【正文】 企業(yè)報、晚報、文摘報、綜合類報和軍隊報。依據這一分類標準，行業(yè)和專業(yè)類報、晚報類和生活服務類為代表的都市報的增速最快，打破了黨報一統(tǒng)天下的格局。都市報的興起是和一些新興媒體的蓬勃發(fā)展密不可分的，這些新興媒體主要以某一個中心城市為主，地域特征非常明顯。由于都市報的報告內容都是屬于城市生活類、文化休閑類等，政治敏感性低，相對來說這塊媒體的政策較為寬松，是業(yè)外資本最易于進入的領域。這也使得這類媒體的市場化程度非常高，而報業(yè)的競爭也是集中在這一領域，成為報業(yè)媒介的一道亮麗風景線。從報業(yè)廣告市場看，據《中國廣告》的統(tǒng)計數據顯示，2000年報紙的廣告營業(yè)額為156億元，%。根據慧聰報刊資訊網的有關數據統(tǒng)計（表21），2001年上半年，；2001年9月，約占樣本總數（廣告收入前440家報紙）的27%，可見在報紙市場中，強勢媒體占據廣告市場的大部分份額。從廣告投放媒體的分布看，日報、晨報和晚報占據著優(yōu)勢，在廣告收入前20名的報紙中，占據了12個席位。其次是行業(yè)類報紙和專業(yè)類報紙。證券類的三大報紙和兩份計算機類報紙的廣告收入都名列前20強。中國已經形成一些比較有規(guī)模的報業(yè)集團：如廣州日報集團、南方日報、光明日報、北京日報報業(yè)集團等。報業(yè)集團名稱所屬報刊廣州日報報業(yè)集團集團廣州日報、廣州商報、嶺南少年報、現代育兒報 、交通旅游報、 老人報、科技先驅報、信息時報、舞臺與銀幕、南風窗、 新現代畫報、足球報南方日報報業(yè)集團南方日報、南方周末、南方都市報、九運快報、21紀經濟報道、 南方體育、南方農村、花鳥世界城市畫報羊城晚報報業(yè)集團羊城晚報、新快報、羊城體育、新聞周刊、粵港信息日報、廣東建設報 光明日報報業(yè)集團文摘報、中華讀書報、生活時報、書摘、博覽群書、考試、老人天地山東大眾報業(yè)集團大眾日報、農村大眾、齊魯晚報、生活日報、魯中晨報、半島都市報、經濟導報、大眾電腦報、青年記者、小記者、國際日報（山東專版）沈陽日報報業(yè)集團沈陽日報、沈陽晚報、都市家庭報、大眾生活、青年科學、 晚晴報、衛(wèi)生與生活、都市青年報、人生十六七、舊報回顧河南報業(yè)集團河南日報、大河報、城市早報、河南農村報、漫畫月刊、河南畫報、新聞愛好者、深圳特區(qū)報業(yè)集團深圳特區(qū)報、Shenzhen Daily、晶報、深圳青少年報、深圳周刊、汽車導報四川日報報業(yè)集團四川日報、四川農村日報、文摘周報、華西都市報、天府早報、新經濟時報、四川金融投資報、家庭與生活報、四川質量報、四川體育報 北京日報報業(yè)集團北京日報、北京晚報、北京晨報、京郊日報、北京經濟報、北京社會報、首都建設報、宣傳手冊、新聞與寫作經濟日報報業(yè)集團經濟日報、中國化工報、中國建材報、證券日報、中國紡織報、 中國花卉報、中國農機化報、北京足球報、名牌時報、中國服飾報、服裝時報、中國企業(yè)家、中國經濟信息、經濟月刊 解放日報報業(yè)集團解放日報、新聞晨報、新聞晚報、申江服務導報、上海小說、報刊文摘、民主與法制時報、全球論壇、上海計算機報、房地產時報、新上海人文匯新民聯合報業(yè)集團文匯報、新民晚報、漫畫世界、電影時報、體育報、讀者周報、萌芽、新聞記者、新民圍棋重慶日報報業(yè)集團重慶日報、重慶晚報、重慶經濟報、消費導報、健康人報、體育報、新女報資料來源：根據各報業(yè)集團的網站信息搜集整理中國期刊業(yè)的問題和發(fā)展思路我國期刊業(yè)發(fā)展迅速2000年共出版期刊8725種，2000年發(fā)展到8725種，全國人均2冊多。其中月刊2767種，雙月刊2773種，季刊2583種。但不虧損的只有1／5，贏利的不過上百家。發(fā)行量100010000冊的有5000多種，10萬冊以上的僅500多種。在平面媒體發(fā)展的格局中，期刊業(yè)的發(fā)展狀況明顯落后于報業(yè)，前景并不樂觀。