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辭退員工面談技巧-文庫吧

2025-05-01 08:21 本頁面


【正文】 你是這家公司的人力資源經(jīng)理,你是否還會讓這位員工繼續(xù)呆在公司?這是否是一個辭退員工的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)?@___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________見參考答案1-1員工管理的哲學(xué)基礎(chǔ)圖1-2 員工管理哲學(xué)發(fā)展圖員工管理哲學(xué)的確立經(jīng)歷了人事、人力資源、人力資本經(jīng)營等三個階段的管理。這是一個不斷發(fā)展、完善的過程,後一階段不斷地克服前一階段的弱勢,逐步趨於完善。人力資本的特徵1.個體人力資本的特徵◆投資渠道的單一性對一般的員工而言,在一段時間內(nèi)只能有一份工作,經(jīng)濟(jì)學(xué)上稱爲(wèi)投資渠道單一。投資渠道越單一,投資風(fēng)險也越大,而投資風(fēng)險越大對投資收益率的要求相應(yīng)的也就越高,所以,因爲(wèi)員工在單位時間內(nèi)的投資渠道非常單一,甚至只有一個,所以他要求的回報基本上是無限的,這就決定了提高員工的工資和福利在長時間內(nèi)是無效的?!舄氂行院透綄傩援?dāng)人們有現(xiàn)金資本時,可以把它存到銀行裏,可以用它買股票,可是當(dāng)你有員工時,你卻不能把它存在銀行裏,因爲(wèi)員工的智力資産在一定程度上是屬於他獨有的,所以經(jīng)常有“人在曹營心在漢”的情況,員工可以隨時把他的智力資産帶走?!糍Y本的能動性人力資本的能動性是指員工可以進(jìn)行自我開發(fā)。如果一位員工在進(jìn)入公司時是一名本科生,但在5年後的學(xué)歷可能發(fā)生變化,他的要求也會隨之變化,所以公司的各級領(lǐng)導(dǎo),尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)一定要注重培養(yǎng)和充分調(diào)動全體員工的主觀能動性。如果想增加員工對公司的價值,提高爲(wèi)公司所帶來的利潤率,只能推動員工本身,讓員工能動、直接地在公司服務(wù),提高員工的敬業(yè)度,而不是滿意度,因爲(wèi)滿意的員工並不一定敬業(yè)。怎樣做才能真正培養(yǎng)好並充分調(diào)動起全體員工的工作積極性和主觀能動性呢?最有效的辦法主要是:①公司的各級領(lǐng)導(dǎo),尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)成員必須真正做到關(guān)心和愛護(hù)全體員工,這就是說公司各級領(lǐng)導(dǎo)成員對全體員工的關(guān)心和愛護(hù)不能只停留在口頭上和空喊的口號上,而是必須真正落實到實處和自己的實際行動上。換句話說,公司的各級領(lǐng)導(dǎo)成員必須真正做到從思想上和生活上具體地十分關(guān)心和愛護(hù)全體員工。例如有的員工和同事鬧了矛盾,有的員工家中遇到天災(zāi)人禍,這時公司的領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)親自或委派基層的部門負(fù)責(zé)人去幫助這些遇到難事的員工來解決困難,使他們得以解除後顧之憂,又能全力以赴地積極投入到工作中去;②公司的各級領(lǐng)導(dǎo)成員必須真正做到尊重全體員工,真正從內(nèi)心把他們視爲(wèi)公司的主人翁,十分重視員工們所提出的一切合理化建議或自己提出的意見。2.團(tuán)隊人力資本的特徵◆團(tuán)隊人力資本的互補(bǔ)性在招聘時,作爲(wèi)團(tuán)隊的人力資本,首先要考慮的是人力資本的互補(bǔ)性。正如一句俗話所說“一山不能容二虎”,企業(yè)在進(jìn)行招聘時,要儘量使團(tuán)隊人力資本的專業(yè)知識和專業(yè)技巧構(gòu)成三角形的技術(shù)和管理技能的搭配。◆團(tuán)隊人力資本的重組性重組指的是重新改造,目的是讓部門之間相互融合。在重組的過程中,可能存在裁員和兼併?!魣F(tuán)隊人力資本的“冰棒”理論所謂“冰棒”理論來自於小孩兒吃冰棒的故事。假定你要爲(wèi)你的小孩買一根冰棒,當(dāng)你把冰棒買回來時,冰棒因爲(wèi)時間太長已經(jīng)化成冰水了,這時候,如果你試圖用冰水來代替冰棒,小孩兒一般來說很難接受。對一家公司使用員工來說也存在著類似的問題,對人力資本的團(tuán)隊效應(yīng)來說也是如此,如果一位員工在公司內(nèi)已經(jīng)長時間沒有被使用,那麼,這個員工的專業(yè)知識就呈現(xiàn)出不斷消退的現(xiàn)象,他的專業(yè)知識也會像冰棒一樣慢慢地融解,這就是“冰棒”理論。公司人力資本
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