【正文】 ，協(xié)助項(xiàng)目法人與承包人簽訂承包合同；協(xié)助項(xiàng)目法人編制項(xiàng)目的年度資金計(jì)劃并監(jiān)督檢查實(shí)施情況；對(duì)承包人的報(bào)表進(jìn)行審核，核減虛報(bào)與不實(shí)；審查承包人的工程預(yù)（結(jié)）算書，工程付款必須有監(jiān)理工程師簽字。四、安全、合同、信息管理及協(xié)調(diào)等主要工作內(nèi)容協(xié)助項(xiàng)目法人根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全管理規(guī)定，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。制定工程安全文明施工的各項(xiàng)管理體制，報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后實(shí)施；監(jiān)督檢查承包人建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全管理的有關(guān)規(guī)定和措施；監(jiān)督檢查承包人建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；監(jiān)督檢查承包人對(duì)其分包商的安全文明施工管理與教育；巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督承包人采取糾正與預(yù)防措施，遇到威脅安全的重大問題時(shí)，有權(quán)發(fā)出“暫停施工”的通知；按照項(xiàng)目法人的授權(quán)定期組織全工程的安全大檢查，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況隨時(shí)組織有針對(duì)性的檢查活動(dòng)；參加及召開安全工作例會(huì)，通報(bào)安全文明施工狀況，發(fā)布安全文明施工周報(bào)，月報(bào)；執(zhí)行安全文明施工的考評(píng)與獎(jiǎng)罰。監(jiān)督承包合同的履行。項(xiàng)目法人與承包人在執(zhí)行工程承包合同過程中發(fā)生爭(zhēng)議，工程總監(jiān)理工程師參與協(xié)調(diào)，經(jīng)協(xié)調(diào)仍有不同意見，可按合同約定的方式解決。監(jiān)理部應(yīng)定期向項(xiàng)目法人書面報(bào)告監(jiān)理工作情況，包括每周協(xié)調(diào)會(huì)前的周報(bào)，監(jiān)理月、季、年報(bào)。監(jiān)理部還要就工程建設(shè)的重要階段提出監(jiān)理報(bào)告。監(jiān)理報(bào)告內(nèi)容的范圍及深度應(yīng)達(dá)到國(guó)家或行業(yè)有關(guān)部門對(duì)監(jiān)理報(bào)告的要求及規(guī)定。受項(xiàng)目法人委托主持工程協(xié)調(diào)會(huì)和其他協(xié)調(diào)會(huì)，就有關(guān)材料采購(gòu)、施工圖交付進(jìn)度和其他外部條件以及施工總平面管理、安全文明施工、交叉施工等問題進(jìn)行協(xié)調(diào)、落實(shí)，協(xié)助項(xiàng)目法人及時(shí)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的需要解決的問題。負(fù)責(zé)整理，起草會(huì)議紀(jì)要。編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測(cè)資料、施工圖等，合同完成或終止時(shí)交給項(xiàng)目法人，并同時(shí)提供電子版。第四章 監(jiān)理范圍和目標(biāo)一、監(jiān)理工作范圍按合同規(guī)定，以勤勉敬業(yè)的精神履行與項(xiàng)目有關(guān)的服務(wù)，對(duì)被監(jiān)理方參與本合同所述石化碼頭建設(shè)的行為進(jìn)行“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”（即質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、安全控制、合同管理和信息管理、協(xié)調(diào)本工程含檢測(cè)單位等有關(guān)各方之間的關(guān)系）的全過程監(jiān)理，并在簽訂合同后立即對(duì)化工碼頭的工可施工圖及施工施工圖進(jìn)行審查，提出監(jiān)理意見。二、監(jiān)理工作目標(biāo)投資目標(biāo)控制工程造價(jià)靜態(tài)目標(biāo)不突破施工圖預(yù)算。進(jìn)度目標(biāo)從單項(xiàng)工程開工到全部項(xiàng)目竣工，總工期力爭(zhēng)控制在7個(gè)月以內(nèi)，確保2005年國(guó)慶節(jié)前具備交付使用的條件。質(zhì)量目標(biāo)按《港口工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》確保主體工程優(yōu)良，力爭(zhēng)整體工程優(yōu)良。安全目標(biāo)監(jiān)督承包人，在工程監(jiān)理范圍內(nèi)避免發(fā)生，因施工安全方案和措施不當(dāng)而造成死亡或重大設(shè)備事故。第五章 監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員配備一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)本工程施工特點(diǎn)，結(jié)合我所在類似工程施工監(jiān)理中的經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)按專業(yè)和監(jiān)理工作內(nèi)容進(jìn)行設(shè)置；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按工作職責(zé)分為工程總監(jiān)理、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式如下：**化工碼頭監(jiān)理部機(jī)構(gòu)圖工程總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師進(jìn)度 投資 合同 信息安全監(jiān)理監(jiān) 理 員工程技術(shù) 二、人員配備根據(jù)本工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃以及各階段施工工作量，為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，項(xiàng)目監(jiān)理部一名總工程監(jiān)理和一名監(jiān)理工程師常駐工地，監(jiān)理員根據(jù)工程進(jìn)度和業(yè)主需要由監(jiān)理部適時(shí)安排進(jìn)場(chǎng)，數(shù)量根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要確定。