【正文】 規(guī)劃園郵箱各一份）。(二) 在會人員確須早退，須提前向園長團(tuán)及會議負(fù)責(zé)人說明情況，獲得批準(zhǔn)后方可提前退出會議。無故缺席三次以上者，交園長團(tuán)討論其職位問題。(二) 學(xué)生職業(yè)規(guī)劃園全體委員會議（簡稱“全委會”）1. 全委會原則上每月召開一次，如無特殊情況地點(diǎn)為華山學(xué)生活動中心107室。2. 會議主持人為各部委員，出席人員為該部全體成員。6. 部門召開工作會議，若須借用華山學(xué)生活動中心課室，須提前三天和秘書部同事協(xié)調(diào)，由秘書部同事做好申請工作。（四） 項(xiàng)目組以項(xiàng)目為中心，該小組要在不影響各部門日常工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行運(yùn)作。（七） 項(xiàng)目調(diào)整，如出現(xiàn)重大錯(cuò)漏或偏差，園長團(tuán)有對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的最終權(quán)力；，如項(xiàng)目組成員中有工作不負(fù)責(zé)，欠缺工作熱情，以致影響整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的，園長團(tuán)有權(quán)罷免其在該項(xiàng)目中的職務(wù)；（八） 項(xiàng)目評審，評選出優(yōu)秀項(xiàng)目和優(yōu)秀項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等獎(jiǎng)項(xiàng)，給予獎(jiǎng)勵(lì)；。（二） 開展活動時(shí)，應(yīng)制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案，書面上報(bào)園長團(tuán)，由指導(dǎo)老師及園長團(tuán)審查并簽名批準(zhǔn)后，方可預(yù)支費(fèi)用。（五） 報(bào)銷范圍：1. 外出工作，原則上只準(zhǔn)報(bào)銷公共汽車票。2. 日常報(bào)銷的票據(jù)每月由各部門負(fù)責(zé)人收齊，交秘書部部長報(bào)銷，票據(jù)交納具體時(shí)間由秘書部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人確定后通知至園長團(tuán)及各部門。注： 發(fā)票上所列物品需為規(guī)劃園可報(bào)銷物資，如：筆、筆記本、訂書機(jī)等具體文具名稱，若只注明文具、辦公用品、布場物資等概括性物資名稱則不予報(bào)銷。華南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生職業(yè)規(guī)劃園 秘書部二○一三年十月華南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生職業(yè)規(guī)劃園干部培訓(xùn)管理辦法第一章、總則本干部培訓(xùn)體系包括 “培訓(xùn)管理” 、“培訓(xùn)計(jì)劃”兩方面內(nèi)容 。 培訓(xùn)的相關(guān)事項(xiàng)說明：，培訓(xùn)目標(biāo)為中心，有效可行為原則。，將酌情給予其績效考核總分減一分，取消其后期的培訓(xùn)機(jī)會。第六條 委員的考核方法 正副部長績效考核的總成績由面談評估和書面評估兩大部分組成，每部分各占30%，70%。 干事的書面考核成績兩部分構(gòu)成，包括其所屬部門委員對其的評定(即上級評定)與部門同級互評，各占50％。二、項(xiàng)目組一般成員的考核方法項(xiàng)目組一般成員的書面考核成績由兩部分構(gòu)成，包括該項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人對其的評定(即上級評定)與同級互評，各占50％評估人員應(yīng)該本著“公開、公平、公正”的原則對每個(gè)被考核者進(jìn)行評估，評估結(jié)果作為以后評選優(yōu)秀干部的重要依據(jù)。 