突出表現在以下幾個方面：首先，中國期刊的品種眾多，但總體實力較為薄弱。在全國8000多種期刊中，只有100多家具有盈利能力，大多數期刊主要依靠補貼生存。由于資金基礎薄弱，其運作呈現低水平狀態(tài)。其次，中國的期刊盈利模式單一。中國期刊的經營基本上是發(fā)行驅動型的商業(yè)模式。中國期刊的主要收入來源是靠發(fā)行，而廣告收入卻微不足道。據有關研究報告顯示，中國期刊發(fā)行收入占其總收入的87%，廣告收入僅占總收入的13%；而報紙的收入結構基本上與期刊相反。期刊的廣告收入所占媒體廣告總收入的份額很少，2000年這一比例估計僅為2%。根據慧聰報刊資訊網的統(tǒng)計（表23），2001年8月份，比同月《廣州日報》。在2001年8月份的廣告收入前50名的報刊排名中，沒有一家是期刊。表23 2001年8月份廣告收入排名前20名的期刊期刊名稱廣告收入（萬元）世界時裝之苑時尚伊人上海服飾互聯網周刊微型計算機北京電視財富（中文版）北京青年世界經理人文摘中國計算機用戶時尚先生IT經理世界讀者證券市場周刊財經個人電腦瑞麗服飾美容新聞周刊東方航空電腦愛好者資料來源：根據慧聰報刊資訊網的有關數據整理再次，中國期刊業(yè)的整體質量尚待大幅提高。大多數期刊的編輯部都處于粗放制作的小作坊狀態(tài)，缺乏雜志所需的精耕細作，版面形式單一，圖片質量普遍低劣，沒有賞心悅目之感。第四，中國期刊業(yè)的人才儲備嚴重短缺，導致中國期刊業(yè)的發(fā)展后勁顯得疲弱。絕大多數的期刊社沒有專業(yè)的廣告銷售隊伍，發(fā)行模式也沒有大的改進，跟不上市場經濟發(fā)展的潮流；在雜志制作方面，專業(yè)人才也明顯不足，雜志的制作水平與國際先進水平有很大差距。第五，外國資本對中國的期刊市場一直非常關注，目前已經有一些知名的期刊在中國出版如，《商業(yè)周刊》（Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｗｅｅｋ），由美國麥克勞希爾公司與中國對外經濟貿易出版社合作出版?！督】抵选?，由法國華榭集團引入歐美Ｗｏｍａｎ’ｓＤａｙ雜志版權與中國體育出版社合作出版。《博》，由法國華榭集團引入相關圖文版權與中國體育出版社合作出版。《時尚》雜志的女性版與男性版分別與隸屬于美國赫斯特集團的Ｃｏｓｍｏｐｏｌｉｔａｎ雜志和Ｅｓｑｕｉｒｅ雜志進行全面版權合作?！督∶里L采》（后改名為《都市麗人》，由德國鮑爾集團與四川省新聞出版局合作出版。《追求》，由法國Ｓｏｃｐｒｅｓｓｅ引入法國Ｆｉｇａｒｏ雜志版權與中國青年出版社合作出版?！犊茖W世界》雜志，由北京優(yōu)嘉企業(yè)顧問公司引入日本及意大利Ｎｅｗｔｏｎ雜志版權與科學出版社合作出版。這也是未來的一個發(fā)展方向。新的經濟期刊如何脫穎而出？按照業(yè)內專家的觀點，形成規(guī)范：是打造核心競爭力的基本追求3．1．擁有一種基本規(guī)范是雜志的立身之本一本雜志要想讓讀者每期都閱讀，就一定要有一種判斷標準、一種基本的規(guī)范?！稌r代》雜志幾十年來都堅持一種價值規(guī)范，一種文化觀。做雜志，最難的是通過一群以某種方式組合起來的人，通過一定的磨合，形成一整套判斷標準、判斷方式、判斷規(guī)范。有了這樣的一整套判斷標準、判斷方式、判斷規(guī)范，這本雜志就可以保持競爭力?！敦敻弧冯s志的一個很重要的創(chuàng)造，就是財富500強。評選500強不是《財富》雜志的一個副產品，只是為了做雜志用的，而是創(chuàng)立了一種評價標準和評價方式。而且，《財富》雜志這幾十年來，牢牢地把評價標準和評價方式的解釋權、創(chuàng)新權控制在自己的手里。 3．2均衡地體現基本規(guī)范是雜志的成功秘訣每一本雜志都追求自己獨特的東西，但并不是每一本雜志的獨特之處都能被讀者接受。新財經雜志的創(chuàng)辦者必須在整個市場中尋找適合自己的那一塊地方，然后還要設計、摸索、磨合適合于自己的一套分析方式和判斷標準，具有了獨特性。緊接著，就要學會如何均衡、穩(wěn)定、巧妙地體現自己的分析方式和判斷標準，這才能切入市場、控制讀者。