第六章 監(jiān)理部人員崗位職責(zé)一、工程總監(jiān)理職責(zé)全權(quán)代表華通監(jiān)理所對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理；負(fù)責(zé)與業(yè)主承包人的工作聯(lián)系；負(fù)責(zé)組織監(jiān)理會(huì)議和設(shè)計(jì)會(huì)審；協(xié)助業(yè)主審核承包人的開工報(bào)告，發(fā)布開工令；審查施工組織設(shè)計(jì)方案，施工總進(jìn)度計(jì)劃與材料、設(shè)備清單；督促承包人對(duì)施工技術(shù)規(guī)范施工承包合同的執(zhí)行；協(xié)調(diào)業(yè)主、承包人之間的爭(zhēng)議；巡視檢查進(jìn)度、質(zhì)量，計(jì)量支付和結(jié)算情況；參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，審查工程結(jié)算。二、監(jiān)理工程師職責(zé)在工程總監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)下，專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)理；熟悉施工圖和技術(shù)規(guī)范，參加施工設(shè)計(jì)交底；檢查設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量和復(fù)核檢驗(yàn)工作；參加或主持監(jiān)理會(huì)議；詳審施工組織設(shè)計(jì)方案、進(jìn)度的符合性；參加施工放線、監(jiān)測(cè)和過程監(jiān)理；對(duì)分部分項(xiàng)及隱蔽工程驗(yàn)收簽證；全方位跟蹤監(jiān)理，督促檢查各項(xiàng)記錄資料；審核月度工程報(bào)表，呈交工程總監(jiān)理核簽三、工程監(jiān)理員職責(zé)按照監(jiān)理工程師指定工序旁站監(jiān)理，并做好記錄；參與施工控制測(cè)量資料的復(fù)核工作；參加見證取樣送檢和每道工序的驗(yàn)收工作；參加各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收；協(xié)助監(jiān)理工程師填寫監(jiān)理記錄和施工監(jiān)理日志；負(fù)責(zé)填報(bào)監(jiān)理日?qǐng)?bào)；協(xié)助監(jiān)理工程師做好材料檢驗(yàn)、工程量統(tǒng)計(jì)工作；參加監(jiān)理例會(huì)議和做好會(huì)議記錄；參與工程延期、索賠事件的調(diào)查。第七章 監(jiān)理工作程序一、質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序在單位工程或分部工程開工前，認(rèn)真審核承包人開工報(bào)告，并現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、勞動(dòng)力和現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否具備開工條件，簽署審核意見，報(bào)業(yè)主；在施工過程中，隨時(shí)檢查用于工程的原材料及中間產(chǎn)品、各工序的施工工藝、測(cè)量放線、各類試驗(yàn)、測(cè)試是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，如不符合要求則及時(shí)責(zé)令承包人整改或返工；按照批準(zhǔn)的工序或分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收程序，對(duì)完工后承包人自檢合格并填寫“工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單”的每道工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收；堅(jiān)持上一道工序未經(jīng)驗(yàn)收、不得進(jìn)行下一道工序施工的原則；對(duì)于關(guān)鍵工序和主要的分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站監(jiān)理；在檢查驗(yàn)收的同時(shí)，按照項(xiàng)目劃分及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求及時(shí)進(jìn)行工序或分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定；當(dāng)分部工程完工后，對(duì)承包人提交的分部工程中的各分項(xiàng)工程的檢查記錄、測(cè)量和抽樣試驗(yàn)結(jié)果以及評(píng)定結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格簽發(fā)《分部工程完工證書》；未經(jīng)中間交工驗(yàn)收或檢驗(yàn)不合格的分部工程，不得交付使用或進(jìn)行后續(xù)工程項(xiàng)目的施工；當(dāng)項(xiàng)目的各分部工程全部完成，按照合同文件和國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范規(guī)定的要求，組織單位工程的初驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定，并協(xié)助建設(shè)主管部門或業(yè)主進(jìn)行最終驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作；當(dāng)單位工程驗(yàn)收合格后，由工程總監(jiān)理簽發(fā)工程完工證書。二、進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序?qū)徟傔M(jìn)度計(jì)劃。在開工前，對(duì)承包人按合同工期編制的總進(jìn)度計(jì)劃、各分項(xiàng)、分部工程的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃、各階段的資源計(jì)劃的可行性，實(shí)施過程中各工種交叉作業(yè)的可能性和相互間可能產(chǎn)生的干擾，進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏，施工進(jìn)度順序是否合理，資源計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)等進(jìn)行審批；做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作和材料設(shè)備供應(yīng)的控制管理工作。為確保項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，應(yīng)把設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、工程招標(biāo)以及材料設(shè)備供應(yīng)等項(xiàng)工作列入進(jìn)度控制的范圍之內(nèi)。監(jiān)理工程師將上述工作進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，形成計(jì)劃。實(shí)施過程中按計(jì)劃進(jìn)行，并檢查落實(shí)。監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，審查進(jìn)度報(bào)表。及時(shí)檢查承包人報(bào)送的施工進(jìn)度報(bào)表和分析資料，并核查實(shí)際施工進(jìn)度。在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理核實(shí)后，定期將其與計(jì)劃進(jìn)度相比