【正文】 工期內(nèi)應(yīng)向乙方提供補(bǔ)充的圖紙及資料的種類及最后期限。在工程施工過程中，乙方亦須以書面形式及早向甲方進(jìn)行提示，若因乙方未能及時提出以上要求而致使生產(chǎn)交貨、安裝延誤，延誤所引起的損失概由乙方負(fù)責(zé) 乙方需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的，甲方可代為復(fù)制，復(fù)制費用由乙方承擔(dān)。 乙方負(fù)責(zé)設(shè)計或完善的，以上圖紙條款責(zé)任均由乙方自行承擔(dān)，且乙方應(yīng)向甲方提供三套圖紙，乙方對設(shè)計負(fù)責(zé)，甲方?jīng)]有對圖紙進(jìn)行確認(rèn)及簽署的義務(wù)。 在合同簽訂的同時，雙方應(yīng)將確定的設(shè)備/材料樣板放置于甲方辦公室，甲方及監(jiān)理單位將按照此樣品檢查乙方施工時實際使用的材料是否合乎甲方的要求，樣品的費用已包含在合同價款中。四、 甲乙雙方人員設(shè)備 甲方人員設(shè)備 甲方總代表姓名、職務(wù)在協(xié)議書內(nèi)約定，其權(quán)限為：代表履行本合同中約定的甲方權(quán)利和義務(wù)，簽署甲方指令。如需對本合同的任何修訂、增加項目、修改參數(shù)、貨款的支付、預(yù)結(jié)算審定等，以甲方法定代表人的授權(quán)為準(zhǔn)。 若甲方工地總代表易人，甲方應(yīng)提前七天通知乙方，其后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。 甲方派駐工地的其他工作人員按本補(bǔ)充合同規(guī)定對乙方的進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行管理。甲方總代表可授權(quán)其他人員代表自己行使合同約定的職權(quán)，并可在必要時更改或撤回。甲方總代表授權(quán)人，在甲方總代表授權(quán)的范圍內(nèi)向乙方簽發(fā)的函件，與甲方總代表簽發(fā)的函件具有同等效力，乙方對此有疑問時，可以函件提交甲方總代表進(jìn)行確認(rèn)。 除甲方總代表和及其授權(quán)代表外，甲方派駐工地的其他人員均無權(quán)向乙方發(fā)出任何指令。 甲方總代表的書面指令、通知簽字蓋章后生效，經(jīng)監(jiān)理發(fā)給乙方資料員；確有必要時，甲方總代表或授權(quán)代表可發(fā)出口頭指令，并在3天內(nèi)補(bǔ)發(fā)書面文件。乙方對書面、口頭指令應(yīng)予以立即執(zhí)行。如甲方總代表或授權(quán)代表未及時提供書面確認(rèn)的，乙方應(yīng)于3天內(nèi)提出書面確認(rèn)要求，否則乙方承擔(dān)所有費用。 乙方認(rèn)為甲方總代表或授權(quán)代表指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時內(nèi)向監(jiān)理、甲方提出修改指令的書面報告。緊急情況下，甲方總代表或授權(quán)代表要求乙方立即執(zhí)行的指令，乙方必須無條件予以執(zhí)行。 乙方人員設(shè)備 本工程乙方駐工地項目經(jīng)理在協(xié)議書內(nèi)約定，其他管理人員名單按乙方的投標(biāo)文件執(zhí)行。乙方項目經(jīng)理即為乙方駐工地總代表，代表乙方行使合同約定的權(quán)利，履行合同約定的義務(wù)。乙方的要求、通知均以書面形式由乙方項目經(jīng)理簽字并加蓋乙方項目部公章后遞交監(jiān)理，但其中如對本補(bǔ)充合同的任何修訂、價款的調(diào)整等，需由乙方法定代表人或授權(quán)人的簽字并加蓋公司公章。 工程施工過程中，乙方項目經(jīng)理必須長駐現(xiàn)場，不得兼職，不得變更。否則屬于嚴(yán)重違約。 乙方所有管理人員名單和施工設(shè)備應(yīng)按乙方的投標(biāo)文件配置。乙方本工程項目部管理人員在所轄工程或分項工程施工期間（包括準(zhǔn)備和收尾階段），均須專職在崗，不得兼任其他項目任何職務(wù)；如乙方需對人員安排、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行變更，必須提前一周以書面形式說明原因，經(jīng)甲方同意后方可執(zhí)行。 乙方在開工前應(yīng)向甲方提供有關(guān)人員上崗證、有關(guān)設(shè)備合格證、年審證等證件。 