伊甸園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-文庫吧
2024-10-14 03:47 本頁面
【正文】 ...............................................................................11 ..................................................................................................................11 3 廠址選擇 ............................................................................................................11 生產(chǎn)管理模式 .................................................................................................... 12 生產(chǎn)工藝 .......................................................................................................... 12 .......................................................................................................... 13 股份結(jié)構(gòu)與規(guī)模 ................................................................................................. 13 資金來源與應(yīng)用 ................................................................................................. 14 成本計(jì) 算 ................................................................................................. 14 收益分析 .......................................................................................................... 15 社會(huì)效益分析 ........................................................................................... 15 經(jīng)濟(jì)效益分析 ........................................................................................... 16 ................................................................................................................. 16 機(jī)遇 .................................................................................................................. 16 風(fēng)險(xiǎn)分析及解決方案 .......................................................................................... 16 市場風(fēng)險(xiǎn)。 .............................................................................................. 17 價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。 .............................................................................................. 17 病情風(fēng)險(xiǎn)。 .............................................................................................. 17 ......................................................................................................... 17 撤出方式 ......................................................................................................... 17 國內(nèi)二板市場上市 .................................................................................. 17 項(xiàng)目整體轉(zhuǎn)讓 ......................................................................................... 18 協(xié)議轉(zhuǎn)讓 ................................................................................................ 18 撤出時(shí)間 .......................................................................................................... 18 “伊甸園”創(chuàng)業(yè)小組 1 執(zhí)行摘要 1． 1 公司描述 “ 伊甸園 ”生態(tài)研究開發(fā)有限責(zé)任公司是一家集研究、開發(fā)為一體的綜合企業(yè)。 本公司組織生產(chǎn)模式的核心是“公司 +合作社 +農(nóng) 戶”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，以資本 、 土地和勞動(dòng)力為紐帶，以股份合作制等主要形 式，以合作共建，互利互贏為根本出發(fā)點(diǎn)。帶動(dòng)農(nóng)民養(yǎng)殖積極性，以合作社為紐帶，以會(huì)員養(yǎng)殖戶為基礎(chǔ)，為會(huì)員統(tǒng)一提供技術(shù)、種苗、 等合理服務(wù)，將大市場和農(nóng)民相連。實(shí)行產(chǎn)銷對(duì)接。更快地掌握市場信息，更快地對(duì)市場反應(yīng)作出生產(chǎn)調(diào)整。公司生產(chǎn)有保障，養(yǎng)殖戶 也不愁銷路，無形中避免了許多市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。本公司的生產(chǎn)模式改善了農(nóng)戶單家獨(dú)戶的自定品種， 自行飼養(yǎng) ,自主銷售 的局面。解決了傳統(tǒng)養(yǎng)殖規(guī)模小 ，畜禽品種不優(yōu)，品質(zhì)不好等一系列問題 ， 提高在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭力 。 團(tuán)隊(duì)描述 伊甸之家 6 個(gè)隊(duì)員出身于農(nóng)、林、牧三個(gè)不同專業(yè)，所涉及的專業(yè)技術(shù)幾乎涵蓋 整個(gè)生態(tài)農(nóng)業(yè)。 我們 以“綠色、健康、經(jīng)濟(jì)化”為理念， 本著 打造中國生態(tài)產(chǎn)品一流品牌的目標(biāo) 相聚一起，各專業(yè)相輔相成，共同創(chuàng)造一個(gè)以技術(shù) 主導(dǎo)，服務(wù)并存的新型農(nóng)業(yè)生態(tài)專業(yè)公司。 伊甸之家，讓我們一起融入時(shí)代潮流，一起融入全球競爭，一起融入國家 的 崛起。 項(xiàng)目設(shè)想 產(chǎn)品需求分析： 市場需求分析：由于產(chǎn)品的定位是國內(nèi)的中高端市場，所以目標(biāo)人群定為城市中有著中高端收入、追求健康的人群。由于全國各地的收入水平不一致，下面以 南昌市為例進(jìn)行市場需求分析。據(jù) 2020 年統(tǒng)計(jì)顯示：南昌常住人口逾 458萬 ，其中 274 萬為城鎮(zhèn)居民。為方便計(jì)算下面做以 下 合理 假設(shè)：南昌市只有百分之十城鎮(zhèn)居民有能力享受“綠色”肉蛋類食品，并且 該類居民 所消費(fèi)的肉類中“伊甸園”創(chuàng)業(yè)小組 2 有三分之一來自“綠色”肉類食品。按照全國平均水平每人消費(fèi)畜肉 公斤計(jì)算，南昌市需要的綠色食品肉類 將是 200 萬公斤，市值在 5000 萬元以上。 所以，健康養(yǎng)殖的市場需求是巨大的。 當(dāng)今農(nóng)村形勢分析 ： 農(nóng)民工返鄉(xiāng)，農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)，三農(nóng)問題和農(nóng)業(yè)發(fā)展改革問題引起各界人士廣泛關(guān)注。 農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)，農(nóng) 民工進(jìn)城的工作大多是臟而苦的勞動(dòng)活 。
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