淺析企業(yè)期間費(fèi)用的控制問(wèn)題及對(duì)策-免費(fèi)閱讀
【正文】 平常生活中，大家都互相幫助，共同進(jìn)步。參考文獻(xiàn)[1] 邵華清,[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2013,（3）6668．[2] 杜海濤,淺談企業(yè)期間費(fèi)用管理[J].投資理財(cái),2013,(6)98102．[3] [J].會(huì)計(jì)之友,2014,（9）1114．[4] 吳曉丹,[J].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2012.（05）113117．[5] [J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2012,(03)45.[6] [D].上海:上海交通大學(xué),2008．[7] 孟捷，[報(bào)告].沈陽(yáng)出版社，2004.[8][J].北方經(jīng)濟(jì)，2007，(10)：2427.[9]李立群，[J].財(cái)會(huì)論壇，2002，（4）2324.[10][J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2001，（2中旬刊）：4550.[11][J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)，2008（7卷12）:6869.[12] [D].上海:工商管理學(xué)院,2013．[13] Danjing on the Development trend of the construction cost management in the new penod[J].2013,(3)102108.[14] Lanyi , with transaction cost[J].2010,(13)3639.[15] LiBin zhao , zhuhai. Multipenodportifollo optimization model with transation cost and risk preference[J].2011,(3)7375.致謝大學(xué)四年匆匆如流水，我誠(chéng)意的感謝每一個(gè)老師對(duì)我的啟發(fā)，不僅教會(huì)了知識(shí)，也教會(huì)如何做人，使我自身能力和自身素質(zhì)不斷提高，這是我終身難忘的大學(xué)生活，也感謝每一個(gè)陪伴我的人，在這里，我向全體老師表示感謝。變得越來(lái)越多，且越來(lái)越大，我國(guó)大多數(shù)的GDP增量，和發(fā)明專(zhuān)利，和再就業(yè)，80%以上的新產(chǎn)品和90%以上的再就業(yè)，都是離不開(kāi)私營(yíng)企業(yè)的，私營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)社會(huì)有著重要作用，私營(yíng)企業(yè)促進(jìn)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展，私營(yíng)企業(yè)發(fā)展速度快，并且基礎(chǔ)薄弱，所以在發(fā)展過(guò)程中有許多的缺陷，存在著許多漏洞。 提高財(cái)務(wù)管理人員和財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)我國(guó)私營(yíng)企業(yè)業(yè)主大多都將決策權(quán)集中到自己的手里，但大多都自身素質(zhì)不夠，管理能力不強(qiáng)，所以對(duì)企業(yè)的整理水平不高，不能?chē)?yán)格管理企業(yè)。企業(yè)家在企業(yè)文化建設(shè)中是不可或缺的部分，企業(yè)家緊跟時(shí)代的變遷，修身養(yǎng)性，持有高尚的品格，散發(fā)獨(dú)有的人格魅力。財(cái)務(wù)部門(mén)要對(duì)期間費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一管理，并且負(fù)有直接責(zé)任財(cái)務(wù)部門(mén)是綜合管理部門(mén)，所有期間費(fèi)用開(kāi)支都由只有財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)相應(yīng)的期間費(fèi)用進(jìn)行管理，只有財(cái)務(wù)部門(mén)同意，才能辦理借款報(bào)銷(xiāo)等相關(guān)手續(xù)。企業(yè)在管理控制中，應(yīng)預(yù)算不同之處并且追根結(jié)底的找出根本原因并且找出解決的的方法與防范的措施。私營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有加強(qiáng)建立財(cái)務(wù)管理制度，也沒(méi)有好好的學(xué)習(xí)法制觀念，沒(méi)有辦法利用好的知識(shí)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行合理有效得管理。電話費(fèi)開(kāi)支這一制度大多的私營(yíng)企業(yè)都覺(jué)得不是什么大問(wèn)題，所以并沒(méi)有對(duì)其重視起來(lái)，所以也沒(méi)有建立完善的制度對(duì)電話費(fèi)進(jìn)行管理，利用辦公室的電話干自己的事情，這是普通員工和管理人員都會(huì)干的事情，所以他們經(jīng)常進(jìn)行打私人電話，并且覺(jué)得是理所當(dāng)然的事情，也沒(méi)有人進(jìn)行管理和追究。私營(yíng)企業(yè)的員工在出差中的報(bào)銷(xiāo)單上在填寫(xiě)出差時(shí)的日期時(shí)，和報(bào)銷(xiāo)金額日期時(shí)，幾乎都沒(méi)填寫(xiě)確切的時(shí)間，還有些員工連日期都對(duì)不上，還會(huì)出現(xiàn)好幾個(gè)時(shí)間，但是即使這樣的差旅費(fèi)都有人報(bào)銷(xiāo)，從而可以看出來(lái)企業(yè)的制度有多么大的漏洞，審核人員多么的不負(fù)責(zé)任，都是因?yàn)樵谶M(jìn)行報(bào)銷(xiāo)審查核實(shí)時(shí)沒(méi)有根據(jù)嚴(yán)格的管理制度進(jìn)行管理。每一項(xiàng)借款金額超過(guò)5000元必須提前一天告知財(cái)務(wù)部進(jìn)行準(zhǔn)備。在制定期間費(fèi)用預(yù)算管理控制制度的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該做好統(tǒng)籌規(guī)劃，放眼望大局，不要一味愚昧的只是將各項(xiàng)費(fèi)用和成本都?jí)嚎s到最低，使理想已經(jīng)脫離了實(shí)際，脫離預(yù)算的目標(biāo)，使企業(yè)無(wú)法長(zhǎng)久的發(fā)展下去。利用查找原因及分析問(wèn)題本質(zhì)的方法找出事情大戰(zhàn)的源頭，使問(wèn)題變得簡(jiǎn)單化且明了化，會(huì)計(jì)人員以自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)等問(wèn)題內(nèi)部控制制度，對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作一一闡述與分析，使存在的問(wèn)題顯露出來(lái)，對(duì)顯現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行深層次的解剖與分析所存在的問(wèn)題，總結(jié)企業(yè)期間費(fèi)用控制薄弱的原因，從而追根究底，使問(wèn)題越來(lái)越明了化。所以對(duì)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)控制都相對(duì)薄弱正是由于管理人員管理不當(dāng)，能力不強(qiáng)所造成的，費(fèi)用劃定界限不清，成本核算粗放，便都是其中存在的問(wèn)題會(huì)計(jì)信息失真等省的情況便都是其中存在的問(wèn)題。s employment pressure, to recruit a large number of accounting personnel and labor for society and country made a great contribution to the economic development of great hero, but also the social economic development of the outstanding representative. However, due to various enterprises and lone provided decisionmaking and other factors constraints, so the private enterprise financial decisions and financial management there is a serious problem. As private The development of private enterprises, he has some ignored the importance of financial management, so there are a lot of problems. For example: private enterprise have control. My thesis on how to expenses for the period of reasonable and effective control and the detailed description of, first of all to on financial decisio
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