【正文】 目管理制度第一條 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理（四） 項(xiàng)目管理的作用：運(yùn)用項(xiàng)目化管理思路，使規(guī)劃園的基層組織由“領(lǐng)任務(wù)”變成“請(qǐng)任務(wù)”，調(diào)動(dòng)成員的工作積極性。第二條 項(xiàng)目來(lái)源及承擔(dān)（二） 干部提出的立項(xiàng)請(qǐng)求1. 委員可直接向園長(zhǎng)團(tuán)提出立項(xiàng)請(qǐng)求；干事知會(huì)所在部門(mén)的正部長(zhǎng)后向園長(zhǎng)團(tuán)提出立項(xiàng)請(qǐng)求，或者由正部長(zhǎng)代為提出請(qǐng)求。第三條 項(xiàng)目工作組（項(xiàng)目工作組，簡(jiǎn)稱(chēng)“項(xiàng)目組” )（三）項(xiàng)目組對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)園長(zhǎng)團(tuán)負(fù)責(zé)。（四） 項(xiàng)目組以項(xiàng)目為中心，該小組要在不影響各部門(mén)日常工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行運(yùn)作。（五）無(wú)論項(xiàng)目組如何劃分，規(guī)劃園各成員有相互協(xié)作的權(quán)利和義務(wù)。（七）項(xiàng)目組屬臨時(shí)性團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)自動(dòng)解散第四條 項(xiàng)目管理細(xì)則（二） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任4. 與園長(zhǎng)團(tuán)保持聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)工作情況；7. 收集、整理、歸檔活動(dòng)所有書(shū)面材料和電子材料的義務(wù)；10. 項(xiàng)目結(jié)束后一周內(nèi)向園長(zhǎng)團(tuán)提交書(shū)面總結(jié)。（三） 資料管理1. 一次項(xiàng)目活動(dòng)所包括的資料有：項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目活動(dòng)照片或錄影，其他一切與該項(xiàng)目相關(guān)的資料；（四） 人員管理，或項(xiàng)目結(jié)束后，給予項(xiàng)目組各成員一定的精神和物質(zhì)激勵(lì)；(五） 經(jīng)費(fèi)管理，一方面由學(xué)校撥款，另一方面項(xiàng)目組成員可以自行尋求社會(huì)贊助。（七） 項(xiàng)目調(diào)整，如出現(xiàn)重大錯(cuò)漏或偏差，園長(zhǎng)團(tuán)有對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的最終權(quán)力；，如項(xiàng)目組成員中有工作不負(fù)責(zé)，欠缺工作熱情，以致影響整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的，園長(zhǎng)團(tuán)有權(quán)罷免其在該項(xiàng)目中的職務(wù)；（八） 項(xiàng)目評(píng)審，評(píng)選出優(yōu)秀項(xiàng)目和優(yōu)秀項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等獎(jiǎng)項(xiàng)，給予獎(jiǎng)勵(lì)；。華南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生職業(yè)規(guī)劃園 秘書(shū)部二○一三年十月華南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生職業(yè)規(guī)劃園財(cái)務(wù)管理制度第二條 說(shuō) 明（四） 規(guī)劃園財(cái)產(chǎn)，是指學(xué)校撥款購(gòu)買(mǎi)或以規(guī)劃園經(jīng)費(fèi)購(gòu)買(mǎi)的所有物品以及規(guī)劃園的所有經(jīng)費(fèi)；規(guī)劃園財(cái)產(chǎn)均屬規(guī)劃園所有，任何個(gè)人或部門(mén)不得擅自取用或?qū)⑵渫饨?。（五?經(jīng)費(fèi)開(kāi)支以“小支出辦大實(shí)事”為出發(fā)點(diǎn)，以服務(wù)同學(xué)和發(fā)展規(guī)劃園為目的，遵循“節(jié)約、公開(kāi)、廉潔”的原則。第三條 管理細(xì)則（一） 秘書(shū)部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在老師監(jiān)督指導(dǎo)下開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作。（二） 開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，應(yīng)制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案，書(shū)面上報(bào)園長(zhǎng)團(tuán)，由指導(dǎo)老師及園長(zhǎng)團(tuán)審查并簽名批準(zhǔn)后，方可預(yù)支費(fèi)用。