《rlbg財務方案》ppt課件-文庫吧
2025-05-10 18:04 本頁面
【正文】 與項目經(jīng)營相結合，形成考核標準，根據(jù)考核結果進行 獎懲和激勵 ? 集團內部存量資產(chǎn)占用有償，以降低全公司的融資費用和增加各項目的收益 ? 制定嚴格的項目概預算制度，控制項目支出以確?，F(xiàn)金正流動 ? 全面預算要向各項目分解落實，通過項目運營環(huán)節(jié)逐漸深入 處置權集中 調節(jié)余缺、 加速周轉 提高資產(chǎn)周 轉率 經(jīng)營權下放 資產(chǎn)效益責任 提高質量和效益 提高資產(chǎn)利潤率 提高銷售利潤率（增加效益） 8 資產(chǎn)分塊管理制度投資回報率分解 投資回報率分解 資產(chǎn)回報率 稅后凈利潤 資產(chǎn) 銷售收入 凈利潤率 其他業(yè)務收入 資產(chǎn)周轉率 投資收益 毛利率 固定資產(chǎn)周轉率 營運資產(chǎn)周轉率 稅項 營業(yè)與管理費用率 9 各預算單位預算的主要內容 （ 1）本部門或本項目的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標 （ 2）主要經(jīng)營業(yè)績指標及計劃 （ 3）為達到戰(zhàn)略目標和業(yè)績指標所應實施的經(jīng)營舉措及其時間表、負責人和資源需求 （ 4）影響經(jīng)營計劃完成的主要風險、發(fā)生可能性、影響程度和現(xiàn)有舉措 （ 5）詳細的財務預算計劃 （ 6）所做經(jīng)營 /預算計劃與集團所定目標要求之間的差距和填補舉措 A1駕駛證能開什么車 駕駛員之家 10 詳細的財務預算計劃之主要內容 資金需求預算表 現(xiàn)金流量表 資產(chǎn)負債表 損益表 主營業(yè)務收入 99年實際 2022預算 主營業(yè)務成本 主營業(yè)務利潤 +其他業(yè)務收入 。 利潤總額 所得稅 凈利潤 營業(yè)額預算表
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