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正文內(nèi)容

婚慶公司創(chuàng)業(yè)實(shí)施計(jì)劃書模板-文庫(kù)吧

2025-04-28 23:31 本頁(yè)面


【正文】 就正好彌補(bǔ)了這方面的不足。 主要優(yōu)勢(shì)米蘭尊榮的優(yōu)勢(shì)在于其目標(biāo)市場(chǎng)明確,對(duì)于明確的目標(biāo)市場(chǎng)所匹配的策展專業(yè)性強(qiáng),基本不發(fā)展末支業(yè)務(wù),只針對(duì)30歲后的有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的客戶。目前米蘭尊榮已在5個(gè)城市的發(fā)達(dá)地區(qū)展開(kāi)業(yè)務(wù),其中包含北上廣三大一線城市,大有席卷全國(guó)婚禮策劃的趨勢(shì)。恒美尊榮的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不在于婚期策展業(yè)務(wù)的專業(yè)性,而是其信息平臺(tái)的特點(diǎn)。從網(wǎng)頁(yè)上可以看出,恒美尊榮的業(yè)務(wù)已經(jīng)從單純的校園戀情拓展到了社會(huì)剛出道不久的大學(xué)生。然而過(guò)高的綜合度和不明確的婚慶發(fā)展方向也會(huì)影響該公司的成長(zhǎng)。 不足恒美尊榮和米蘭尊榮存在很多共同的不足之處,這也是行業(yè)婚慶公司的通病,不是典型現(xiàn)象。其中最重要的是,對(duì)客戶個(gè)人信息利用不夠重視,或者說(shuō),對(duì)客戶和商家個(gè)人信息的設(shè)計(jì)太少,沒(méi)有達(dá)到最優(yōu)化的用戶使用體驗(yàn)。理想中完美的客戶使用體驗(yàn)應(yīng)該是基于圖形圖像的。假設(shè)我們能夠良好的使用第三方平臺(tái),如世紀(jì)佳緣網(wǎng)、豬八戒網(wǎng),或采用自己研發(fā)的客戶信息系統(tǒng),把所有客戶的需求范圍記入數(shù)據(jù)庫(kù),這時(shí),當(dāng)客戶首次登入時(shí),會(huì)被引導(dǎo)輸入自己的姓名,并在顯示器上顯示出來(lái),緊接著,根據(jù)客戶自己的需求,為其量身打造,或設(shè)計(jì)出一系列不同特色的婚禮模式,供客戶選擇。如此圖形圖像化的操作所帶來(lái)的客戶體驗(yàn)是聊天詢問(wèn)所不能比肩的。當(dāng)然,這樣的系統(tǒng)建設(shè)需要的投入也是相當(dāng)大。學(xué)生氣重。這與公司的發(fā)源地和主要針對(duì)市場(chǎng)是分不開(kāi)的。對(duì)于恒美尊榮來(lái)說(shuō),強(qiáng)針對(duì)性的目標(biāo)市場(chǎng)搭配學(xué)生氣的產(chǎn)品風(fēng)格,相得益彰,但是如果他們要以現(xiàn)有的平臺(tái)去開(kāi)拓主流市場(chǎng),做專業(yè)的婚慶策展公司,就必須擺脫學(xué)生氣的束縛,走專業(yè)化,更成熟的創(chuàng)業(yè)風(fēng)格路線。但是反過(guò)來(lái)說(shuō),如果一個(gè)公司已經(jīng)做到專業(yè)成熟的風(fēng)格,到校園推廣也絕對(duì)不是問(wèn)題。所以現(xiàn)有的學(xué)生氣路線,對(duì)公司的發(fā)展是個(gè)制約。 風(fēng)險(xiǎn)分析新成立的婚慶公司較之成熟的中高端婚慶公司,在客戶資源渠道方面較為欠缺,同時(shí)婚慶行業(yè)需要一定之間的續(xù)客期及口碑傳播期,前三個(gè)月的盈利較少屬正?,F(xiàn)象分析 客戶體驗(yàn)不足我們的盈利模式規(guī)定了客戶,是我們的盈利來(lái)源,畢竟從商家手中收取的傭金也是來(lái)自客戶的消費(fèi)。因此,保證優(yōu)秀的客戶體驗(yàn)是我們公司存在的根本。而且從之前我們從別人的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)也看得出,一旦客戶有一次不良婚慶體驗(yàn),便很難再對(duì)本公司產(chǎn)生信任??蛻趔w驗(yàn)包括多個(gè)方面,但是就目前情況來(lái)看,最主要是保證策展的效果與效率。