均衡、穩(wěn)定、巧妙地體現自己的分析方式和判斷標準，才可能形成一種清晰、穩(wěn)定的市場形象，才可能形成很強的閱讀依賴，才可能控制住讀者群。3．3體現見識：打造核心競爭力的基本路徑一本新進入市場的財經雜志怎么脫穎而出？以下三點值得重視。政策做在對策上應該想到一個個消費者、一個個具體企業(yè)，對政策的解釋要做在對策上，要告訴讀者怎樣利用這項政策，政策規(guī)定了什么禁忌，還存有什么空隙，背后有什么投資機會。 政策背后的投資機會是最大的。每一次規(guī)則的變化，每一項重大基礎設施建設，都是對利益格局和市場格局的重新調整，會帶來巨大的機會。因此，財經媒體解釋政策的時候，不能僅僅說這個政策是如何制定的，有哪些主要內容。而要以一種投資的眼光，以資本市場的眼光，以機會利用者的眼光來發(fā)現其中的機會、價值，探討如何利用規(guī)則，如何規(guī)避風險。故事做在方法上財經媒體讀者潛藏著很強的利益需求。財經媒體應該前面告訴他機會，后面告訴他方法。實際上，每一個公司故事的背后，每一個公司購并、公司變動事件的背后，都有很多很多決策方法。這些東西是最重要的。面對激烈競爭，讀者與編者同樣想知道，別人面對同樣情況時如何決策？面對幾個需要考慮的因素，別人決策時如何取舍？為什么取其三而舍其二，依據是什么？作出這樣的選擇，怎么去衡量利弊及影響？一個決策形成以后，怎樣去實施？在實施的每一個階段如何去操作？在實施中碰到問題的時候，如何作新的選擇？有什么樣的信息來源？有了信息來源以后如何選擇？這一系列問題財經媒體都要回答。財經媒體一定要講方法，并且不是泛泛地講一般的方法，而是要描述報道對象一步步如何操作。人們?yōu)槭裁丛敢庵阑萜蘸涂蛋毓竞喜⒄勁械倪^程？為什么想知道一位女性CEO怎么敢于做出這么重要的決策？合并那么龐大的公司以后，她將如何使兩個公司的文化相融合？許多相同的業(yè)務如何合并？在今后的決策中，如何去處理不同部分的業(yè)務、品牌和市場？人物做在決斷上財經雜志的人物報道，一定要從專業(yè)角度展示他的成長過程、變化過程、決斷過程。財經媒體人物報道和普通媒體有什么不同？要講他作為一個專業(yè)人士，作為一個經營、決策者和別人有什么不同，他作的決斷有什么不同，特別是在危機時刻、碰撞時刻，價值也出來了。比如說長虹的老總倪潤峰，被評為CCTV2001年度十大經濟人物之一。財經媒體再作報道，最重要的已經不是倪潤峰當初怎么把長虹做大，而是他怎么從自己培養(yǎng)的接班人背后站出來，重新出山。是出于什么考慮讓他愿意重新出山，力挽狂瀾呢？是看到年輕的接班人還不能帶領企業(yè)走好，還是認為此刻自己對市場的判斷比別人更為準確，一定要自己來做呢？當然，不一定要判斷倪潤峰重新出山的功過得失，只要把倪潤峰決斷過程報道出來，就會吸引很多讀者。投資財經期刊的風險媒體投資政策尚未明朗。國家明確公布的政策有國家國有資產管理局、財政部和新聞出版署聯合批復的國管財字（1999）219號文件。該文件規(guī)定，目前我國報刊社資產均屬國有資產，注入報紙的外部資金只能按照借貸關系，即按債權債務關系處理，不適用誰投資誰所有的企業(yè)資產的認定原則。此外，媒體屬特殊行業(yè)，與意識形態(tài)密切相關，其采編業(yè)務不可能商業(yè)化。所需資金規(guī)模大，運作難度大。從剛剛入場的財經報紙《21世紀經濟報道》、《經濟觀察家》的投資規(guī)模來看，再辦一張類似的財經類周報如果不依托一個擁有成熟發(fā)行渠道的報業(yè)集團，沒有4000萬，就談不上品牌的建立，而時間至少要1年以上。但如果有所失誤，那么，4000萬的投資很可能像網站燒錢一樣――分文不剩。與其他行業(yè)不同，媒體業(yè)有著遠非業(yè)外人士所能理解的獨特文化。平面媒體的運作看似簡單，但其本質是遠非其他行業(yè)可比的極端復雜的系統(tǒng)工程。而且更重要的是，在媒體領域，目前國內尚未產生資本可以托付的職業(yè)經理人圈子。資本不了解媒體，就很容易與媒體產生沖突?！缎仑斀洝冯s志6名骨干人員集體離職就是一例。財經媒體的另一個特點就是除