以下經(jīng)甲方確認(rèn)無法勝任工作的人員，應(yīng)在24小時內(nèi)調(diào)離本工程范圍1) 對施工進(jìn)度及質(zhì)量達(dá)不到合同要求負(fù)有責(zé)任的施工人員；2) 專業(yè)水平達(dá)不到崗位要求、工作責(zé)任心不強(qiáng)的施工人員；3) 不能積極配合甲方正常工作（包括銷售）者；4) 違反甲方或乙方工地現(xiàn)場管理規(guī)定者；5) 無證上崗者（適用于按規(guī)定必須有上崗證）；6) 與本合同規(guī)定名冊不符且沒經(jīng)甲方同意者；7) 與本工程施工無關(guān)的人員等。 乙方必須保證按照投標(biāo)書中承諾的數(shù)量及計劃投入機(jī)械、勞動力。五、 工程監(jiān)理 甲方委托的監(jiān)理公司及其駐工地總代表由協(xié)議書中約定，代表甲方對乙方施工的工程質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合進(jìn)行全面管理及工程量、進(jìn)度款的初審工作。除合同內(nèi)有明確約定或經(jīng)甲方書面同意外，總監(jiān)無權(quán)解除本補(bǔ)充合同約定的乙方的任何權(quán)利和義務(wù)。 監(jiān)理公司及其監(jiān)理人員按國家監(jiān)理條例履行監(jiān)理職責(zé)，乙方應(yīng)全面配合監(jiān)理工作。 若監(jiān)理公司派駐的總監(jiān)易人，甲方將提前七天通知乙方。其后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。 甲乙雙方的文件通過監(jiān)理公司傳遞，但須發(fā)文方總代表或授權(quán)人簽字才生效。一方不得以任何理由拒絕簽收另一方的文件，雙方文件發(fā)送到監(jiān)理公司即視同已到達(dá)對方。特殊情況下甲方可以直接向乙方發(fā)出指令，乙方代表或指定收件人必須簽收。 乙方應(yīng)接受監(jiān)理對本工程的質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)度控制及協(xié)調(diào)配合的管理工作。如監(jiān)理的要求涉及合同價款的調(diào)整，乙方應(yīng)在執(zhí)行前得到甲方的確認(rèn)。六、 甲方責(zé)任 甲方按照本合同約定的內(nèi)容和時間完成以下工作： 負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合管理，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、隱蔽工程驗收。 審核乙方提出的加工圖及其它節(jié)點圖紙，但并不能免除乙方責(zé)任。 組織有甲方、乙方、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及各承包單位參加的圖紙會審。 根據(jù)工程協(xié)調(diào)實際需要，提前48小時向乙方發(fā)出參加工程每次例會之通知。 監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度，負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙問題的處理、設(shè)計變更的簽證、工程進(jìn)度款的支付、辦理竣工結(jié)算等。 組織交貨驗收和竣工驗收。 辦理結(jié)算、支付合同款項。 如乙方不按合同要求進(jìn)行施工，甲方可勒令乙方暫停施工，待整改完畢后報甲方驗收并同意后方可復(fù)工，由此造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。 及時提供甲供材料及甲方分包進(jìn)場。七、 乙方責(zé)任 乙方應(yīng)按合同規(guī)定的承包范圍及圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同的要求保質(zhì)保量按期完成規(guī)定的工程內(nèi)容。施工過程中乙方須按監(jiān)理工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受監(jiān)理工程師的檢查，為檢查提供便利條件。 