如何有效降低成本提升競(jìng)爭(zhēng)力-文庫(kù)吧
2025-05-01 03:42 本頁(yè)面
【正文】 三、5F3250特戰(zhàn)計(jì)劃的適時(shí)展開(kāi): 降低成本最有利的武器, 包括→ (用三定去三搞) 、 (一人多職、善用查核表)柒、實(shí)例說(shuō)明: (不會(huì)產(chǎn)生附加價(jià)值的作業(yè)就是浪費(fèi)) 一、三和關(guān)系企業(yè)臺(tái)三工業(yè)公司的5005特戰(zhàn)計(jì)劃. 二、金剛鐵工廠突破月業(yè)績(jī)15000萬(wàn)元的敢死隊(duì)作戰(zhàn)計(jì)劃. 三、豊田公司的七大浪費(fèi): (依重要順序排列). (1)生產(chǎn)過(guò)剩之浪費(fèi) (2)停工等待之浪費(fèi) (3)搬運(yùn)之浪費(fèi) (4)加工方法之浪費(fèi)(5)庫(kù)存之浪費(fèi) (6)動(dòng)作之浪費(fèi) (7)不良品之浪費(fèi) 四、日本美娜克公司十二大浪費(fèi): (依重要順序排列) (1)物品取放未定位之浪費(fèi) (2)等待之浪費(fèi) (3)動(dòng)作之浪費(fèi) (4)生產(chǎn)過(guò)剩之浪費(fèi) (5)整修、不良、退回之浪費(fèi) (6)轉(zhuǎn)換品種之浪費(fèi) (7)搬運(yùn)之浪費(fèi)(8)加工方法之浪費(fèi) (9)原材料、物料之浪費(fèi) (10)謄寫(xiě)之浪費(fèi) (11)未整理、未整頓之浪費(fèi) (12)連絡(luò)、傳達(dá)錯(cuò)誤之浪費(fèi)。 五、日本鹿島建設(shè)公司總經(jīng)理鹿島守之助破除浪費(fèi)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo), 要全員多念、多做、多想。 ～浪費(fèi)到處都有, 要睜大眼睛去發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)。 ～浪費(fèi)種類繁多, 物品的浪費(fèi)、時(shí)間的浪費(fèi)、空間的浪費(fèi)、費(fèi)用的浪費(fèi)、努力的浪費(fèi)、感情的浪費(fèi)、制度的浪費(fèi)...等。 ～浪費(fèi)到處都有, 浪費(fèi)絕不會(huì)產(chǎn)生任何利益。捌、結(jié)語(yǔ): 用一滴蜜去捕捉蒼蠅比用一加侖膽汁更有效 (溫和與友善永遠(yuǎn)比憤 怒和武力強(qiáng))～以KAP運(yùn)動(dòng)達(dá)成蜻蜓計(jì)劃→從觀念革新做起: 一、技術(shù)與機(jī)器的投入可以立竿見(jiàn)影, 馬上奏效。 二、管理改善必須一點(diǎn)一滴, 絕無(wú)快捷方式可尋, 必須努力不懈才能得 到效果, 且其效果是永恒的、累進(jìn)的。 三、容忍6呆浪費(fèi)是一種罪惡。 如何有效降低成本提升競(jìng)爭(zhēng)力之（二）單元成本分析與問(wèn)題解決要領(lǐng) 主講人：）壹、前言：「問(wèn)題」真的那么可怕嗎？！世界上有一把鎖，就一定會(huì)配有一支鑰匙。
一、不怕有問(wèn)題，只怕不知道問(wèn)題的中心點(diǎn)在那里。
二、不怕有問(wèn)題，只怕解決問(wèn)題的決心度不夠堅(jiān)定。
三、問(wèn)題如冰山，只看表像，難以根本解決及改善。貳、問(wèn)題面面觀：（為什么要先定義問(wèn)題再找出它的特性）一、什么是問(wèn)題：「問(wèn)題」是個(gè)人期望解決的工作單1. 因困境暫時(shí)無(wú)法得到出路。2. 意料之外的情況無(wú)法解決。3. 問(wèn)題有時(shí)具有「對(duì)立」的特性（如想買(mǎi)車子，但又希望省錢(qián)），亦即如果某一邊力道加大
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