【正文】 組織設(shè)計，工程質(zhì)量計劃，提出進(jìn)度、勞力、機具、材料計劃。由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制并負(fù)責(zé)實施，施工組織設(shè)計和工程質(zhì)量計劃報公司總工程師審批，勞力計劃報公司勞務(wù)辦備案，材料計劃報公司建材辦備案，進(jìn)度及機具計劃報公司施工計劃科備案。(4)下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書和安全、技術(shù)交底單，由施工員向班組進(jìn)行逐層交底。(5)編制特殊、關(guān)鍵部位的施工方法，提出質(zhì)量通病防治措施。(1)大宗建材的采購、送檢選擇、訂貨。(2)提出構(gòu)配件加工及進(jìn)場計劃，成品、半成品采購進(jìn)場計劃。(3)三材及水電主進(jìn)場材計劃報送建設(shè)單位及現(xiàn)場檢驗復(fù)試。(4)機具設(shè)備、周材材料數(shù)量、規(guī)格的確定。（1)建立項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，調(diào)配施工隊組。(2)組織施工人員進(jìn)場。(3)做好進(jìn)場人員中質(zhì)量、安全、特殊作業(yè)人員崗前教育培訓(xùn)工作。(1)進(jìn)行工程定位放線，建立施工用建筑軸線及高程引測控制點。(2)做好施工現(xiàn)場的施工用水、施工用電、道路、堆場、通訊、排水、場地平整工作，并按消防要求，設(shè)置消防器具。(3)搭設(shè)辦公用房、會議用房、工具房、庫房等臨建設(shè)施。(4)組織各項材料進(jìn)場并做好材料試驗。三、施工總平面布置(1)將辦公區(qū)、生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)盡可能分開布置，以利現(xiàn)場管理,根據(jù)現(xiàn)場總平面分析，入口處全面硬化處理；(2) 材料堆場盡可能布置在方便施工作業(yè)的區(qū)域內(nèi)；(3)臨時設(shè)施布置原則：經(jīng)濟(jì)合理滿足施工需求的前提下力求文明標(biāo)化。(4)為了豐富工人的業(yè)余生活，在生活區(qū)設(shè)置宣傳黑板報，施工現(xiàn)場主大門進(jìn)門處設(shè)置宣傳櫥窗。(5)辦公區(qū)、生活區(qū)以及現(xiàn)場的環(huán)形通道均安排專人進(jìn)行清掃，辦公生活區(qū)域以及生產(chǎn)區(qū)域放置必要的垃圾桶，收集垃圾，防止污染環(huán)境保、持現(xiàn)場清潔。(6) 施工便道：為方便本工程各分項工程的施工，利用下行線施工區(qū)域內(nèi)保留一條一條貫通全線的施工便道，路面寬度不小于4米，在公路擁堵的情況下，作為緊急通道隨時開放疏導(dǎo)交通。(7)施工用電、用水布置：施工臨時用水：根據(jù)業(yè)主現(xiàn)場提供的水源，我們進(jìn)場后，立即與現(xiàn)場四周敷設(shè)的水管接通，使之形成環(huán)網(wǎng)，便于管網(wǎng)修理。施工用水在平面上和立面上分開布置，在平面上沿施工場地周邊布置三個水管。在施工場地周邊的水管按用水需求設(shè)若干個水龍頭。在上部結(jié)構(gòu)的施工中，消防用水及施工用水分開考慮，施工用水和消防用水分別設(shè)置立管附在主體結(jié)構(gòu)垂直向上敷設(shè)。施工用水用量計算主要考慮施工用水、施工機械用水，生活用水。施工用電布置：現(xiàn)場用電包括動力用電和照明用電兩種，在確定總用電量時應(yīng)根據(jù)下列各點考慮，并按《臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》及《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》進(jìn)行全面布置。從下列考慮：全工地所使用的機械動力設(shè)備，其它電氣工具及照明用電的數(shù)量；施工總進(jìn)度計劃中施工高峰階段同時用電的機械設(shè)備最高數(shù)量。施工現(xiàn)場布置詳見施工現(xiàn)場平面布置圖。四、施工總進(jìn)度計劃 施工總進(jìn)度計劃本工程建設(shè)采用市政總承包模式，我們嚴(yán)格遵照建設(shè)單位既定的質(zhì)量及進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行施工，確保本工程達(dá)到國家施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量確保合格，并確保在工期600日歷天。具體安排見附頁施工總進(jìn)度計劃表。 施工進(jìn)度保證措施 確保工程準(zhǔn)時開工的主要措施：（1） 項目部測量人員先期入場，根據(jù)業(yè)主提供地水準(zhǔn)控制點和坐標(biāo)控制點，進(jìn)行建立基準(zhǔn)測量網(wǎng)的工作，并對建筑進(jìn)行定位。