【總結(jié)】供應(yīng)商管理與物料控制Supplier&MaterialsManagement供應(yīng)商管理導(dǎo)論外注戰(zhàn)略如何選擇適宜的供應(yīng)商戰(zhàn)略如何評(píng)價(jià)供應(yīng)商如何控制供應(yīng)商物料控制概述如何制定物料需求計(jì)劃目錄物料采購管理外協(xié)管理控制庫存管理運(yùn)作供應(yīng)商管理導(dǎo)論新環(huán)境下的戰(zhàn)
2025-01-21 22:19
【總結(jié)】物料及客戶、供應(yīng)商編碼實(shí)例某工業(yè)企業(yè)編碼方案《JYS—MACS企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與控制系統(tǒng)》物品統(tǒng)一編碼標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)號(hào):信息2001(001)頒布:實(shí)施: 為規(guī)范化本所信息管理、實(shí)現(xiàn)科思ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與控制系統(tǒng)、統(tǒng)一本所的物料信息編碼,指定本標(biāo)準(zhǔn)?! ”緲?biāo)準(zhǔn)是本所所有物料編碼的原則,具體編碼由所技術(shù)科編制,并下達(dá)各部門嚴(yán)格執(zhí)行,本所
2025-08-18 16:39
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議第8頁共8頁合同編號(hào):供應(yīng)商編碼:質(zhì)量保證協(xié)議(甲種)(2017版)總則為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,明確供需雙方的權(quán)利和義務(wù),本著“
2025-08-05 02:25
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量聲明請(qǐng)?jiān)诒疚募牡谖屙撋虾灪眯彰腿掌诓⑴c您的投標(biāo)書一起返回,以作為您理解該質(zhì)量生命的記錄。動(dòng)力總成供應(yīng)商請(qǐng)簽好姓名和日期后把第六頁也一起返回。1.所有的供應(yīng)商應(yīng)該向通用公司提供零缺陷的產(chǎn)品。在首次報(bào)價(jià)和其后的報(bào)價(jià)中,供應(yīng)商商需要說明為檢測(cè)缺陷(防錯(cuò)裝置等)和防止缺陷流至客戶所需要的預(yù)算。供應(yīng)商以后追加的控制手段,費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)。2.ISO/TS16949
2025-05-23 18:28
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量手冊(cè)生效日期::2006年9月1日35/40目錄總體要求 1供應(yīng)商質(zhì)量政策 2目的 2范圍 2質(zhì)量理念 2期望 2同供應(yīng)商的正確關(guān)系 3奧的斯和聯(lián)合技術(shù)公司的道德規(guī)范 3溝通 4供應(yīng)商的選擇 4供應(yīng)商質(zhì)量審批
2025-06-24 06:52
【總結(jié)】第一篇:OEM供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議 甲方名稱: 地址: 乙方名稱: 地址:簽訂地址: 佘建松2012-01-05 為確保產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性及規(guī)范質(zhì)量保證,甲乙雙方就乙方向甲方交付甲方訂貨產(chǎn)品等...
