【總結】/司機職位說明書崗位名稱司機所在部門公司辦公室直接上級公司辦公室主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:保障公司用車服務占全部工作時間的百分比:70%工作任務嚴格遵守交通法規(guī),提高交通公德意識,文明行車,杜絕重大事故服從大局,聽從指揮,仔細周到做好各種用車服務保障工作。
2025-05-13 23:05
【總結】/儀器采購工程師職位說明書崗位名稱儀器采購工程師所在部門采購部直接上級設備儀器采購主管直接下級崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:組織實施公司新儀器的購置占全部工作時間的百分比:35%工作任務根據公司儀器購置計劃搜集準備供應商及產品信息參與和實施儀器招標或選型訂貨,完成合同簽訂職
2025-06-16 07:22
【總結】/光學分廠統(tǒng)計員職位說明書崗位名稱統(tǒng)計員所在部門光學分廠直接上級光學分廠主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:負責分廠各項經濟指標的統(tǒng)計匯總工作占全部工作時間的百分比:25%工作任務收集產品品種完成情況的相關數據收集質量指完成情況的相關數據收集原、輔材料、能源等消耗
【總結】3/3工會副主席職位說明書崗位名稱工會副主席所在部門直接上級黨委書記直接下級工會各崗位崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:制定工會年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結占全部工作時間的百分比:10%工作任務根據公司發(fā)展要求制定工會年度工作計劃,并完成工作總結根據公司階段業(yè)務特點和
2025-05-13 23:06
【總結】3/3光學分廠主任職位說明書崗位名稱光學分廠主任所在部門光學分廠直接上級主管生產副總經理直接下級分廠各崗位崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:制定光學分廠年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結占全部工作時間的百分比:10%工作任務根據公司發(fā)展戰(zhàn)略和經營計劃的要求制定本廠年度工作計劃,并
【總結】/科技規(guī)劃管理職位說明書崗位名稱科技規(guī)劃管理所在部門科研技術部直接上級科技部長直接下級崗位定員人所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:制定科技發(fā)展規(guī)化占全部工作時間的百分比:30%工作任務熟悉國家及專業(yè)有關科技發(fā)展政策掌握科技發(fā)展動態(tài),組織專家進行相應領域的研討起草并編制科技發(fā)展規(guī)劃
2025-05-13 23:04
【總結】/團委書記職位說明書崗位名稱團委書記所在部門黨群工作部直接上級黨群工作部部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:負責團委組織建設占全部工作時間百分比:30%工作任務負責制定團委工作及劃,團干部、團員的培訓和管理負責團員檔案管理、團關系的轉接工作組織團費的收繳、管理工作
【總結】3/3原輔料采購主管職位說明書崗位名稱原輔材料采購主管所在部門采購部直接上級采購部部長直接下級金屬采購工程師、非金屬采購工程師、電子元件采購工程師崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:組織制定原輔材料的采購計劃,反饋采購價格占全部工作時間的百分比:10%工作任務根據實際生產安排、消耗量
2025-05-13 22:26
【總結】/紀委副書記職位說明書崗位名稱紀委副書記所在部門黨群工作部直接上級黨委、紀委直接下級崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:制定公司黨風廉政建設文件占全部工作時間的百分比:10%工作任務制定公司黨風廉政建設條款,上報公司領導,經審批后負責組織實施根據上級要求和公司實際情況負責廉政建設條
【總結】3/3人力資源部部長職位說明書崗位名稱人力資源部部長所在部門人力資源部直接上級管理主管副總經理直接下級人力資源部各崗位崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:制定人力資源部年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結占全部工作時間的百分比:10%工作任務根據公司發(fā)展戰(zhàn)略和經營計劃的要求制定本部門年
【總結】/綜合統(tǒng)計員職位說明書崗位名稱綜合統(tǒng)計員所在部門經營計劃部直接上級計劃部部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:按時上報公司各類統(tǒng)計報表占全部工作時間的百分比:30%工作任務了解收集各項指標情況組織完成公司對外和上級主管部門所安排的年、季、月各統(tǒng)計報表,并按時上報職責
2025-05-29 22:29
【總結】/綜合計劃員職位說明書崗位名稱綜合計劃員所在部門經營計劃部直接上級經營計劃部部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:負責編制公司年、季、月度計劃占全部工作時間的百分比:50%工作任務廣泛了解有關產品生產經營的信息,收集資料,及時上報下傳編制任務指標,分解責任部門,按時編制年、季
【總結】/固定資產管理職位說明書崗位名稱固定資產管理所在部門經營計劃部直接上級經營計劃部部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:負責建立、健全公司固定資產管理制度占全部工作時間的百分比:10%工作任務組織制定公司房地產、機械設備、電氣設備等固定資產的管理制度及實施細則督導各部門落實
2025-05-13 23:07
【總結】/發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位說明書崗位名稱發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃所在部門直接上級經營主管副總經理直接下級崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:協(xié)助上級制定公司發(fā)展戰(zhàn)略占全部工作時間的百分比:20%工作任務收集政策和市場信息研究政策和市場情況,分析公司外部和內部的發(fā)展環(huán)境確定公司發(fā)展方向、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略
【總結】3/3公司辦公室主任職位說明書崗位名稱辦公室主任所在部門公司辦公室直接上級總經理直接下級辦公室成員崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:制定公司辦公室年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結占全部工作時間的百分比:10%工作任務根據公司發(fā)展戰(zhàn)略和經營計劃的要求制定本部門年度工作計劃,并完成工