【總結(jié)】/團(tuán)委書記職位說明書崗位名稱團(tuán)委書記所在部門黨群工作部直接上級黨群工作部部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)團(tuán)委組織建設(shè)占全部工作時間百分比:30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定團(tuán)委工作及劃,團(tuán)干部、團(tuán)員的培訓(xùn)和管理負(fù)責(zé)團(tuán)員檔案管理、團(tuán)關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作組織團(tuán)費(fèi)的收繳、管理工作
2025-05-13 23:05
【總結(jié)】3/3原輔料采購主管職位說明書崗位名稱原輔材料采購主管所在部門采購部直接上級采購部部長直接下級金屬采購工程師、非金屬采購工程師、電子元件采購工程師崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定原輔材料的采購計(jì)劃,反饋采購價格占全部工作時間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)安排、消耗量
2025-05-13 22:26
【總結(jié)】/紀(jì)委副書記職位說明書崗位名稱紀(jì)委副書記所在部門黨群工作部直接上級黨委、紀(jì)委直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定公司黨風(fēng)廉政建設(shè)文件占全部工作時間的百分比:10%工作任務(wù)制定公司黨風(fēng)廉政建設(shè)條款,上報公司領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)審批后負(fù)責(zé)組織實(shí)施根據(jù)上級要求和公司實(shí)際情況負(fù)責(zé)廉政建設(shè)條
【總結(jié)】3/3人力資源部部長職位說明書崗位名稱人力資源部部長所在部門人力資源部直接上級管理主管副總經(jīng)理直接下級人力資源部各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定人力資源部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃的要求制定本部門年
2025-05-13 23:06
【總結(jié)】/綜合統(tǒng)計(jì)員職位說明書崗位名稱綜合統(tǒng)計(jì)員所在部門經(jīng)營計(jì)劃部直接上級計(jì)劃部部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:按時上報公司各類統(tǒng)計(jì)報表占全部工作時間的百分比:30%工作任務(wù)了解收集各項(xiàng)指標(biāo)情況組織完成公司對外和上級主管部門所安排的年、季、月各統(tǒng)計(jì)報表,并按時上報職責(zé)
2025-05-29 22:29
【總結(jié)】/綜合計(jì)劃員職位說明書崗位名稱綜合計(jì)劃員所在部門經(jīng)營計(jì)劃部直接上級經(jīng)營計(jì)劃部部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)編制公司年、季、月度計(jì)劃占全部工作時間的百分比:50%工作任務(wù)廣泛了解有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的信息,收集資料,及時上報下傳編制任務(wù)指標(biāo),分解責(zé)任部門,按時編制年、季
【總結(jié)】/固定資產(chǎn)管理職位說明書崗位名稱固定資產(chǎn)管理所在部門經(jīng)營計(jì)劃部直接上級經(jīng)營計(jì)劃部部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)建立、健全公司固定資產(chǎn)管理制度占全部工作時間的百分比:10%工作任務(wù)組織制定公司房地產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備等固定資產(chǎn)的管理制度及實(shí)施細(xì)則督導(dǎo)各部門落實(shí)
2025-05-13 23:07
【總結(jié)】/發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位說明書崗位名稱發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃所在部門直接上級經(jīng)營主管副總經(jīng)理直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助上級制定公司發(fā)展戰(zhàn)略占全部工作時間的百分比:20%工作任務(wù)收集政策和市場信息研究政策和市場情況,分析公司外部和內(nèi)部的發(fā)展環(huán)境確定公司發(fā)展方向、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略
【總結(jié)】3/3公司辦公室主任職位說明書崗位名稱辦公室主任所在部門公司辦公室直接上級總經(jīng)理直接下級辦公室成員崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定公司辦公室年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃的要求制定本部門年度工作計(jì)劃,并完成工
【總結(jié)】/銑工職位說明書崗位名稱銑工所在部門機(jī)加分廠直接上級機(jī)加分廠主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:做好識圖工作占全部工作時間的百分比:15%工作任務(wù)理解掌握圖紙尺寸及有關(guān)技術(shù)要求按圖示要求準(zhǔn)備好工、夾、量具檢查機(jī)床狀況,做好加工準(zhǔn)備職責(zé)二職責(zé)表述:按照生
【總結(jié)】/行政秘書職位說明書崗位名稱行政秘書所在部門公司辦公室直接上級公司辦公室主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)有關(guān)會議的組織與會議決議的督辦占全部工作時間的百分比:25%工作任務(wù)落實(shí)總經(jīng)理的指示,組織行政例會,并做好會議記錄根據(jù)會議決議,形成會議紀(jì)要按期檢查各項(xiàng)決議、
【總結(jié)】/車工職位說明書崗位名稱車工所在部門機(jī)加分廠直接上級機(jī)加分廠主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:做好識圖及搜集有關(guān)資料工作占全部工作時間的百分比:10%工作任務(wù)理解掌握圖紙尺寸及有關(guān)技術(shù)要求按圖示要求準(zhǔn)備好工、夾、量具檢查機(jī)床現(xiàn)狀,做好加工準(zhǔn)備職責(zé)二職責(zé)
【總結(jié)】/組織部長職位說明書崗位名稱組織部長所在部門組織部直接上級黨委書記直接下級崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:實(shí)施黨委組織工作思路占全部工作時間的百分比:20%工作任務(wù)貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,執(zhí)行并組織落實(shí)黨委決議負(fù)責(zé)制定黨委組織工作計(jì)劃,并組織實(shí)施檢查匯總信息,及時為黨
【總結(jié)】/科研項(xiàng)目管理職位說明書崗位名稱科研項(xiàng)目管理所在部門科研技術(shù)部直接上級科技部長直接下級崗位定員人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織項(xiàng)目可行性論證及研制合同評審占全部工作時間的百分比:10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目可行性進(jìn)行論證負(fù)責(zé)組織各部門對研制合同進(jìn)行評審職責(zé)二職責(zé)表
2025-04-12 12:18
【總結(jié)】3/3質(zhì)量體系主管職位說明書崗位名稱質(zhì)量體系主管所在部門質(zhì)量管理部直接上級質(zhì)量管理部部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助部長健全公司質(zhì)量管理體系占全部工作時間的百分比:30%工作任務(wù)宣傳ISO質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),尤其對中高層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)組織初次取證和換版工作組織成立認(rèn)