（三） 經(jīng)費(fèi)預(yù)算：2. 規(guī)劃園日常開(kāi)支由秘書(shū)部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記賬及報(bào)銷(xiāo)工作，并在學(xué)期開(kāi)始前做好該學(xué)期日常開(kāi)支預(yù)算，書(shū)面上報(bào)園長(zhǎng)團(tuán)討論通過(guò)。（四） 經(jīng)費(fèi)使用總結(jié)：2. 經(jīng)費(fèi)使用狀況每學(xué)期在規(guī)劃園內(nèi)部公布一次。秘書(shū)部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在期末做好財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告，向全體委員宣讀，并以書(shū)面形式上交指導(dǎo)老師及學(xué)生工作部（處）。（五） 報(bào)銷(xiāo)范圍：1. 外出工作，原則上只準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)公共汽車(chē)票。如有特殊情況需報(bào)銷(xiāo)出租汽車(chē)車(chē)費(fèi)，須事先經(jīng)指導(dǎo)老師批準(zhǔn)；2. 使用經(jīng)費(fèi)時(shí)均需開(kāi)具發(fā)票（不能開(kāi)具發(fā)票的情況下可開(kāi)收據(jù)，如不能開(kāi)具發(fā) 票的情況，30元以上支出需報(bào)經(jīng)團(tuán)長(zhǎng)團(tuán)批準(zhǔn)后方可開(kāi)收據(jù)。發(fā)票抬頭為：華南農(nóng)業(yè)大學(xué)），否則不予報(bào)銷(xiāo)。（六） 報(bào)銷(xiāo)程序和要求：1. 經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)由秘書(shū)部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。2. 日常報(bào)銷(xiāo)的票據(jù)每月由各部門(mén)負(fù)責(zé)人收齊，交秘書(shū)部部長(zhǎng)報(bào)銷(xiāo)，票據(jù)交納具體時(shí)間由秘書(shū)部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人確定后通知至園長(zhǎng)團(tuán)及各部門(mén)。3. 若舉辦活動(dòng)，需由活動(dòng)負(fù)責(zé)人在活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)收齊票據(jù)統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo)。4. 開(kāi)具票據(jù)時(shí)需寫(xiě)清物品、單價(jià)、數(shù)量和總額；必須用黑色鋼筆或簽字筆于票據(jù)背面的左上方依次注明經(jīng)費(fèi)用途、經(jīng)手人、證明人（至少兩人）、使用日期，若票據(jù)類(lèi)型為定額發(fā)票，票據(jù)背面左上方還需注明物品、數(shù)量、單價(jià)及總額。經(jīng)手人、證明人須由本人簽名。注： 發(fā)票上所列物品需為規(guī)劃園可報(bào)銷(xiāo)物資，如：筆、筆記本、訂書(shū)機(jī)等具體文具名稱(chēng)，若只注明文具、辦公用品、布場(chǎng)物資等概括性物資名稱(chēng)則不予報(bào)銷(xiāo)。5. 若物資的購(gòu)買(mǎi)日期與發(fā)票的開(kāi)具日期不同，發(fā)票上注明日期應(yīng)為發(fā)票開(kāi)具的日期。6. 文件類(lèi)物資若無(wú)法于學(xué)校內(nèi)打印、復(fù)印或速印，需由負(fù)責(zé)人事先做好預(yù)算（預(yù)算表格請(qǐng)見(jiàn)附件1），并及時(shí)將表格交給秘書(shū)部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人后方可出外印刷。預(yù)算金額若超出30元需經(jīng)秘書(shū)部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，若超出50元需上報(bào)經(jīng)園長(zhǎng)團(tuán)及指導(dǎo)老師，經(jīng)批準(zhǔn)后方可出外印刷，發(fā)票要求同上，否則不予報(bào)銷(xiāo)。華南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生職業(yè)規(guī)劃園 秘書(shū)部二○一三年十月華南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生職業(yè)規(guī)劃園干部培訓(xùn)管理辦法第一章、總則本干部培訓(xùn)體系包括 “培訓(xùn)管理” 、“培訓(xùn)計(jì)劃”兩方面內(nèi)容 。第二章、培訓(xùn)管理 培訓(xùn)的申請(qǐng)與反饋程序、態(tài)度等問(wèn)題提出培訓(xùn)申請(qǐng)，并確定參訓(xùn)干部名單。3. 人力資源部依據(jù)先整體后局部的評(píng)估原則，評(píng)估組織培訓(xùn)的必要性與培訓(xùn)計(jì)劃的可行性，形成分析報(bào)告后交園長(zhǎng)團(tuán)或指導(dǎo)老師審批。