3．項(xiàng)目組優(yōu)秀分子評選方法人資部根據(jù)干事學(xué)年績效考核成績中項(xiàng)目組各成員的考核成績，列出全園各成員的得分及名單交由園長團(tuán)及指導(dǎo)老師審批，并最終確定名單，最終確定的項(xiàng)目組優(yōu)秀分子的委員名額應(yīng)占委員參與人數(shù)的50％2，干事名額應(yīng)占干事參與人數(shù)的20％。其中，為了方便統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)行，每次參與評優(yōu)的干事名單由隨機(jī)抽取的方式確定，每部門兩位。 召開評估大會，每個(gè)部門派出一名成員進(jìn)行部門總結(jié)，評估人員根據(jù)對該部門的了解及適當(dāng)參照其部門總結(jié)進(jìn)行評分，并由人資部評估人員當(dāng)場收取評分表。（四）評分標(biāo)準(zhǔn)干部競爭淘汰以 “一票否決＋參考績效考核成績”為原則，采取否決制、績效考核總成績制相結(jié)合的辦法。 在任期內(nèi)干部“參考績效考核成績”以《華南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生職業(yè)規(guī)劃園干部績效考核制度》成績作為調(diào)整得參考標(biāo)準(zhǔn)。第五條 組織架構(gòu)說明（一） 組織架構(gòu)具體說明：一、 園長團(tuán) 園長團(tuán)設(shè)正園長一名（大三學(xué)生擔(dān)任），副園長三名（由大三學(xué)生擔(dān)任，其中一人分管秘書部、人資部；一人分管職發(fā)部、公關(guān)部；一人分管新聞部、技術(shù)部）。4. 與各校、各學(xué)院職業(yè)規(guī)劃中心負(fù)責(zé)人做好交流、聯(lián)系工作。3. 財(cái)務(wù)報(bào)銷、考勤。3. 制度考核、人員安排。1. 培訓(xùn)職場公關(guān)禮儀、主持2. 嘉賓邀請，對外禮儀。3. 活動現(xiàn)場的設(shè)備調(diào)試、活動拍攝工作。3. 制作活動視頻。負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)管理、會議支持記錄工作，下達(dá)老師及園長團(tuán)的通知。各項(xiàng)規(guī)章制度及文件適用于規(guī)劃園，具有可行性和普適性216。提前做好相關(guān)工作，確保申請及時(shí)有效二、工作內(nèi)容1)執(zhí)行部門工作計(jì)劃，完成部門工作； 2)參與全委會、全干會，認(rèn)真聽取上級指令，傳達(dá)相關(guān)信息；3)參加部門會議；4)加強(qiáng)部門間合作，共同完成園內(nèi)工作，營造良好氛圍。部門會議須按時(shí)參加；216。與對外關(guān)系維持良好的合作關(guān)系。在協(xié)調(diào)、合作能力方面，協(xié)調(diào)能力好，易于與他人合作，且成效顯著；在工作效率方面，按時(shí)完成工作，并具有很高的質(zhì)量保證；在活動策劃能力方面，有完善的活動的計(jì)劃、付諸實(shí)踐、效果良好；◆學(xué)習(xí)能力：積極學(xué)習(xí)，善于不斷尋找學(xué)習(xí)的機(jī)會；◆創(chuàng)新能力：處變不驚，創(chuàng)新的想法具有很高的可行性；◆人際關(guān)系：積極熱情與人交往，關(guān)系處理好；◆個(gè)人經(jīng)歷：大學(xué)期間無違紀(jì)違規(guī)及掛科現(xiàn)象；大一或大二學(xué)生。216。216。 考核客觀公平；216。三、 對外聯(lián)系1) 加強(qiáng)與其他組織人力資源部的交流，吸取管理及工作經(jīng)驗(yàn)；2) 向外部關(guān)系尋求合作機(jī)會。1. 活動舉辦順利；2. 與園內(nèi)同事關(guān)系較好。