在開工前編制施工組織設(shè)計或施工方案，施工總進(jìn)度計劃，設(shè)備、施工組織一覽表、材料、半成品進(jìn)場計劃，報送監(jiān)理工程師及甲方。提前30天向甲方書面明確甲方分包進(jìn)場時間，提前30天向甲方書面提交甲供材料數(shù)量及進(jìn)場時間。 乙方作為精裝修總包單位必須履行總包管理責(zé)任，對場內(nèi)所有分包實行統(tǒng)一管理。 施工開始至交工驗收前負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作，包括乙方自己的成品、其它施工單位的成品、半成品和公共樓梯間、陽露臺等公共部位的成品、半成品。如發(fā)生損壞，由乙方免費進(jìn)行修補(bǔ)。如乙方未能按監(jiān)理工程師的要求及時修補(bǔ)，甲方有權(quán)另請他人完成修補(bǔ)工作，費用加15％管理費由乙方負(fù)責(zé)，甲方可在給乙方的任何款項中扣除，因此產(chǎn)生的后果亦由乙方負(fù)責(zé)。乙方應(yīng)對現(xiàn)場條件進(jìn)行充分考察，充分考慮相應(yīng)的費用，已含在本合同各造價中。 工程交工驗收時，提交竣工資料一式三套，包括竣工圖、施工中間檢查記錄、各種原材料的材質(zhì)證明等（其中一套須為原件）。 乙方必須服從監(jiān)理工程師的指揮，按監(jiān)理工程師的指令、設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。如有違反，監(jiān)理工程師有權(quán)提出停工或責(zé)令乙方返工，由此造成的損失概由乙方負(fù)責(zé)。 乙方應(yīng)按安全施工有關(guān)規(guī)定，采取安全及防火措施，施工中因乙方原因發(fā)生的一切工傷、火災(zāi)等安全事故由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。 乙方施工使用臨時用水，不得使用戶內(nèi)永久用水，施工用電接單元內(nèi)正式施工電纜，不得使用戶內(nèi)插座。 在土建總包與精裝修總包移交階段，乙方負(fù)責(zé)土建質(zhì)量驗收，并將存在問題及時提交給土建總包單位，由土建總包單位負(fù)責(zé)整改完畢；移交完成后，遺漏的問題由乙方自行負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)費用。 永久電梯移交乙方后，乙方負(fù)責(zé)電梯的運行、維護(hù)、成品保護(hù)等工作，相應(yīng)費用已綜合考慮在投標(biāo)報價中，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。八、 總分包管理 乙方應(yīng)在進(jìn)場前對已完工的甲方指定分包工程及場地進(jìn)行檢查并接收。 甲方指定分包工程的分包管理配合費用及施工水電費用已包含在本合同價格內(nèi)。 乙方負(fù)責(zé)對甲方指定分包工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工、成品保護(hù)、現(xiàn)場保安等進(jìn)行管理監(jiān)督。 ％收取安全文明施工和用水用電的管理押金，最低不少于1000元、最高不超過10000元。 在實施分包管理期間，乙方必須擬定切實可行的管理制度，對于分包違反制度的行為，乙方有權(quán)對其進(jìn)行索賠，在征得甲方同意的情況下，費用可從押金中扣除，并必須在分包工程竣工后將剩余押金立即退還給分包單位。 乙方應(yīng)熟悉甲方指定分包工程的具體要求，了解其分項工程上的特殊要求，如開槽、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等，并在移交之前，請指定分包單位確認(rèn)。否則，因此而導(dǎo)致的額外施工費用由乙方承擔(dān)。乙方應(yīng)要求各指定分包單位提供施工組織計劃與進(jìn)度計劃，并進(jìn)行匯總分析，對施工程序中有矛盾的地方進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。 乙方負(fù)責(zé)對甲、乙雙方分包的工程進(jìn)行施工總協(xié)調(diào)，參加甲方指定分包工程驗收和竣工驗收。 