xxx服飾年度品牌推廣方案-全文預覽
【正文】 位： 300800 促銷方式： 滿減送，活動少 櫥窗陳列： 標準化、特色 消費群體特征： 25— 35接受時尚文化，都市中向往和擁有高品味和高品質(zhì)的年輕人。低調(diào)、有修養(yǎng)。 A .J （爵士丹尼）： 產(chǎn)品色調(diào)： 黑白灰為主，紫黃 價格定位： 980— 1880 （夏季 T恤） 促銷方式： 季末全場 7折。 （ 爵士丹尼 ） 09春夏主題： 無。沒特色。 特點： 簡約、高品質(zhì)、時尚、號稱有藝術氣息。其中，五是我們的直接競爭對手。邦威、森馬、拜麗德、林中鳥等為代表，主要走形象代言人的路線，市場定位為 1825歲的年輕，學生群體，覆蓋打工族群體； 四是以耐克、阿迪達斯、李寧、銳力等為代表的運動品牌。 我們的優(yōu)勢 XXXXX品牌尚未強勢推廣，所以目前其知名度不高，公眾認知不足； 視覺系統(tǒng)不完善，品牌主色調(diào)等缺乏個性；終端形象有些混亂。 視覺 正面 企業(yè) LOGO； 英文企業(yè)簽署。 負面 隨著市場的不斷拓展，面臨在廣泛的經(jīng)營活動中，在各個市場、各個領域樹立良好商譽的義務； 只有公眾認同、廣泛市場認同的商譽 才是真的金字招牌！ 顧客 正面 顧客認為產(chǎn)品質(zhì)量跟款式是最根本的要素。 形象 正面 由于公眾認知度低，白紙好 作畫，可蓄勢待發(fā)； 負面 缺乏傳播和推廣，公眾認知度不足，知名度低；沒有準確的賣點；國際背景傳播力不夠。但產(chǎn)品本身的閃光點一直不被消費者所熟悉。 我們的現(xiàn)狀 首先，對本品牌進行自我檢視，看看我們有什么？還差什么？ 一個品牌是由各種不同的、內(nèi)部相互關聯(lián)的資產(chǎn)所組成； 我們需要理解品牌在每一種資產(chǎn)上的強勢和弱勢； 我們應該嘗試去找出真正的問題和挑戰(zhàn)，并去尋求解決的方案。 ? 品牌未準確定位，品牌未推廣和傳播； ? 現(xiàn)有分銷渠道主要為區(qū)域市場，未形成全國市場網(wǎng)絡； ? 現(xiàn)零售終端零后勁不足，缺乏有效的促銷手段。 產(chǎn)品 產(chǎn)品與競爭對手比，明顯占優(yōu)勢。 負面 產(chǎn)品好象各方面都不錯，尤其材質(zhì)設計也不錯； 但目標消費者不知道。 商譽 正面 目前經(jīng)營層面，商譽一直十分良好。 下一階段二項任務：市場拓展、標準化管理。 視覺呈現(xiàn)需個性化，所有輸出元素保持一致性！ XXXXX服飾從產(chǎn)品本身來說，無論是產(chǎn)品質(zhì)量、還是產(chǎn)品設計都有很好的基礎； 意大利時尚品牌，擁有國際品牌背景； 多年經(jīng)營經(jīng)驗； 經(jīng)營過程中，現(xiàn)有通路建設扎實； 在一定范圍內(nèi)有較好的商譽。G等國際品牌，以其個性設計高檔風格受國內(nèi)消費者的歡迎； 二是西服，以法派、報喜鳥、夏蒙、莊吉等為代表主要走形象代言人路線，服裝市場定位為 3050歲的成功商務男士，主要市場分布為山東、沈陽等北方市場； 三是大眾休閑服，以美特斯 現(xiàn)有服裝分類 在目標消費市場上，跟我們存有最大競爭力的是五、六兩大分類。沒有具體細分 。 櫥窗陳列： 標準化、貨柜以不銹鋼為主，顯冷硬。 訴求： 無
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