在協(xié)調(diào)、合作能力方面，協(xié)調(diào)能力好，易于與他人合作，且成效顯著；在工作效率方面，按時(shí)完成工作，并具有很高的質(zhì)量保證；在活動策劃能力方面，有完善的活動的計(jì)劃、付諸實(shí)踐、效果良好；◆學(xué)習(xí)能力：積極學(xué)習(xí)，善于不斷尋找學(xué)習(xí)的機(jī)會；◆創(chuàng)新能力：處變不驚、有創(chuàng)新的想法且可行性高；◆人際關(guān)系：積極熱情與人交往，有較好的人際關(guān)系；◆個(gè)人經(jīng)歷：大學(xué)期間無違紀(jì)違規(guī)及掛科現(xiàn)象；大一或大二學(xué)生。 活動參與度高，能掌握所學(xué)技能。 所制作作品有技術(shù)含量，宣傳效果較好；216。 場館布置美觀，能達(dá)到活動要求。四、園內(nèi)合作1) 參與活動項(xiàng)目組，組織策劃規(guī)劃園的活動；2) 與其他部門保持工作等方面聯(lián)系。任職條件◆工作態(tài)度：工作主動積極，盡職盡責(zé)；◆業(yè)務(wù)能力：要求具有較強(qiáng)的觀察分析能力，善于發(fā)掘每個(gè)人的能力所在，人事協(xié)調(diào)意識強(qiáng)。二、 工作開展1) 參與全干會、部門會議，認(rèn)真聽取上級指令，接受上級分派的任務(wù)；2) 收集校內(nèi)外組織的通訊錄，上傳公郵；3) 策劃全園的特色戶外拓展培訓(xùn)；4) 承辦其他組織的拓展培訓(xùn)。 內(nèi)容實(shí)際充實(shí)、應(yīng)用性強(qiáng)，為全園人以后的工作提供方便；216。216。發(fā)展方向有留任意愿，工作積極、負(fù)責(zé)、優(yōu)秀的干事能成為下一屆職業(yè)發(fā)展部的委員，領(lǐng)導(dǎo)下一屆職發(fā)部新成員開展職業(yè)發(fā)展部的工作；離任。溝通關(guān)系內(nèi)部：指導(dǎo)老師、園長團(tuán)、各部門部長及副部長、干事外部：各學(xué)院職業(yè)發(fā)展辦公室、學(xué)生工作部處下其他組織、各高校職協(xié)、校內(nèi)其他組織等崗位職責(zé)績效標(biāo)準(zhǔn)一、學(xué)習(xí)上崗3) 參與培訓(xùn)，學(xué)習(xí)與本部門工作有關(guān)的業(yè)務(wù)能力；4) 參與全園通用培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)技能。 按時(shí)按質(zhì)完成上級分派的任務(wù)；216。五、 對外聯(lián)系3) 加強(qiáng)與其他組織的交流，吸取管理及工作經(jīng)驗(yàn)；4) 向外部關(guān)系尋求合作機(jī)會。 活動舉辦順利； 與園內(nèi)同事關(guān)系較好?！魧W(xué)習(xí)能力：積極學(xué)習(xí)，善于不斷尋找學(xué)習(xí)的機(jī)會◆創(chuàng)新能力：處變不驚，創(chuàng)新的想法具有很高的可行性◆人際關(guān)系：積極熱情與人交往，關(guān)系處理好溝通關(guān)系內(nèi)部：指導(dǎo)老師、園長團(tuán)及秘書長、各部門部長及副部長、干事外部：各學(xué)院職業(yè)發(fā)展辦公室、學(xué)生工作部處下其他組織、各高校職協(xié)、校內(nèi)其他組織等崗位職責(zé)績效標(biāo)準(zhǔn)一、學(xué)習(xí)上崗1) 參與培訓(xùn)，學(xué)習(xí)與本部門工作有關(guān)的業(yè)務(wù)能力；2) 參與全園通用培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)技能。二、 工作開展1) 參與全干會、部門會議，認(rèn)真聽取上級指令，接受上級分派的任務(wù)；2) 宣傳稿、采訪稿及其他文字編輯工作3) 拍攝活動照片，進(jìn)行設(shè)備調(diào)節(jié)4) 協(xié)助委員完成網(wǎng)站、微博、紅滿堂、博客等平臺的信息發(fā)布與維護(hù)工作。216。5. 與對外關(guān)系維持良好的合作關(guān)系。 學(xué)生職業(yè)規(guī)劃園 人力資源部 2013年10月34 / 34