【總結(jié)】圓托盤操作考核表項目標準分姓名扣分扣分扣分端圓托盤技巧手掌向上，五指自然伸開，掌心微凹。托著圓托底部的中央位置。5分2．后臂垂直，前臂、手腕、手掌成一直線（平面），與后臂成90度。5分、最省力的位置上。4分效
2025-07-01 00:59
【總結(jié)】9/9考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-06-30 18:49
【總結(jié)】3/3考核表說明一、考核結(jié)果：1．1考核結(jié)果：A、B、C、D四個等級；等級占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D
2025-06-30 18:35
【總結(jié)】/。個人綜合考核表/助理人員績效考核表姓名：年月日項目內(nèi)容分數(shù)5分4分3分2分1分績效25%目標達成率超過目標達到既定目標尚可欠佳落后工作品質(zhì)
2025-06-30 18:20
【總結(jié)】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-08-04 07:36
【總結(jié)】目錄一、患者入院護理操作考核評分表 1二、患者出院護理操作考核評分表 2三、生命體征監(jiān)測技術(shù)操作考核評分表 3四、導(dǎo)尿技術(shù)操作考核評分表 5五、胃腸減壓技術(shù)操作考核評分表 7六、鼻飼技術(shù)操作考核評分表 8七、灌腸技術(shù)操作考核評分表 9八、口腔護理操作考核評分表 11九、霧化吸入療法操作考核評分表 12十、血糖監(jiān)測操作考核評分表 13
2025-07-29 21:16
2025-08-04 07:01
【總結(jié)】表1人事考核表成績態(tài)度能力所屬職工代碼[0][1][2][3][4][5][6][7][8][9]職工代碼[0][1][2][3][4][5][6][7][8][9]姓名[0][1][2][3][4][5][6][7][8][9]等級[
2025-07-24 13:50
【總結(jié)】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至
2025-08-26 11:03
【總結(jié)】XX公司職工考核表（之一）姓名職稱工作部門到職日期考績項目說明最高分考績分數(shù)工作表現(xiàn)實行力如期或提前完成交辦事項10工作品質(zhì)交辦事項徹底完成與否10可靠性交辦事項或工作報告的可靠性10問題研判力分析與解決問題的能力10工作知識解決問題的知識、
2025-08-04 07:53
【總結(jié)】實習(xí)考核表年級：09級專業(yè)、班級：09級數(shù)字媒體學(xué)號：091452203姓名：吳殿東沈陽城市學(xué)院沈陽大學(xué)科技工程學(xué)院編制學(xué)生實習(xí)規(guī)定實習(xí)是高等學(xué)校的
2025-07-24 16:01
【總結(jié)】適用范圍級 能力考核表 （年月日）考核項目評分根據(jù)與事實基礎(chǔ)能力知識1次1次2次2次技能1次2次體（耐）力1次2次
2025-07-24 13:01
【總結(jié)】技術(shù)部門經(jīng)理考核表考核日期:2013年4月崗位名稱姓名考核周期本期特殊事跡考核指標及考核內(nèi)容配分直屬上級副總、總監(jiān)備注工作任務(wù)50%團隊任務(wù)完成情況20%所帶領(lǐng)的團隊能夠提供快速有效的解決方案，提前完成工作任務(wù)，并有附加值服務(wù)，常能提供改進意見，并被公司采用，受到公司嘉獎。20
2025-06-30 21:02
【總結(jié)】技術(shù)研發(fā)人員績效考核表技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1工作目標按計劃完成率年度×100%技術(shù)部2技術(shù)創(chuàng)新使標準工時降低率年度×100%財務(wù)部3技術(shù)創(chuàng)新使材料消耗降低率年度×100%財務(wù)部4技術(shù)改造費用控制率年度
2025-05-30 18:17
【總結(jié)】◎主管績效考核手冊範例本手冊將分下列章節(jié)介紹：＊績效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認＊目標設(shè)定＊績效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2025-06-30 20:50
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