因?yàn)槿绻閼c策劃案不能在理想時(shí)間內(nèi)送達(dá),就算我們進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的賠償,對(duì)客戶來(lái)說(shuō)也是一種極差的體驗(yàn),對(duì)公司的信用更是打擊性的。在保證婚慶策展的效率方面,我們的應(yīng)對(duì)是靈活的。首先,在公司宣傳網(wǎng)頁(yè)上,我們會(huì)將公司相關(guān)服務(wù)覆蓋地區(qū)的酒店與未覆蓋地區(qū)的酒店加以區(qū)別。這時(shí),當(dāng)客戶提出要求時(shí),會(huì)看到“本公司的合約酒店”之類的廣告標(biāo)語(yǔ),便知道這家公司的策展效果是有保障的。這樣做的好處是為公司降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),將我們公司團(tuán)隊(duì)覆蓋范圍之外的情況隱性的告知消費(fèi)者,這不是我們公司的行為,而是酒店自己的行為。雖然任何的婚慶拖延情況對(duì)公司的信譽(yù)都帶來(lái)打擊,但是如果能讓客戶相信我們專業(yè)策展的效率和保證,對(duì)我們公司運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō),也是成功的一步。 行業(yè)排擠如果已經(jīng)形成規(guī)模的同類婚慶公司,甚至類似婚姻介紹所也要兼并這塊市場(chǎng),我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)?首先說(shuō)同類婚慶公司。目前來(lái)看對(duì)我們威脅最大的就是米蘭尊榮。他有專業(yè)策展婚慶團(tuán)隊(duì),目標(biāo)市場(chǎng)絕大多數(shù)在30歲后有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的客戶,有著較為雄厚的資金和技術(shù)基礎(chǔ),因此他對(duì)我們是一個(gè)相當(dāng)大的威脅。然而我們有兩個(gè)優(yōu)勢(shì),可以保證米蘭尊榮在近期不會(huì)對(duì)我們?cè)斐捎行{。第一,婚慶策展團(tuán)隊(duì)的概念和實(shí)施,我們先發(fā)一籌。這在同行業(yè)中是空前的創(chuàng)舉,我們利用時(shí)間優(yōu)勢(shì),可以積累非常豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),為自己打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二,米蘭尊榮的發(fā)展路線與我們暫不重疊。從米蘭尊榮發(fā)展的路線來(lái)看,他們主打30歲后成功人士為市場(chǎng),以高檔的價(jià)格但是少額數(shù)量的交易量來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。這點(diǎn)上我們與之相反。我們主要針對(duì)在校大學(xué)生和剛畢業(yè)的大學(xué)生這種低消費(fèi)能力市場(chǎng),為保證市場(chǎng)反應(yīng),做專業(yè)的銷售方案。針對(duì)的市場(chǎng)不同,這也是暫時(shí)我們不會(huì)與米蘭尊榮沖突的原因。其次,如果同類公司,甚至行業(yè)巨鱷形成威脅,該如何應(yīng)對(duì)?從婚慶行業(yè)的大環(huán)境上來(lái)說(shuō),我們暫時(shí)不會(huì)受到這種威脅?;閼c行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷,但是市場(chǎng)巨大。僅今年“五一和正月”,婚慶公司的成交量就達(dá)到186億。在這種誘人的市場(chǎng)面前,大佬們是不會(huì)分心發(fā)兵到我們這個(gè)領(lǐng)域來(lái)?yè)棋X的,對(duì)他們來(lái)說(shuō),這里的投入產(chǎn)出比太低,而且這種規(guī)模的盈利,也是不能入大佬法眼的。另外,我們也不會(huì)進(jìn)入大佬們收購(gòu)的目標(biāo),拿易訊來(lái)說(shuō),他也是覆蓋了滬浙地區(qū),規(guī)模達(dá)到一定程度,業(yè)務(wù)成熟之后,才被騰
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