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南方電網(wǎng)基建工程安全文明施工檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表式(印刷版)-文庫(kù)吧

2024-10-15 07:32 本頁(yè)面


【正文】 得分 抱桿 5 精品資料網(wǎng)( 50 萬(wàn)份精華管理資料, 3 萬(wàn)多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)( 切割機(jī) 5 機(jī)動(dòng)絞磨 10 下線爬梯 5 飛車(chē) 5 高處作業(yè)平臺(tái) 5 導(dǎo)地線壓接機(jī) 5 手持電動(dòng)工具(電鉆、 絞 磨機(jī) 、磨光機(jī)、曲線鋸、拋光機(jī) ) 5 升降板及腳扣 5 真空泵 5 六氟化硫回收裝置 5 鋼筋對(duì)焊機(jī) 5 A7 施工機(jī)械 75 混凝土攪拌機(jī) 5 卷?yè)P(yáng)機(jī) 5 物料提升機(jī) 5 牽張?jiān)O(shè) 備 5 懸臂式升降平臺(tái)作業(yè)本 5 輪式起重機(jī) 5 挖掘機(jī) 5 壓路機(jī) 5 裝載機(jī) 5 推土機(jī) 5 鉆孔平臺(tái) 5 打夯機(jī) 5 樁機(jī)( 旋挖樁機(jī)、長(zhǎng)螺旋樁機(jī)、深攪樁機(jī) ) 5 橋式起重機(jī) 5 斜井滑模 /灌漿提升系統(tǒng) 5 A8 腳手架和梯子 20 續(xù)表 表格編號(hào) 檢 評(píng) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 抽查分 實(shí)得分 5 精品資料網(wǎng)( 50 萬(wàn)份精華管理資料, 3 萬(wàn)多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)( 5 5 5 A9 160 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 A10 15 小 計(jì) 700 B1 15 B2 15 B3 55 B4 55 B5 55 B6 55 B7 30 B8 20 小 計(jì) 300 表 4 業(yè)主項(xiàng)目部安全文明管理職責(zé)檢查評(píng)價(jià)表 編號(hào): 檢查項(xiàng)目 精品資料網(wǎng)( 50 萬(wàn)份精華管理資料, 3 萬(wàn)多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)( 檢查時(shí)間 序號(hào) 檢 評(píng) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 扣分原因 1 組織領(lǐng)導(dǎo) 8 □ 負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理工作的綜合管理和組織協(xié)調(diào),監(jiān)督監(jiān)理、施工項(xiàng)目部落實(shí)相應(yīng)的安全職責(zé) 2 □ 組織開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管理,組織監(jiān)理、施工項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目開(kāi)展施工危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),制訂預(yù)控措施,并監(jiān)督落實(shí) 1 □ 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案,組 織開(kāi)展有針對(duì)性的應(yīng)急演練 1 □組織安全例行檢查、專項(xiàng)檢查和不定期檢查活動(dòng),監(jiān)督安全隱患閉環(huán)整改情況 1 □ 對(duì)監(jiān)理、施工項(xiàng)目部進(jìn)行安全文明管理工作檢查與評(píng)價(jià) 1 □ 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全文明管理信息的收集與報(bào)送 1 □ 對(duì)監(jiān)理、施工項(xiàng)目部安全文明管理工作不稱職的項(xiàng)目總監(jiān)(項(xiàng)目經(jīng)理)、安全管理人員或監(jiān)理人員,提出撤換要求 1 2 組織編審 6 □ 負(fù)責(zé)編制安全文明施工總體策劃,審批施工項(xiàng)目部安全文明施工二次策劃書(shū)、工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃等安全文件 ,審批監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的有關(guān)安全文明施工和強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施 2 □ 審批施工項(xiàng)目部報(bào)送的分包申請(qǐng),監(jiān)督施工項(xiàng)目部對(duì)分包安全文明的全過(guò)程管理 2 □ 對(duì)兩個(gè)及以上施工單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工,可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全的作業(yè)活動(dòng),組織簽訂安全協(xié)議 1 □ 審批施工項(xiàng)目部安全文明施工措施費(fèi)的使用計(jì)劃,并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)使用情況 1 3 組織或參加 6 □組織或配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全、環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收 3 □ 參與并配合項(xiàng)目安全事故的調(diào)查 處理工作 3 合 計(jì) 20 整改要求: 檢查人: 受檢人: 