（2） 修建臨時道路，確保在開工前貫通，能成為運輸物資地主要通道。（3） 根據(jù)施工圖，舊路挖除，準(zhǔn)備挖土施工。（4） 搭建臨時設(shè)施，為施工人員大規(guī)模入場做好準(zhǔn)備。（5） 從業(yè)主提供的水、電源位置接水管、電纜，并布置好臨時水電。（6） 熟悉圖紙，準(zhǔn)備開工交底，為正式開工做準(zhǔn)備。（7） 編制施工組織設(shè)計，報公司批準(zhǔn)，并報監(jiān)理、業(yè)主審定。（8） 辦理施工許可證，為工程辦理合法手續(xù)。 保證工期具體措施：本工程質(zhì)量要求高，施工工期相對較緊，按合同工期保質(zhì)保量完成，在組織管理到技術(shù)管理上都要有科學(xué)的管理手段，針對工程特點，擬采取以下措施保證施工工期：（1）施工前做好一切施工準(zhǔn)備工作，制定好各分部分項工程的施工作業(yè)指導(dǎo)書，安排好施工材料的運輸和采購，選用先進(jìn)合理的施工機具，組織好各專業(yè)工種的交叉配合。（2）組織一個有權(quán)威性的現(xiàn)場指揮部，配備強有力的管理班子，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分項工作專人專管，加強各方協(xié)調(diào)。（3）積極采用新工藝、新技術(shù)，突破常規(guī)的施工速度。（4）強化通訊、聯(lián)絡(luò)、交通、調(diào)度手段，以高效、科學(xué)地組織施工。（5）進(jìn)一步健全經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，把經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制落實到每一個班組。（6）選用技術(shù)素質(zhì)好、責(zé)任性強的施工班組進(jìn)行施工。（7）依據(jù)科學(xué)的施工方案，擬出詳細(xì)的該工程所需的施工機械、主要材料、構(gòu)配件需要量的資源計劃，做到各種材料、機具早報計劃、早進(jìn)場，確保工程施工進(jìn)度不受影響。（8）合理安排施工程序，根據(jù)不同施工階段分塊施工進(jìn)行流水操作，且配備足夠勞動力。在施工段內(nèi)進(jìn)行流水作業(yè)，質(zhì)安科應(yīng)實行邊施工邊檢查邊驗收的辦法，采用分段、分部位驗收，關(guān)鍵工序自檢后，應(yīng)提前24小時請監(jiān)理公司驗收，減少中間環(huán)節(jié)，有利于實行流水施工方法的開展以縮短工期。（9）放棄節(jié)假日休假，增加有效工作日。（10）建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，每星期召開一至二次由各方參加的協(xié)調(diào)會議，密切建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計院的工作關(guān)系，特別是與監(jiān)理公司應(yīng)做到隨時聯(lián)系，溝通解決施工中所遇到的問題，做到遇到問題不拖延、不扯皮，及時溝通、迅速協(xié)調(diào)、迅速解決。必要時增加夜間施工。123第五章 單位工程人員計劃來源及配置工期的能否按期完成，主要看其施工方案是否符合基本的建設(shè)工程程序，其施工方法是否可行，在人員、材料、機械設(shè)備上是否有足夠的數(shù)量及質(zhì)量。我方將按照為該工程配置的設(shè)備、人員按時、按質(zhì)按量的進(jìn)場。人員進(jìn)場計劃按照工程進(jìn)度所需按時、按批進(jìn)入，人員退場亦根據(jù)工程進(jìn)展情況做到及時。本工程所需人員除雜工向社會招用外，其他所有人員均使用我公司人員。進(jìn)場人員計劃有工程技術(shù)部做出計劃，總工程師、項目經(jīng)理逐級審核批準(zhǔn)后，由綜合辦實施，人員由總公司排出。各施工隊的主要管理人員、技術(shù)人員、技術(shù)工人人員應(yīng)本著相對固定的原則上在本施工隊內(nèi)部使用。對于要求不太高的工作則進(jìn)行部分人員由各施工隊借、調(diào)使用。勞動力配置詳見勞動力計劃表。第七章 投入本項目施工機械設(shè)備配置齊全一、機械設(shè)備的投入（1）機械設(shè)備選擇原則結(jié)合本工程工作量、作業(yè)面進(jìn)行機械的選擇；能滿足工期、質(zhì)量、安全的要求；能最大限度地提高機械使用效率，用較少的機械設(shè)備完成較多的工程量；在確保工期、安全、質(zhì)量的前提下能最大限度地減少工程成本，高效率地完成需要的工作量；容易進(jìn)行操作運轉(zhuǎn)和維修，易于拆裝和轉(zhuǎn)移，并且可靠性能高。