乙方在各分項施工前應(yīng)與指定分包聯(lián)系，核對清楚各分包工程圖紙與乙方圖紙間相關(guān)聯(lián)的尺寸、標(biāo)高等數(shù)據(jù)是否統(tǒng)一；及時向指定分包單位提供標(biāo)高、定位點線（如各房間一米標(biāo)高線、門窗洞口中線、標(biāo)高線等）；乙方應(yīng)根據(jù)工程需要，每兩層為分包提供一個給水點、供電點（與施工點不超過30米）；乙方應(yīng)為分包提供現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、設(shè)施（如垂直提升機(jī)械、腳手架等）的使用。 乙方與甲方指定分包單位現(xiàn)場配合事項，由甲方項目管理部根據(jù)合同要求結(jié)合工程實際需要制定實施細(xì)則，乙方須無條件接受該實施細(xì)則并組織實施。 乙方應(yīng)按甲方及指定分包的要求完成有關(guān)項目施工，提供指定分包工程的開工條件。 乙方對甲方指定分包工程提出合理的工期計劃、進(jìn)度要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)等要求，經(jīng)甲方審核同意后，由分包單位貫徹執(zhí)行。 施工中如因乙方原因影響分包單位的合同工期，工程延期的責(zé)任由乙方承擔(dān)；如因甲方分包單位自身的原因直接影響乙方的施工進(jìn)度、工程整體驗收，則工程的延期責(zé)任由甲方承擔(dān)。 甲方指定分包的工程，乙方如有相應(yīng)施工資質(zhì)，則可參與投標(biāo)或推薦具備資質(zhì)的單位參加投標(biāo)，在同等條件下，甲方優(yōu)先考慮由乙方中標(biāo)。 乙方的配合費用涉及工作包括但不僅限于如下所述：：從土建移交后至竣工交付前這段時間內(nèi)場地內(nèi)所有垃圾（包括分包產(chǎn)生的垃圾）由精裝修單位統(tǒng)一清理。：包括場地內(nèi)分包單位工人的判別（工牌），施工過程中監(jiān)控督促分包及本公司工人規(guī)范用電用水，場地內(nèi)臨時廁所的設(shè)立及嚴(yán)防隨地大小便，場地內(nèi)墻面玻璃無亂涂亂劃，場地內(nèi)無違規(guī)住人：在分包工程完工并做好自身成品保護(hù)措施后（如木門的薄膜及夾板保護(hù)等）做好成品保護(hù)巡查和現(xiàn)場工人教育，對成品被破壞負(fù)保護(hù)不力責(zé)任。 施工現(xiàn)場圍閉及保安：負(fù)責(zé)檢查及控制施工現(xiàn)場的人員進(jìn)出，負(fù)責(zé)已上鎖單元的鑰匙管理，防止場地內(nèi)物品被盜。 分包合格工作面的提供：包括標(biāo)高線的移交、施工水電的提供、土建移交時的問題檢查（如室內(nèi)鋪設(shè)木地板處地坪標(biāo)高及平整度、方正等），按總進(jìn)度計劃按時提供分包工作面。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本單位、各分包單位和土建單位之間的工作。九、 工期要求 開工、竣工開（竣）工時間：以協(xié)議書為準(zhǔn)。本合同所提及的工期、時間除注明外均以日歷天為計算單位，工期包含施工準(zhǔn)備、備料、人員進(jìn)場、供貨安裝、通過竣工驗收時間在內(nèi)，具體工期以協(xié)議書為準(zhǔn)。 進(jìn)度計劃 乙方應(yīng)于合同簽訂后7日歷天內(nèi)向甲方、監(jiān)理、總包方提交詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，甲方、監(jiān)理、總包方確認(rèn)后予以執(zhí)行。 乙方的施工進(jìn)度應(yīng)符合施工進(jìn)度計劃要求執(zhí)行，工期已考慮了施工圖紙的設(shè)計、修改、變更所需時間在內(nèi)，如確是甲方原因或人力不可抗拒的因素影響使施工無法進(jìn)行，經(jīng)監(jiān)理、甲方工程師簽證后，工期可順延，進(jìn)度計劃以甲方審核確認(rèn)的為準(zhǔn)。 與相關(guān)承包商配合的時間要求：以甲方的現(xiàn)場通知為準(zhǔn)，并按監(jiān)理、甲方工程師的要求進(jìn)場配合和施工，嚴(yán)格遵守監(jiān)理、甲方工程師在現(xiàn)場提出的各階段施工進(jìn)度要求，并按監(jiān)理、甲方工程師要求的時間竣工。 乙方必須按甲方、監(jiān)理、總包方確認(rèn)的進(jìn)度計劃組織施工，接受甲方、監(jiān)理、總包方的檢查、監(jiān)督。