【摘要】業(yè)務(wù)單位·公司職員的人事考績(jī)表格（B）?姓名決定評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)分第一次考核主任或組長(zhǎng)判斷董監(jiān)事會(huì)議第二次考核課長(zhǎng)或經(jīng)理調(diào)整總經(jīng)理·判定基準(zhǔn)?A·特別優(yōu)秀B·優(yōu)秀C·普通D·需要努力E·差?嚴(yán)守紀(jì)律積極地完成
2025-06-30 19:27
【摘要】業(yè)務(wù)人員考核表姓名：部門：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差成果計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%14121086業(yè)務(wù)成績(jī)（萬(wàn)）14121086（萬(wàn)）14121086
2025-06-30 19:18
【摘要】公司人員考核表（綜合素質(zhì)）部門姓名入職時(shí)間部門職務(wù)考核起止日期評(píng)價(jià)階段的主要工作職責(zé)與目標(biāo)(評(píng)價(jià)者本人填寫)自評(píng)者簽字:簽字時(shí)間:補(bǔ)充說(shuō)明:評(píng)價(jià)階段的主要工作成果(評(píng)價(jià)者本人填寫).評(píng)價(jià)
2025-06-30 18:48
【摘要】........xx市中小學(xué)教師考核表（2012—2013學(xué)年度）學(xué)校（公章）xxx學(xué)校組別數(shù)學(xué)組填表日期xxx姓名xx教齡3現(xiàn)任職務(wù)行政：專業(yè)技術(shù)：述職報(bào)告（可另附頁(yè)）
2025-06-30 22:21
【摘要】........質(zhì)量目標(biāo)考核表序號(hào)質(zhì)量目標(biāo)分解部門責(zé)任人質(zhì)量目標(biāo)分解值完成值1產(chǎn)品合格率：
2025-07-01 00:46
【摘要】綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理
2025-07-01 00:16
【摘要】姓名： 部門： 崗位： 考核期間：年月日至年月日第一部分：工作業(yè)績(jī)計(jì)劃/考核表重點(diǎn)工作項(xiàng)目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略（把重點(diǎn)工作按照時(shí)間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行展開）權(quán)重(%)資源支持承諾參與評(píng)價(jià)者評(píng)分自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分1、2、
2025-05-14 03:20
【摘要】360度考核表一、360度績(jī)效考核法簡(jiǎn)介360度考核法又稱為全方位考核法，最早被英特爾公司提出并加以實(shí)施運(yùn)用。該方法是指通過(guò)員工自己、上司、同事、下屬、顧客等不同主體來(lái)了解其工作績(jī)效，通過(guò)評(píng)論知曉各方面的意見(jiàn)，清楚自己的長(zhǎng)處和短處，來(lái)達(dá)到提高自己的目的。員工如果想知道別人對(duì)自己是怎么評(píng)價(jià)的，自己的感覺(jué)跟別人的評(píng)價(jià)是否一致，就可以主動(dòng)提出來(lái)作一個(gè)360度考核。當(dāng)然這種考核并不是
2025-08-04 23:39
【摘要】部門員工考核表中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表??????????經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表??????????業(yè)務(wù)人員考核表????
2025-07-01 01:14
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