（2）機械設(shè)備現(xiàn)場管理機械能有一定的使用范圍和特定的使用條件，只有按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，正確使用才能保證安全生產(chǎn)，并取得經(jīng)濟(jì)效益。做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，要及時處理發(fā)生的的問題，隨時改善設(shè)備的技術(shù)狀況，防患于未然，把事故消失在發(fā)生之前。加強配件管理，保障維修的需要。設(shè)立專門的配件倉庫，又專人負(fù)責(zé)管理，對配件進(jìn)行合理儲備。配件管理人員要深入調(diào)查，有概率法統(tǒng)計所屬機型磨損，易損壞的配件，并要求技術(shù)人員提供這方面的資料，以做到合理儲備。實行“三定”制度，采取獎懲措施。“三定”制度即定機、定人、定責(zé)任制度，做到人機固定，責(zé)任明確，有利于發(fā)揮機械效率及排除機械故障，提高機械管理水平。 主要施工機械設(shè)備詳見附表。第七章 主要材料、周轉(zhuǎn)材料的配備及保證措施一、主要材料、周轉(zhuǎn)材料的配備概述主要材料和構(gòu)配件等周轉(zhuǎn)材料滿足施工要求。為避免材料進(jìn)場后存放時間過長，各材料根據(jù)施工進(jìn)度需求情況分批進(jìn)場。工程材料配備原則項目部材料設(shè)備部根據(jù)不同施工階段所需材料要求建立組織管理體系及檢測體系，根據(jù)工程總進(jìn)度編制所需材料計劃，分輕重緩急,保質(zhì)保量供應(yīng)。主要工程材料配置中標(biāo)后編制施工預(yù)算，詳細(xì)計算工程所需要各種材料，根據(jù)施工進(jìn)度計劃編制工程材料的進(jìn)場計劃，并按計劃及時組織到位。主要周轉(zhuǎn)材料配置中標(biāo)后根據(jù)施工方案詳細(xì)計算，工程施工所需的各種周轉(zhuǎn)材料數(shù)量，制定周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場計劃，及時組織到位。二、保證措施物資采購根據(jù)技術(shù)人員編制材料的計劃，對材料積極進(jìn)行市場調(diào)研，貨比三家提早訂貨。對廠家提供的樣品，由項目專業(yè)工程師進(jìn)行自審，對重要材料在自審合格的基礎(chǔ)上提供樣品給監(jiān)理審查，征得業(yè)主同意，并在樣品確認(rèn)單上簽字認(rèn)可，并做記錄，按供應(yīng)計劃的要求及時組織材料進(jìn)場。材料的運輸、入庫、保管、出庫過程中，實施嚴(yán)格的控制措施，每道程序均有交接制度。材料在進(jìn)場時按設(shè)計要求核對其材質(zhì)、型號、規(guī)格、數(shù)量，材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書，收集齊此類資料必須送樣檢驗的材料或驗收時有問題的材料要及時送樣檢驗，在取得試驗報告前不能動用材料。材料的入庫后堆放分門別類，堆放整齊，標(biāo)志清楚，同時采取防止變形，防止受潮霉變等措施。為保證項目有一套完整、及時、準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)和資料，項目部將設(shè)置如下的材料臺帳的報表：大宗材料收、耗（撥）、存臺帳；倉庫材料收、耗（撥）、存臺帳；周轉(zhuǎn)設(shè)備材料收、發(fā)、存臺帳；項目材料資金總帳；項目材料統(tǒng)計臺帳；材料收發(fā)存月報表。材料出庫辦理信用手續(xù)，出庫后在施工現(xiàn)場妥善保管，存放地點安全可靠。如材料堆放的場地可能產(chǎn)生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴(yán)實，避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊，并掛上標(biāo)識牌。材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查，附著物的清除。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計要求時，將其與合格材料相隔離，在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理。本工程施工所需主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)計劃表詳見附表第八章 分部分項工程主要施工方法及措施第一節(jié) 施工測量放樣 首先由業(yè)主提供施工基準(zhǔn)點，建立施工控制網(wǎng)點：施工人員進(jìn)場后，首先應(yīng)對業(yè)主提供的平面控制點及高程控制點進(jìn)行復(fù)測，確定無誤后，交由監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)，作為建立施工控制網(wǎng)點的依據(jù)，然后根據(jù)施工需要在現(xiàn)場便于控制道路中線、邊線，并經(jīng)相互復(fù)核，增設(shè)控制點，以此構(gòu)成施工控制網(wǎng)點，各控制網(wǎng)點在交叉口的用混凝土進(jìn)行保護(hù)，測量結(jié)果提交建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位共同檢驗確認(rèn)。