行政工作戰(zhàn)略規(guī)劃-文庫(kù)吧
2025-04-29 03:14 本頁(yè)面
【正文】 人（兼）江西分公司后勤部：1人（兼）四川分公司：1人（兼）二、定位與發(fā)展目標(biāo)為了適應(yīng)集團(tuán)不斷發(fā)展的大好形勢(shì)，行政管理中心將繼續(xù)加強(qiáng)工作職能，主動(dòng)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、積極提高監(jiān)管、督辦和服務(wù)保障水平，充分發(fā)揮輔助參謀、協(xié)調(diào)的功能，致力于成為集團(tuán)政務(wù)管理、事務(wù)管理系統(tǒng)的中樞。三、工作規(guī)劃與具體措施（一）堅(jiān)持服務(wù)理念，打造服務(wù)式管理的模式。行政管理中心堅(jiān)持“服務(wù)展現(xiàn)真情，真情傳遞服務(wù)，服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，努力做到寓管理于服務(wù)之中，提升到“服務(wù)式管理”的模式。（二）理順行政工作體系，進(jìn)一步明確崗位分工。根據(jù)集團(tuán)對(duì)行政管理中心部門(mén)及工作的定位，遵循職、責(zé)、權(quán)相適應(yīng)原則，通過(guò)逐年逐步調(diào)整制度體系，理順行政管理工作體系，初步歸納為：行政事務(wù)管理（含考勤、會(huì)議、前臺(tái)、公章管理）、公文管理、集團(tuán)制度體系建設(shè)、安全管理、法律事務(wù)管理、項(xiàng)目管理、公共關(guān)系管理、檔案管理、后勤管理、信息化管理、固定資產(chǎn)管理。按照上述幾個(gè)方面細(xì)化管理流程，理順行政工作體系。（三）提高事務(wù)管理水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)事務(wù)管理工作的高效節(jié)約。行政管理中心應(yīng)充分發(fā)揮和履行事務(wù)管理職能，做好公文處理、政務(wù)辦理、印章、檔案、會(huì)議、制度建設(shè)和公共關(guān)系等方面，指導(dǎo)各基地、分公司行政管理工作，其實(shí)保證集團(tuán)政務(wù)體系健康穩(wěn)定，政令暢通、行之有效、管理到位。公文管理：到2012年底通過(guò)制度建設(shè)和行政人員培訓(xùn)，規(guī)范公文管理制度流程，保證集團(tuán)公文發(fā)文、流轉(zhuǎn)、辦理幾個(gè)模塊清晰高效，行文種類(lèi)方向規(guī)范明確；會(huì)議管理：保證實(shí)現(xiàn)會(huì)議高效、執(zhí)行效果良好，精簡(jiǎn)高效的會(huì)議管理體系。印章管理：細(xì)化完善印章審批權(quán)限保證公章能夠按照公司的意志規(guī)范用印，杜絕失誤。到2015年基本實(shí)現(xiàn)政令通暢、高效節(jié)約、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的行政事務(wù)管
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