論建設工程價格的合理確定-文庫吧
2025-05-17 12:03 本頁面
【正文】 7 偏重施工階段的造價控制,忽視前期造價控制………………………7 對影響建設工程前期工程造價因素的考慮 …………………………7 造價人員的因素……………………………………………………… 7第二章 合理確定工程造價保證工程質(zhì)量的方法…………………………………8 按基本建設程序合理確定造價……………………………………… 8 投資估算階段造價的合理確定……………………………………… 8 做好施工招標的造價控制…………………………………………… 8 做好項目實施階段的造價控制……………………………………… 9 竣工結算造價的確定………………………………………………… 10第三章 建設工程價格的合理控制的措施……………………………………… 12 項目投資決策階段的工程價格的控制……………………………… 12 項目設計階段工程價格的控制……………………………………… 12 選擇最優(yōu)設計方案…………………………………………… 12 項目施工招標投標階段 …………………………………………12 選擇合適中標企業(yè)……………………………………………12………………………………………………12．完善合同內(nèi)容………………………………………………… 13…………………………………………13 加強設計變更管理工作………………………………………13 施工方案是工程價格控制的保證…………………………… 14 對工程現(xiàn)場簽證手續(xù)嚴格把關………………………………14 項目竣工結算階段的工程價格控制…………………………………15 核對合同條款……………………………………………………15第四章 結束語……………………………………………………………………15第五章 參考文獻…………………………………………………………………16論建設工程價格的合理確定摘 要:工程造價是指建造一項工程預期的開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資金費。工程造價管理是工程建設管理的重要組成部分，也是衡量工程投資效益的重要指標。在工程造價管理中，如何才能合理的確定工程價格，使工程投資的確定與控制變得更為簡單和明確，這就需要我們加強對工程造價的管理，并以實現(xiàn)科學、有效地控制工程造價的目的。工程造價管理的重點體現(xiàn)在可行性研究投資估算和初步設計階段設計概算的合理確定上。只有合理確定工程投資，通過有效手段控制好各階段建設費用，才能達到理想的目的，確保建設工程保質(zhì)按期完工。工程造價是工程建設領域的核心問題，目前我國工程造價管理普遍是把重點放在建設項目實施階段,而對前期工程造價沒有給予足夠的重視。本文就對工程價格的合理確定進行微觀角度的分析，并針對目前我國工程造價的合理確定提出了解決辦法及政策措施。關鍵詞：工程造價；工程建設；合理確定；解決辦法第一章 工程建設價格概述 建設工程價格的簡介建設工程價格是建設工程建造價格的簡稱，也是建設工程建造價格和市場交易價格的總稱。工程造價是以貨幣形式表示的基本建設工程量，通常由設備工具購置費、建筑安裝工程費、工程建設其他費用組成。工程造價的管理與控制關系到國家、行業(yè)或地區(qū)的重大經(jīng)濟利益，是國家控制和調(diào)節(jié)固定資產(chǎn)投資的主要手段和措施。工程價格是工程建設領域的核心，是工程建設各方都關注的問題，工程價格的合理確定，貫穿于建設項目從決策至竣工投產(chǎn)的整個過程，也是一個較長且較為艱難的過程。從微觀方面而言，工程價格的確定就是在項目投資決策階段、設計階段、招投標階段、建設項目施工階段和項目竣工結算階段，對工程價格進行研究比較，把建設項目的價格控制在科學合理的范圍之內(nèi)，根據(jù)項目的進展情況隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理投資目標的實現(xiàn)，力求在項目建設的各個階段合理使用人力、物力、財力，以取得較好的投資效益和社會效益。由于工程建設周期長、價值大等特點決定了其計價的多次性。然而，目前在建設項目中概算超估算、預算超概算，決算超預算的“三超”現(xiàn)象仍然 普遍存在，最終導致工程投資嚴重失控。由于工程價格始終貫穿于項目建設的全過程，按階段可分為：投資決策階段、設計階段、招投標階段、工程項目建設施工階段和工程竣工結算階段。要合理控制好工程價格就要從這幾個方面入手。 合理確定工程造價的意義工程造價是指建設一項工程預期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用。一般人們認為，控制工程造價就是編制預算、審查結算、制止施工單位的高估冒算。其實，工程造價的控制貫穿于項目決策、設計、施工到竣工決算的全過程。工程造價全過程控制就是在建設程序的各個階段，采用一定方法和措施，把建設工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi)，以求合理使用人力、物力和財力，取得較好投資效益。建設項目前期工程造價控制存在的問題 決策失誤易造成投資浪費 目前一些工程建設單位由于經(jīng)驗不足,委托設計單位對項目進行可行性研究,而一些設計單位為了接到該項目的設計業(yè)務,取得經(jīng)濟利益,他們并沒有遵循科學的原則編制可行性研究報告,而是套用以前的其它類似項目的可行性研究報告文本,僅僅將其中的工程概況、數(shù)據(jù)稍作修改,這樣的可行性研究報告根本沒有針對該項目的特點,幾乎千篇一律。更有甚者,設計單位為了該項目的設計業(yè)務,硬是將不可行結論改為可行。正確的決策是項目開始建設的前提,是合理確定與控制造價的依據(jù),而許多投資建設者都容易忽略這一點,在投資決策階段,項目完成市場研究以后,往往沒有結合項目的自身特點和其它實際情況,對擬建項目進行多方案比較,就輕易地做出了選擇。甚至有的建設單位,為了縮短建設周期和減少貸款利息,不惜犧牲建設前期的方案設計和優(yōu)化過程,在沒有方案設計的情況下直接進行到施工圖設計階段,造成一邊做方案設計變更一邊跟著施工圖設計變更,其實這些往往沒有減少工程造價,反而會帶來不少的消極作用,減少經(jīng)濟和社會效益,往往得不償失。
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