美的空調(diào)公司倉庫管理崗位職責(zé)與考核辦法-文庫吧
2025-05-02 14:40 本頁面
【正文】 核，具體考核內(nèi)容為： （ 1）供應(yīng)商送貨到倉庫，倉管員是否按訂單來接收物料，報檢是否及時、單據(jù)傳遞是否及時； （ 2）倉管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度； （ 3）倉管員是否收發(fā)物料及時，有無影響生產(chǎn)；是否有多發(fā) 、少發(fā)、 3 漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生； （ 4）檢查倉庫現(xiàn)場，庫容是否整潔；倉管員是否按區(qū)域存放物料；現(xiàn)場的標(biāo)識是否明顯；物料的帳物卡數(shù)是否保持一致；存卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否清晰；物料的防護措施是否到位； （ 5）組織各倉管員進行月度盤點，并根據(jù)盤點結(jié)果，查找差異原因； （ 6）要求倉管員按時完成對各自所管物料進行庫齡分析，呆滯物料的統(tǒng)計、短缺物料的統(tǒng)計等基礎(chǔ)工作； （ 7）負(fù)責(zé)倉管員的考勤工作； （ 8）負(fù)責(zé)其他考核項目。 7．每周一上午打印跟蹤負(fù)庫存報表、車間物料任務(wù)統(tǒng)計等報表，查看倉管員是否按時、按量發(fā)料，對負(fù)庫存項目 產(chǎn)生原因進行分析并提出預(yù)防措施； 8．定期對各倉管員所管物料中的呆滯物料 (一個月 )、不合格品 (一周 )清理。對于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請表，獲得批示后按技術(shù)部門提出的處理意見進行處理，不合格品應(yīng)劃分責(zé)任界限，屬于供應(yīng)商的責(zé)任，應(yīng)及時通知退貨； 9．每月 3 日前督促打單員完成與外部廠家的對帳，便于財務(wù)部按時結(jié)帳。 二、對外的職責(zé) 1．負(fù)責(zé)倉庫與品質(zhì)部 、 生產(chǎn)車間等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào)； 2．每天及時編制匯總并報送三天物料短缺滾動報表（具體報送部門見該報表的流程）； 3．每月定期或不定期向財務(wù)部成本組匯報當(dāng) 月倉庫工作的進展情況； 4．負(fù)責(zé)將有關(guān)倉庫數(shù)據(jù)信息及時報財務(wù)部成本組，具體報送的有： （ 1）庫存物料動態(tài)及結(jié)構(gòu)分析和物料庫齡分析（每月 27 日）； 4 （ 2）呆滯物料統(tǒng)計表（每月 27 日）； （ 3）月度倉管員的內(nèi)部考核表（每月最后一天）； （ 4）每月生產(chǎn)計劃變動次數(shù)明細(xì)統(tǒng)計表（每月最后一天）； （ 5）每月與外協(xié)廠對帳的情況（每月初 3 日之前）； （ 6）每月采購訂單的執(zhí)行完成情況匯總（供應(yīng)商是否按訂單要求按時、按量送貨；采購員過期訂單是否及時關(guān)閉；到期訂單是否打開等）。 5．其他相關(guān)職責(zé)。 第五條 倉管員的崗位職責(zé)： 1．負(fù)責(zé)維護分管物料的系統(tǒng)處理，確保帳、卡、物三者一致及系統(tǒng)處理的及時性與準(zhǔn)確性，嚴(yán)格控制負(fù)庫存；對
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