表 5 業(yè)主項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)檢查評(píng)價(jià)表 編號(hào): 檢查項(xiàng)目 精品資料網(wǎng)( 50 萬(wàn)份精華管理資料, 3 萬(wàn)多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)( 檢查時(shí)間 序號(hào) 檢 評(píng) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 扣分原因 1 組織機(jī)構(gòu) 10 □成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會(huì),并根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整安全生產(chǎn)委 員會(huì)成員 4 □建立、健全現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理的保證體系和監(jiān)督體系 6 2 到位履職 10 □設(shè)置安全監(jiān)督管理人員 4 □項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督人員經(jīng)過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn),做到持證上崗 4 □現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn) 2 合 計(jì) 20 整改要求: 檢查人: 受檢人: 表 6 業(yè)主項(xiàng)目部 安全文明管理制度和策劃?rùn)z查 評(píng)價(jià)表 編號(hào): 檢查項(xiàng)目 精品資料網(wǎng)( 50 萬(wàn)份精華管理資料, 3 萬(wàn)多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)( 檢查時(shí)間 序號(hào) 檢 評(píng) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 扣分原因 1 組織機(jī)構(gòu) 5 □建立安全健康環(huán)境管理責(zé)任制、工作例會(huì)、安全檢查、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告、考核獎(jiǎng)懲(罰)、安全保證金等管理制度 □制訂重大事故、事件預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,并定期組織相關(guān)單位進(jìn)行應(yīng)急演練 2 安全文明策劃 5 □制訂項(xiàng)目安全文明施工管理整體策劃和實(shí)施方案 □督促監(jiān)理、施工項(xiàng)目部按照策劃方案進(jìn)行實(shí)施 合 計(jì) 10 整改要求: 檢查人: 受檢人: 表 7 業(yè)主項(xiàng)目部 工程招標(biāo)合同管理檢查 評(píng)價(jià)表 編號(hào): 檢查項(xiàng)目 精品資料網(wǎng)( 50 萬(wàn)份精華管理資料, 3 萬(wàn)多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)( 檢查時(shí)間 序號(hào) 檢 評(píng) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 扣分原因 1 合同管理 5 □不能將安全技術(shù)措施補(bǔ)助費(fèi)列入招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性條款 1 □將工程發(fā)包給具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位 1 □對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出滿足安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求 1 □要求施工單位購(gòu)買(mǎi)、租賃、使用符合施工安全要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材 1 □與參建承包商簽訂安全文明施工協(xié)議,應(yīng)具有可行性和考核指標(biāo) 1 2 組織實(shí)施 5 □按合同對(duì)參建承包商進(jìn)行安全考核、獎(jiǎng)懲 1 □按合同及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備材料而不影響施工安全 1 □按計(jì)劃及時(shí)撥付安全技術(shù)措施補(bǔ)助費(fèi)用 1 □按照合同約定的工期開(kāi)展工作 1 □經(jīng)協(xié)商提前合同工期,應(yīng)落實(shí)相應(yīng)安全施工保證措施 1 合 計(jì) 10 整改要求: 檢查人: 受檢人: 表 8 業(yè)主項(xiàng)目部 現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理 檢查評(píng)價(jià) 表 編號(hào): 檢查項(xiàng)目 精品資料網(wǎng)( 50 萬(wàn)份精華管理資料, 3 萬(wàn)多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)( 檢查時(shí)間 序號(hào) 檢 評(píng) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 扣分原因 1 例行工作 10 □制訂工程建設(shè)項(xiàng)目安全工作計(jì)劃 2 □定期召開(kāi)項(xiàng)目安全委員會(huì)會(huì)議,記錄齊全 1 □定期召開(kāi)安全例會(huì),記錄齊全 1 □督促設(shè)計(jì)單位向施工單位提供作業(yè)范圍內(nèi)影響施工安全的有關(guān)資料 2 □對(duì)危及安全施工的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決 1 □及時(shí)組織貫徹上級(jí)有關(guān)安全健康環(huán)境管理要求 1 □對(duì)施工項(xiàng)目部安全培訓(xùn)教育進(jìn)行監(jiān)督管理 1 □組織重大事故應(yīng)急救援演練 1 2 監(jiān)督檢查 5 □按規(guī)定組織開(kāi)展安全監(jiān)督檢查,形成檢查記錄 3 □檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患,處置以及復(fù)查應(yīng)形成書(shū)面記錄 1 □監(jiān)督施工安全措施費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)的使用情況 1 3 事故、事件處置 5 □按規(guī)定進(jìn)行事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和處理 1 □發(fā)生重大安全事故和突發(fā)事件按規(guī)定及時(shí)報(bào)告 1 □按“四不放過(guò)”規(guī)定對(duì)事故、事件進(jìn)行處置 1 □對(duì)重大事故及時(shí)通報(bào)各參建單位 1 □通報(bào)、公布安全獎(jiǎng)懲情況 1 合 計(jì) 20 整改要求: 檢查人: 受檢人: 表 9 監(jiān)理項(xiàng)目部安全文明管理職責(zé)檢查評(píng)價(jià)表 編號(hào): 檢查項(xiàng)目 精品資料網(wǎng)( 50 萬(wàn)份精華管理資料, 3 萬(wàn)多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)( 檢查時(shí)間 序號(hào) 檢 評(píng) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 扣分原因 1 組織領(lǐng)導(dǎo) 5 □負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工安全監(jiān)理工作,履行監(jiān)理合同中承諾的安全監(jiān)理職責(zé) 1 □組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員參加安全教育培訓(xùn),督促施工項(xiàng)目部開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作 1 □檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員及設(shè)備配置是否滿足安全文明施工及工程承包合同的要求 1 □協(xié)調(diào)(不同承包單位之間)交叉作業(yè)和工序交接中安全文明施工情況的落實(shí) □對(duì)工程 項(xiàng)目關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、特殊作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行旁站監(jiān)理 □督促施工項(xiàng)目部對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改;情況嚴(yán)重的,要求施工項(xiàng)目部暫時(shí)停止相關(guān)作業(yè),并及時(shí)報(bào)告業(yè)主項(xiàng)目部;施工項(xiàng)目部拒不整改或者不停止施工的,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告 1 2 組織編審 5 □編制監(jiān)理規(guī)劃、明確安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計(jì)劃;編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,明確文件審查、安全檢查簽證、旁站和巡視等安全監(jiān)理的工作范圍、內(nèi)容、程序和相關(guān)監(jiān)理人員職責(zé)以及安全控制措施、要點(diǎn) 3 □編制強(qiáng)制性條文實(shí)施監(jiān)理方 案,并組織實(shí)施 2 3 資質(zhì)、制度審查 5 □檢查施工單位職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系、規(guī)章制度和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況 1 □審查工程項(xiàng)目管理中施工方案的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案是否滿足現(xiàn)場(chǎng)要求 1 □審查工程項(xiàng)目施工過(guò)程中危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)及其控制措施是否滿足現(xiàn)場(chǎng)要求 □審查施工項(xiàng)目部安全文明施工二次策劃書(shū)、工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃等安全文件 □審查施工分包隊(duì)伍的安全資質(zhì)文件, 督促總包單位對(duì)施工分包進(jìn)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)督 □審查施工項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員的上崗資格,監(jiān)督其持證上崗 □審查主要施工機(jī)械、工器具、安全防護(hù)用品(用具)的投入是否滿足工程要求 □審查安全文明施工措施費(fèi)的使用計(jì)劃,并督促其落實(shí) 續(xù)表 序號(hào) 檢 評(píng) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 扣分原因 精品資料網(wǎng)( 50 萬(wàn)份精華管理資料, 3 萬(wàn)多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng)( 4 組織或
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