rf-cz-lc-02材料設(shè)備采購管理流程-文庫吧
2025-04-28 22:35 本頁面
【正文】 561234 供應(yīng)部 負責(zé)材料設(shè)備采購組織工作； 負責(zé)材料設(shè)備合同的起草、報審、簽訂，組織合同交底。 核算部 參與商務(wù)談判； 負責(zé)價格對比分析。 成本監(jiān)控中心 參與金額100萬的商務(wù)談判。 工程部、總工室（設(shè)計管理部） 負責(zé)各自范圍內(nèi)的技術(shù)要求。 法律事務(wù)部（法務(wù)人員） 負責(zé)對合同等進行法務(wù)審核。 監(jiān)察中心（組） 根據(jù)集團要求對相關(guān)采購事項進行獨立的監(jiān)察工作。 申請部門 指申請招標項目的各地區(qū)公司工程部等； 提交《采購申請表》，并提供所需的資料、樣板、范圍圖紙、推薦入圍單位等。333435363.3738394037414243444546474891011129.10.11.12..910111289 五、 流程圖 廣州供應(yīng)部材料設(shè)備采購流程表（樣例） 六、 關(guān)鍵活動描述56 采購計劃階段 供應(yīng)部根據(jù)《項目總控計劃》、《工程進度計劃》、《材料設(shè)備進場計劃》、《甲供材目錄（施工圖完成1周內(nèi)）》及《目標成本》等資料，編制項目材料設(shè)備總體
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