百威促銷員管理方案-文庫吧
2025-05-13 01:14 本頁面
【正文】 聘活動 安排初試、復試 收集應聘資料，分類篩選 確認人選、入職日期、 合同工資等 辦理入職手續(xù)，進行招聘總結 ，整理后備人才資料庫 2022/6/22 17 促銷員管理系統(tǒng)概述 招聘 人事管理 培訓 日常管理 促銷用品管理 高效的 表現(xiàn) 工資發(fā)放管理 2022/6/22 18 人事管理的范圍 ? 新員工的入職手續(xù) – 簽定合同 – 用工、保險手續(xù) ? 在職員工的人事管理 – 人事檔案管理 – 工資、福利管理 – 考核、培訓 – 勞動關系處理 – 其它人事服務 2022/6/22 19 人事管理常見問題（一） ? 各地法規(guī)條例不同，加上地區(qū)政府部門的差異，導致辦理用工及社會保險的手續(xù)及費用標準各異、繁簡不一，并出現(xiàn)勞動爭議或勞資糾紛 2022/6/22 20 解決方法 ? 統(tǒng)一在廣州市社會勞動保障局下屬機構辦理合同、用工、保險手續(xù)；在員工辭職后為其辦理停保和轉保手續(xù)； ? 利用與廣州勞動部門的良好關系，及時了解最新的政策及辦事程序，從而大大提高了公司處理勞動爭議問題的能力及主動性、合法性； ? 采取措施盡可能地避免合同爭議，如： ? 做好員工的入職培訓，各人簽閱規(guī)章制度，以便于勞資雙方就各自的要求及所需履行的權利和義務達成共識； ? 督促違紀制度的執(zhí)行； ? 完善的福利制度，及時辦理用工、勞動合同、社會保險； ? 各地遇到勞動爭議或需解雇下屬員工前，必須提前咨詢公司人力資源部，由人力資源部按合適、合法的方式和程序去處理。 2022/6/22 21 ?人員分散全國各地，難以確保用工、合同、保險手續(xù)、考勤記錄的準確、及時 人事管理常見問題（二） 2022/6/22 22 ? 對區(qū)域主管進行系統(tǒng)的人事管理培訓，建立獎懲機制以明確區(qū)域主管在人事管理中的職責，由他們協(xié)助跟進員工入職、離職、考勤等最新的人事變動情況，并及時反饋給公司人力資源部； ? 考勤經(jīng)過多重復核：商場、銷售人員、督導和促銷員自己； ? 人力資源部確保在收到人事資料的當月完成相關的用工、合同、保險手續(xù)及考勤工資的計算。 解決方法 2022/6/22 23 達到效果 ? 保障百威用工的合法性 ? 增加人員的穩(wěn)定性 ? 減少勞動糾紛的發(fā)生率 ? 維護企業(yè)的形象 2022/6/22 24 人事管理流程 新 員 工 入 職收 齊 相 關 證 件 ； 建 立員 工 檔 案 ； 公 司 介紹 ； 簽 閱 制 度 。員 工 轉 正 或 續(xù) 約各 類 保 險待 遇 、 住房 公 積 金的 申 報辭 退 或 不 續(xù) 約員 工辭 職考 核 及 培 訓勞 動 關 系辦 理 各 種 人 事證 明 ： 勞 動 關系 證 明 、 收 入證 明 等簽 署 勞 動 合 同 ，更 新 人 事 檔 案工 作 交 接 ； 更 新 人 事資 料 庫 ； 重 新 招 聘簽 署 解 除 勞 動 合 同 協(xié)議 書 或 不 續(xù) 約 通 知去 勞 動 部 門 辦理 用 工 手 續(xù)安 排 入 職 培訓 及 上 崗辦 理 保 險 及 住 房 公 積金 的 相 關 手 續(xù)計 算 考 勤 及 工 資 ， 并 連 同保 險 及 住 房 公 積 金 的 結 算憑 證 一 起 提 供 給 客 戶 。與 客 戶 結 算 相 關 費 用 發(fā) 放 工 資替 辭 職 、 辭 退 或 在 職 員 工 辦理 保 險 手 冊 或 保 險 福 利 金 、檔 案 等 的 移 交 簽 收 手 續(xù)各 地 員 工 向 公 司 傳 真 工資 的 簽 收 單在 職 員 工 人 事 管 理處 理 勞 資糾 紛 、 合同 爭 議員 工 福 利管 理其 他 人事 服 務團 隊 建設 、 年終 聚 會每 年 5 月 對 員工 的 繳 費 基數(shù) 進 行 調(diào) 整2022/6/22 25 促銷員管理系統(tǒng)概述 招聘 人事管理 培訓 日常管理 促銷用品管理 高效的 表現(xiàn) 工資發(fā)放管理 2022/6/22 26 培訓中的常見問題 ? 對促銷員的培訓系統(tǒng)不健全 ? 促銷員的流失率偏大造成對
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1