在布放基線、道路中心線平面控制各網(wǎng)點時，選用J2經(jīng)緯儀及S3水準(zhǔn)儀，相對精度小于1/10000，此外長度測量用測距儀進(jìn)行復(fù)核，同時各軸線及高程等控制點進(jìn)行閉合驗收，由業(yè)主和監(jiān)理確認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序的施工。第二節(jié) 地基處理施工若遇不良地質(zhì)，原則上按照下術(shù)方法處理，先清除淤泥至原狀土用宕渣分層回填（每層厚度不大于30cm，粒徑不大于15cm），回填至路基底面，然后鋪設(shè)道路基礎(chǔ)。宕渣填筑時控制好碾壓時宕渣的含水量和壓實厚度，每層厚度不大于30cm，且填土地段表層不得有積水，宕渣粒徑≤15cm，含泥量≤15%，路底基宕渣頂面回彈模量≥35Mpa。根據(jù)設(shè)計圖紙坐標(biāo)位置測設(shè)路中線、起點、終點、轉(zhuǎn)折點等重要控制點。放出填層兩側(cè)的邊樁，在樁上用紅漆標(biāo)示樁號及高程，然后撒白灰確定開挖范圍，在路基填土范圍以外測放若干臨時水準(zhǔn)點，以便施工過程中引測校核。土方換填前，先按照設(shè)計要求的深度用機械挖掘及人力配合將地表土層，爛泥、浮土等清除干凈。在溝渠或池塘上填方，根據(jù)不同情況采用排水疏干、挖除淤泥等方法進(jìn)行處理。在換填土區(qū)須設(shè)置排水措施，以保證不受地下水或滯水的影響，確保正常施工。配備多臺大功率抽水機，隨時排出溝內(nèi)的積水。清除軟弱土層后，原地面進(jìn)行壓實，碾壓設(shè)備采用壓路機，碾壓方向沿道路縱方向進(jìn)行，不允許槽面碾壓，對于有地下管線處，不能用壓路機壓實，而改用小型機械壓實土方。碾壓結(jié)束后，進(jìn)行壓實度檢測，壓實度必須符合路基施工規(guī)范中的要求，并將結(jié)果報給監(jiān)理工程師。自卸汽車卸土于施工面后，用推土機將土散開初平，再用平地機精平，并形成1%～2%的橫坡以利于排水，之后按上面的碾壓程序進(jìn)行壓實。換填的土料計劃利用挖方區(qū)的良好土料作為填料，填土料應(yīng)符合設(shè)計要求，保證填土的強度和穩(wěn)定性，含水量符合密實要求的粘性土、山砂泥等才可作為路基各層填料。施工前應(yīng)對土的含水量進(jìn)行檢驗，土的含水量合格的才可作為回填土料。填料嚴(yán)禁采用含炭土、植物土、淤泥，以及有膨脹性的粘性土的粘土。換填土方工程完成時，檢查測量墊層頂面的中心線和標(biāo)高，及換填寬度，每20m檢查一處，檢查測量完畢后，將結(jié)果報監(jiān)理工程師。填土路基應(yīng)分層填平壓實，分層松鋪厚度不大于30㎝，采用重型振動壓路機進(jìn)行碾壓，其壓實度標(biāo)準(zhǔn)為：填方路基表面下80cm范圍內(nèi)壓實度為95%。第三節(jié) 道路工程施工 一、路基施工測量放樣清除覆蓋層報監(jiān)理批準(zhǔn)挖掘機分層開挖修整斷面、邊坡測壓實度碾 壓報監(jiān)理簽認(rèn)結(jié) 束路基土方開挖施工工藝流程圖施工前準(zhǔn)備（1）施工測量①在開工之前現(xiàn)場恢復(fù)和固定路線復(fù)測，其內(nèi)容包括中線及高程的復(fù)測，水準(zhǔn)點的復(fù)查與增設(shè)，橫斷面的測量與繪制等。②對所有的測量進(jìn)行記錄并整理所有的資料。每段測量完成后，測量記錄本及成果資料由測量員和監(jiān)理工程師共同簽字，交給監(jiān)理工程師，并為業(yè)主所有，我公司留下測量記錄及資料副本。③在施工測量完成以前，不得著手開挖。開挖時，遇非適用材料必須挖除。在挖除之前對非使用的范圍就先進(jìn)行測量，在開挖完成后及回填之前重新進(jìn)行監(jiān)測。④必要時，監(jiān)理工程師核對全部或任何一部分工程的測量，以證實所提供的線向、坡度、標(biāo)高和橫斷面是否實際。在核對工作中，我司無償提供設(shè)備和輔助人員。（2）施工放樣開工之前現(xiàn)場放出路基邊緣、借土場、棄土場等具體位置，標(biāo)明起輪廓，提請監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)。（3）地下管線探測施工前我公司應(yīng)在監(jiān)理工程師在場情況下對現(xiàn)場施工范圍內(nèi)地下管線進(jìn)行探明，并將探明結(jié)果通知監(jiān)理工程師，必要時請求業(yè)主及有關(guān)部門協(xié)助。