【總結(jié)】3/3設(shè)計(jì)所所長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)設(shè)計(jì)所所長(zhǎng)所在部門(mén)設(shè)計(jì)所直接上級(jí)科技部部長(zhǎng)直接下級(jí)設(shè)計(jì)所各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定設(shè)計(jì)所年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本所年度工作計(jì)劃,并完成工作
2025-05-13 23:07
【總結(jié)】/司機(jī)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)司機(jī)所在部門(mén)公司辦公室直接上級(jí)公司辦公室主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:保障公司用車(chē)服務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比:70%工作任務(wù)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),提高交通公德意識(shí),文明行車(chē),杜絕重大事故服從大局,聽(tīng)從指揮,仔細(xì)周到做好各種用車(chē)服務(wù)保障工作。
2025-05-13 23:05
【總結(jié)】/儀器采購(gòu)工程師職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)儀器采購(gòu)工程師所在部門(mén)采購(gòu)部直接上級(jí)設(shè)備儀器采購(gòu)主管直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織實(shí)施公司新儀器的購(gòu)置占全部工作時(shí)間的百分比:35%工作任務(wù)根據(jù)公司儀器購(gòu)置計(jì)劃搜集準(zhǔn)備供應(yīng)商及產(chǎn)品信息參與和實(shí)施儀器招標(biāo)或選型訂貨,完成合同簽訂職
2025-06-16 07:22
【總結(jié)】/光學(xué)分廠統(tǒng)計(jì)員職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)統(tǒng)計(jì)員所在部門(mén)光學(xué)分廠直接上級(jí)光學(xué)分廠主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)匯總工作占全部工作時(shí)間的百分比:25%工作任務(wù)收集產(chǎn)品品種完成情況的相關(guān)數(shù)據(jù)收集質(zhì)量指完成情況的相關(guān)數(shù)據(jù)收集原、輔材料、能源等消耗
【總結(jié)】3/3工會(huì)副主席職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)工會(huì)副主席所在部門(mén)直接上級(jí)黨委書(shū)記直接下級(jí)工會(huì)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定工會(huì)年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展要求制定工會(huì)年度工作計(jì)劃,并完成工作總結(jié)根據(jù)公司階段業(yè)務(wù)特點(diǎn)和
2025-05-13 23:06
【總結(jié)】3/3光學(xué)分廠主任職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)光學(xué)分廠主任所在部門(mén)光學(xué)分廠直接上級(jí)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級(jí)分廠各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定光學(xué)分廠年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本廠年度工作計(jì)劃,并
【總結(jié)】/科技規(guī)劃管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)科技規(guī)劃管理所在部門(mén)科研技術(shù)部直接上級(jí)科技部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定科技發(fā)展規(guī)化占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)熟悉國(guó)家及專(zhuān)業(yè)有關(guān)科技發(fā)展政策掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài),組織專(zhuān)家進(jìn)行相應(yīng)領(lǐng)域的研討起草并編制科技發(fā)展規(guī)劃
2025-05-13 23:04
【總結(jié)】3/3成本主管職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)成本主管所在部門(mén)財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)直接下級(jí)材料會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定成本管理工作計(jì)劃并完成分管業(yè)務(wù)工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:20%工作任務(wù)根據(jù)公司總體工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)部部門(mén)計(jì)劃,制定所分管的成本管理工作年度計(jì)劃,
【總結(jié)】3/3原輔料采購(gòu)主管職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)原輔材料采購(gòu)主管所在部門(mén)采購(gòu)部直接上級(jí)采購(gòu)部部長(zhǎng)直接下級(jí)金屬采購(gòu)工程師、非金屬采購(gòu)工程師、電子元件采購(gòu)工程師崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定原輔材料的采購(gòu)計(jì)劃,反饋采購(gòu)價(jià)格占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)安排、消耗量
2025-05-13 22:26
【總結(jié)】3/3財(cái)務(wù)主管職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)主管所在部門(mén)財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)直接下級(jí)財(cái)務(wù)管理崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃并完成分管業(yè)務(wù)工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:20%工作任務(wù)根據(jù)公司總體工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)部部門(mén)計(jì)劃,制定所分管的財(cái)務(wù)管理工作年度計(jì)劃,并完成
【總結(jié)】3/3人力資源部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)人力資源部部長(zhǎng)所在部門(mén)人力資源部直接上級(jí)管理主管副總經(jīng)理直接下級(jí)人力資源部各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定人力資源部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門(mén)年
【總結(jié)】/綜合統(tǒng)計(jì)員職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)綜合統(tǒng)計(jì)員所在部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部直接上級(jí)計(jì)劃部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:按時(shí)上報(bào)公司各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)了解收集各項(xiàng)指標(biāo)情況組織完成公司對(duì)外和上級(jí)主管部門(mén)所安排的年、季、月各統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并按時(shí)上報(bào)職責(zé)
2025-05-29 22:29
【總結(jié)】/綜合計(jì)劃員職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)綜合計(jì)劃員所在部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)編制公司年、季、月度計(jì)劃占全部工作時(shí)間的百分比:50%工作任務(wù)廣泛了解有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的信息,收集資料,及時(shí)上報(bào)下傳編制任務(wù)指標(biāo),分解責(zé)任部門(mén),按時(shí)編制年、季
【總結(jié)】/固定資產(chǎn)管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)固定資產(chǎn)管理所在部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)建立、健全公司固定資產(chǎn)管理制度占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)組織制定公司房地產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備等固定資產(chǎn)的管理制度及實(shí)施細(xì)則督導(dǎo)各部門(mén)落實(shí)
【總結(jié)】3/3財(cái)務(wù)管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理所在部門(mén)財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)主管直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)編制公司的財(cái)務(wù)預(yù)算占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)組織公司各部門(mén)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和部門(mén)業(yè)務(wù)計(jì)劃編制部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算根據(jù)審核過(guò)的部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算綜合平衡公司的財(cái)務(wù)能
2025-04-12 12:18