工程實際進(jìn)度與計劃不相符時，乙方應(yīng)按甲方、監(jiān)理、總包方的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后執(zhí)行。因乙方的原因?qū)е聦嶋H進(jìn)度與進(jìn)度計劃不符，乙方無權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價款。 乙方原因?qū)е碌谌降墓て谒髻r，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。 如階段工期拖延，但總工期未拖延，則除因影響甲方銷售安排以外的已扣除的階段工期違約金可酌情返還。 為保證工程順利進(jìn)行，乙方必須保證在施工過程中不出現(xiàn)勞資糾紛現(xiàn)象，如果出現(xiàn)勞資糾紛現(xiàn)象，需承擔(dān)嚴(yán)重違約責(zé)任。同時甲方有權(quán)代為發(fā)放勞資糾紛中勞工工資,所有費用另加15%管理費從乙方工程款項中扣除。 開工及延期開工乙方應(yīng)當(dāng)按照本合同約定的開工時間開工。乙方不能按時開工，應(yīng)當(dāng)不遲于合同約定的開工日期前7天，以書面形式向甲方提出延期開工的理由。 暫停施工甲方認(rèn)為確有必要暫停施工時，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求乙方暫停施工，并在提出要求后48小時內(nèi)提出書面處理意見。乙方應(yīng)當(dāng)按甲方要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工程。乙方實施甲方作出的處理意見后，可以書面形式提出復(fù)工要求，甲方應(yīng)當(dāng)在48小時內(nèi)給予答復(fù)。甲方未能在規(guī)定時間內(nèi)提出處理意見，或收到乙方復(fù)工要求后48小時內(nèi)未予答復(fù)，乙方可自行復(fù)工。因乙方原因造成停工的，由乙方承擔(dān)發(fā)生的費用，工期不予順延。因甲方原因造成停工的，不承擔(dān)乙方因暫停施工造成的損失，但工期可以相應(yīng)順延。 工期延誤 因以下原因在施工關(guān)鍵線路（按乙方提交，并經(jīng)甲方、監(jiān)理確認(rèn)的施工網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路）造成工期延誤，經(jīng)甲方確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：1) 甲方未在開工前3天提供施工場地、進(jìn)場通道、施工用水用電接駁點；2) 甲方、監(jiān)理未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行；3) 甲方供應(yīng)的材料設(shè)備未按雙方約定時間進(jìn)場或交驗時發(fā)現(xiàn)缺陷需更換的；4) 設(shè)計變更或修改導(dǎo)致增加的工程量一次增加超過工程總價的30％；5) 不可抗力；6) 條款中約定或甲方同意工期順延的其他情況。 ，就延誤的工期以書面形式向甲方提出報告。甲方在收到報告后14天內(nèi)予以確認(rèn)，逾期不予確認(rèn)也不提出修改意見，視為同意順延工期。 工程竣工乙方必須按照本協(xié)議書約定的竣工日期或甲方同意順延的工期竣工，否則需承擔(dān)嚴(yán)重違約責(zé)任及由此引起的所有補(bǔ)償、賠償或訴訟費用。十、 質(zhì)量與檢驗 工程質(zhì)量 本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：合格。嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行施工，并嚴(yán)格按照規(guī)范和相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門的要求進(jìn)行有見證的材料送檢和構(gòu)件檢測。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以現(xiàn)行國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。工程經(jīng)一次整改仍無法達(dá)到使用要求的，經(jīng)雙方同意按以下方式之一執(zhí)行。1) 甲方同意降級接收的，乙方支付合同總額20%的違約金。2) 甲方不同意接收