2024-11-05 06:22
【總結(jié)】題目物料供應(yīng)商質(zhì)量審計(jì)管理規(guī)程第1頁共9頁頒布部門質(zhì)量管理部修訂人日期文件編碼GL·ZL001-03審核人日期生效日期批準(zhǔn)人日期分發(fā)部門質(zhì)量管理部、質(zhì)監(jiān)室、質(zhì)檢室、生產(chǎn)部、物流部1目的:建立物料供應(yīng)商評(píng)估和批準(zhǔn)的操作規(guī)程,明確供應(yīng)商的資質(zhì)、
2024-09-15 13:36
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議書為明確供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,確保產(chǎn)品原材料及外協(xié)外購產(chǎn)品、原物料質(zhì)量滿足本公司需要,保障本公司生產(chǎn)順利進(jìn)行,雙方本著質(zhì)量第一,互惠互利,共同發(fā)展的原則。經(jīng)供需雙方商定達(dá)成以下協(xié)議。1.名詞定義:原物料產(chǎn)品:是指原材料,背膠材料,五金雜件,包裝材料,其它輔助生產(chǎn)消耗品等統(tǒng)稱;產(chǎn)品:外購?fù)鈪f(xié)的產(chǎn)品;模治具:新開成型模,
2025-05-14 04:53
【總結(jié)】徐州市精英電器技術(shù)有限公司供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議書為明確供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,確保產(chǎn)品原材料及外協(xié)加工產(chǎn)品質(zhì)量滿足本公司產(chǎn)品需要,保障本公司生產(chǎn)順利進(jìn)行,經(jīng)供、需雙方商定達(dá)成以下協(xié)議。:原材料——指我司為了生產(chǎn)產(chǎn)品而購買的所有直接和間接材料,包括電子材料、五金塑料件、包裝材料、輔助材料、外協(xié)加工產(chǎn)品等的統(tǒng)稱。需方——專指徐州市精英電器技術(shù)有限公司。供方——指為我司提供所
2025-08-10 14:57
【總結(jié)】共3頁,第3頁供應(yīng)商扣款協(xié)議1.目的為使供應(yīng)商能達(dá)到品質(zhì)、成本、交期、服務(wù)的要求,約束供應(yīng)商不規(guī)范行為,以促進(jìn)供應(yīng)商持續(xù)改善,制定有章可循的處罰條例,以此作為立德寶公司【品質(zhì)保證協(xié)議】的補(bǔ)充條款。2.適用范圍凡立德寶公司購入的生產(chǎn)性原材料及輔助材料、加工品(含外購成品、機(jī)構(gòu)零件、包裝材料和化學(xué)品等)的供應(yīng)商、代理商等協(xié)力廠商均適用。3.職責(zé)品質(zhì)保證部:
2025-05-31 03:59
【總結(jié)】STRONG供應(yīng)商管理與物料控制Supplier&MaterialsManagement主講:張志奇思創(chuàng)管理咨詢STRONG供應(yīng)商管理導(dǎo)論外注戰(zhàn)略如何選擇適宜的供應(yīng)商戰(zhàn)略如何評(píng)價(jià)供應(yīng)商如何控制供應(yīng)商物料控制概述如何制定物料需求計(jì)劃目錄物料采購管
2025-01-11 06:22
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)保協(xié)議(以下簡(jiǎn)稱供應(yīng)商)與 (以下簡(jiǎn)稱客戶)就質(zhì)量管理體系的實(shí)施,確保產(chǎn)品的開發(fā)和質(zhì)量保證與供應(yīng)商所達(dá)成的質(zhì)量保證協(xié)議前言我們的產(chǎn)品質(zhì)量決定了我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力和地位.我們所采購的產(chǎn)品(原材料,部件,輔助材料和生產(chǎn)原料以及工/模具)的完整性和可靠性將直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量.為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,供應(yīng)商要建立一個(gè)適時(shí)的,
2025-05-14 05:48
【總結(jié)】 深圳培訓(xùn)網(wǎng)XXXXXXX有限公司環(huán)保協(xié)議為適應(yīng)環(huán)保發(fā)展趨勢(shì),滿足客戶需求,確保各供應(yīng)商的來料符合環(huán)保(ROHS)要求,及符合各國(guó)環(huán)境保護(hù)之法律法規(guī),按照ROHS指令的有關(guān)要求,特和各大供應(yīng)商簽訂環(huán)保品質(zhì)協(xié)議。(元器件、半成品、成品)以及使用的材料,及生產(chǎn)工藝中,不含有ROHS指令禁止使用之物質(zhì)。即乙方必須符合甲方環(huán)保質(zhì)量要求:(1)原材料和零
【總結(jié)】替代物料新供應(yīng)商選擇程序文件編號(hào):批準(zhǔn):替代物料新供應(yīng)商選擇程序
2025-07-07 14:30
【總結(jié)】:–––––––– 供應(yīng)商編碼:甲 方:XXXXXX有限公司 乙 方:地址:XXXXXXXXX地址:電 話:電 話: 法定代表人: 法定代表人:郵 編: 郵 編: 稅 號(hào): 稅 號(hào): 開戶銀行: 開戶銀行:帳 號(hào): 帳 號(hào): 戶名:
2025-05-31 04:00