，負(fù)責(zé)人于10天內(nèi)整理參訓(xùn)干部提交的書(shū)面總結(jié)與反饋意見(jiàn)，形成反饋報(bào)告交給人力資源部，由人力資源部交給園長(zhǎng)團(tuán)審核，并向全園干部總結(jié)該次培訓(xùn)工作情況。 培訓(xùn)的相關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明：，培訓(xùn)目標(biāo)為中心，有效可行為原則。：團(tuán)體授課、戶(hù)外拓展、交流研討、情景模擬等。 ：?jiǎn)柧碚{(diào)查、筆試考核、討論交流、角色扮演、互評(píng)等，針對(duì)該學(xué)年的培訓(xùn)情況作綜合總結(jié)，并把相關(guān)資料及時(shí)存檔。 培訓(xùn)獎(jiǎng)懲條例，將酌情給予其績(jī)效考核總分加一分，可被推薦外出接受更為專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。，將酌情給予其績(jī)效考核總分減一分，取消其后期的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。第三章、培訓(xùn)計(jì)劃、崗位適應(yīng)計(jì)劃、素質(zhì)發(fā)展計(jì)劃、拓展培訓(xùn)計(jì)劃（時(shí) 間，部門(mén)內(nèi)部的拓展培訓(xùn)視其需要而定 式：以戶(hù)外活動(dòng)為主； 饋：負(fù)責(zé)人交培訓(xùn)報(bào)告給人力資源部，闡述培訓(xùn)效果華南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生職業(yè)規(guī)劃園 人力資源部 二○一三年十月華南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生職業(yè)規(guī)劃園干部績(jī)效考核制度第三條 考核時(shí)間每學(xué)期進(jìn)行一次考核，第一學(xué)期12月上旬進(jìn)行考核、第二學(xué)期5月上旬進(jìn)行考核。第四條 執(zhí)行部門(mén)人力資源部（二）考核方法第一學(xué)期的考核方法為書(shū)面評(píng)估，第二學(xué)期的考核方法為面談評(píng)估和書(shū)面評(píng)估。績(jī)效考核總成績(jī)=第一學(xué)期成績(jī)30％＋第二學(xué)期成績(jī)70％第五條 園長(zhǎng)團(tuán)的考核方法 園長(zhǎng)團(tuán)的績(jī)效考核總成績(jī)由三部分構(gòu)成，包括指導(dǎo)老師的評(píng)定、同級(jí)互評(píng)和下級(jí)委員的評(píng)定，各占總成績(jī)的30％、35％和35％。第六條 委員的考核方法 正副部長(zhǎng)績(jī)效考核的總成績(jī)由面談評(píng)估和書(shū)面評(píng)估兩大部分組成，每部分各占30%，70%。6. 1 委員的書(shū)面考核成績(jī)由三部分構(gòu)成，包括園長(zhǎng)團(tuán)的評(píng)定、同級(jí)互評(píng)（此處視正副部長(zhǎng)為同級(jí)）和下級(jí)的評(píng)定，各占總成績(jī)的50％、25％和25％。第七條 干事的考核方法 干事的績(jī)效考核的總成績(jī)由面談評(píng)估和書(shū)面評(píng)估兩大部分組成，每部分各占30%，70%。由人力資源部同事組織協(xié)調(diào)干事所在部門(mén)部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)對(duì)干事進(jìn)行面談，人力資源部同事旁聽(tīng)并記錄以便制作績(jī)效考核評(píng)估書(shū)。 干事的書(shū)面考核成績(jī)兩部分構(gòu)成，包括其所屬部門(mén)委員對(duì)其的評(píng)定(即上級(jí)評(píng)定)與部門(mén)同級(jí)互評(píng)，各占50％。(三) 實(shí)施細(xì)則第八條 關(guān)于學(xué)習(xí)成績(jī)的要求績(jī)效考核表中的學(xué)習(xí)情況一欄的加分標(biāo)準(zhǔn)如下： ()加1分； ()加2分； ()以上加3分。第十條 關(guān)于參與項(xiàng)目組的要求 項(xiàng)目組各成員的考核方式為書(shū)面考核，考核成績(jī)由兩部分構(gòu)成，包括基礎(chǔ)分和獎(jiǎng)勵(lì)分。（最終成績(jī)=基礎(chǔ)分30％＋獎(jiǎng)勵(lì)分） 基礎(chǔ)分一、項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人的考核方法1. 項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人的書(shū)面考核成績(jī)由三部分構(gòu)成，包括園長(zhǎng)團(tuán)的評(píng)定、同級(jí)互評(píng)（此處視項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人為同級(jí)）和下級(jí)的評(píng)定，各占總成績(jī)的20％、40％和 40％。二、項(xiàng)目組一般成員的考核方法項(xiàng)目組一般成員的書(shū)面考核成績(jī)由兩部分構(gòu)成，包括該項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人對(duì)其的評(píng)定(即上級(jí)評(píng)定)與同級(jí)互評(píng)，各占50％評(píng)估人員應(yīng)該