費(fèi)用是非常重要的。因此，我根據(jù)期間費(fèi)用的控制問(wèn)題與管理問(wèn)題談?wù)勎覍?duì)這方面的想法與看法。 研究?jī)?nèi)容（1）簡(jiǎn)單的分析和敘述。簡(jiǎn)單的分析和敘述私營(yíng)企業(yè)期間費(fèi)用的概念和基本定義，框架以及研究意義。從而使心里有一個(gè)大方向，和計(jì)劃的目標(biāo)。（2）對(duì)我國(guó)私營(yíng)企業(yè)在企業(yè)期間費(fèi)用控制問(wèn)題方面所存在的一些問(wèn)題，進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明并且針對(duì)問(wèn)題對(duì)解決的方法進(jìn)行總結(jié)論述。利用查找原因及分析問(wèn)題本質(zhì)的方法找出事情大戰(zhàn)的源頭，使問(wèn)題變得簡(jiǎn)單化且明了化，會(huì)計(jì)人員以自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)等問(wèn)題內(nèi)部控制制度，對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作一一闡述與分析，使存在的問(wèn)題顯露出來(lái)，對(duì)顯現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行深層次的解剖與分析所存在的問(wèn)題，總結(jié)企業(yè)期間費(fèi)用控制薄弱的原因，從而追根究底，使問(wèn)題越來(lái)越明了化。（3）找出私營(yíng)企業(yè)期間費(fèi)用控制為何薄弱，并且對(duì)期間費(fèi)用控制方面存在的問(wèn)題和原因進(jìn)行解決，和有效的控制，是本文的核心。（4）大膽的假設(shè)期間費(fèi)用控制所存在的問(wèn)題以及對(duì)所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析與企業(yè)日后的發(fā)展前途，最后得出結(jié)論，對(duì)私營(yíng)企業(yè)的未來(lái)也有一個(gè)良好的規(guī)劃藍(lán)圖的美好的目標(biāo)，通過(guò)自身的學(xué)習(xí)，和對(duì)期間費(fèi)用問(wèn)題進(jìn)行研究與生科的認(rèn)知，然后對(duì)本文私營(yíng)企業(yè)期間費(fèi)用的控制問(wèn)題提出一些意見和建議，對(duì)私營(yíng)企業(yè)的管理人員和私營(yíng)企業(yè)的業(yè)主有個(gè)好的幫助，讓他們對(duì)自己有一個(gè)好的認(rèn)知，正視自己的問(wèn)題，使私營(yíng)企業(yè)全體員工能團(tuán)結(jié)起來(lái)，使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的向前邁進(jìn)，使得在解決問(wèn)題時(shí)能變得簡(jiǎn)潔且容易一些，也能促進(jìn)企業(yè)這個(gè)大集體整體邁進(jìn)新時(shí)代，不斷持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 研究方法與技術(shù)路線本文通過(guò)利用列事實(shí)，作比較的方法方式，用自己在課堂上，書本上還有資料上學(xué)到的知識(shí)和老師的輔助下對(duì)課題進(jìn)行仔細(xì)嚴(yán)密的深刻的研究分析，對(duì)私營(yíng)企業(yè)的考察和研究，然后將實(shí)際情況與學(xué)到的知識(shí)理論知識(shí)相結(jié)合，從私營(yíng)企業(yè)的平時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的普遍問(wèn)題入手，從而找出并分析私營(yíng)企業(yè)期間費(fèi)用控制薄弱的因素，和究竟最根本的原因是什么，外在的，內(nèi)在的原因都要找出來(lái)，對(duì)在網(wǎng)上查找到的資料，和在書本上的查詢，去私營(yíng)企業(yè)實(shí)習(xí)和工作上發(fā)現(xiàn)和實(shí)踐等方法來(lái)收集并仔細(xì)的整理資料。技術(shù)路線研究背景與研究意義研究?jī)?nèi)容和研究方法企業(yè)期間費(fèi)用控制存在的問(wèn)題 緒論私營(yíng)企業(yè)期間費(fèi)用控制存在的問(wèn)題及措施加強(qiáng)企業(yè)的防范與發(fā)展解決企業(yè)存在的問(wèn)題研究現(xiàn)狀并進(jìn)行分析總結(jié)2 私營(yíng)企業(yè)期間費(fèi)用控制中存在的問(wèn)題 正確