xxx服飾年度品牌推廣方案-文庫吧
2025-05-10 18:03 本頁面
【正文】 時。 視覺呈現(xiàn)需個性化，所有輸出元素保持一致性！ XXXXX服飾從產(chǎn)品本身來說，無論是產(chǎn)品質(zhì)量、還是產(chǎn)品設(shè)計都有很好的基礎(chǔ)； 意大利時尚品牌，擁有國際品牌背景； 多年經(jīng)營經(jīng)驗； 經(jīng)營過程中，現(xiàn)有通路建設(shè)扎實； 在一定范圍內(nèi)有較好的商譽。 我們的優(yōu)勢 XXXXX品牌尚未強勢推廣，所以目前其知名度不高，公眾認(rèn)知不足； 視覺系統(tǒng)不完善，品牌主色調(diào)等缺乏個性；終端形象有些混亂。 產(chǎn)品賣點提練不夠，沒有獨特的一面； 目前通路建設(shè)不足，尚需進(jìn)一步拓寬。 推廣傳播不夠！ 最根本的問題：品牌定位！ 我們的問題 二、競品掃描 一是國際品牌，如 CK、 Damp。G等國際品牌，以其個性設(shè)計高檔風(fēng)格受國內(nèi)消費者的歡迎； 二是西服，以法派、報喜鳥、夏蒙、莊吉等為代表主要走形象代言人路線，服裝市場定位為 3050歲的成功商務(wù)男士，主要市場分布為山東、沈陽等北方市場； 三是大眾休閑服，以美特斯 邦威、森馬、拜麗德、林中鳥等為代表，主要走形象代言人的路線，市場定位為 1825歲的年輕，學(xué)生群體，覆蓋打工族群體； 四是以耐克、阿迪達(dá)斯、李寧、銳力等為代表的運動品牌。 五是如 ELLE homme 、戴斯特 拉博、 閑品牌，以歐式的名字和風(fēng)格走成年休閑品牌路線； 六是杰克瓊斯、馬克華菲、 GXG、卡賓、 jason wood等為代表的年輕時尚品牌。 現(xiàn)有服裝分類 在目標(biāo)消費市場上，跟我們存有最大競爭力的是五、六兩大分類。其中，五是我們的直接競爭對手。 ELLE homme （爵士丹尼） GXG MARK Fairwhale （馬克華菲） 我們先看看主要競爭對手的主要特征。 我們的主要競爭對手 訴求： 無 產(chǎn)品： 對外宣稱融入 ELLE的時尚先鋒優(yōu)勢。沒有具體細(xì)分 。 特點： 簡約、高品質(zhì)、時尚、號稱有藝術(shù)氣息。 ELLE （ homme） 09春夏主題： 新波西米亞風(fēng)情。 ELLE （ homme）： 產(chǎn)品色調(diào)： 黑、白、灰為主，紫 價格定位： 1280— 1880 （夏季 T恤） 780— 1880（時代） 促銷方式： 全場 8折，活動少，力度小。 櫥窗陳列： 標(biāo)準(zhǔn)化、貨柜以不銹鋼為主，顯冷硬。沒特色。櫥窗陳列一般 。 消費群體特征： 28— 35，追求品質(zhì)、內(nèi)涵的穩(wěn)重型男人。 訴求： 無 特點： 成熟、完美、高貴、典雅。 （ 爵士丹尼 ） 09春夏主題： 無。 產(chǎn)品： 以 a. Jesdani為立足點，強調(diào)品質(zhì)。分商務(wù)休閑、跟正裝。 設(shè)計理念： 以個性設(shè)計展現(xiàn)時尚，以獨特品味詮釋內(nèi)涵。 A .J （爵士丹尼）： 產(chǎn)品色調(diào)： 黑白灰為主，紫黃 價格定位： 980— 1880 （夏季 T恤） 促銷方式： 季末全場 7折?；顒由?。 櫥窗陳列： 標(biāo)準(zhǔn)、沒特色 。 消費群體特征： 28歲以上，追求品質(zhì)、內(nèi)涵。低調(diào)、有修養(yǎng)。 訴求： GXG引領(lǐng)男人24小時的多樣生活 。 產(chǎn)品： 都市 office一族的具有紳士氣質(zhì)的兩大系列： 都市街頭假日風(fēng)格 都市商旅 特點： 街頭假日：自由、創(chuàng)新、隨意的潮流風(fēng)格。 都市商旅：永恒、經(jīng)典、大氣主流風(fēng)格。 GXG： 產(chǎn)品色調(diào)： 黑白，灰紫 價格定位： 300800 促銷方式： 滿減送，活動少 櫥窗陳列： 標(biāo)準(zhǔn)化、特色 消費群體特征： 25— 35接受時尚文化，都市中向往和擁有
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