freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

星光歡樂迪ktv企劃方案-文庫吧

2025-04-28 12:16 本頁面


【正文】 這種情況下,來自歡唱,歡樂星,朝歌沖擊,歡樂迪的發(fā)展充滿著巨大的競爭壓力。品牌知名度不高眾所周知,歡樂迪泉秀店位于泉秀街,消費(fèi)群體主要來自泉秀街道附近的居民或基層員工,地域化過于明顯,這就在一定程度上導(dǎo)致了歡樂迪的品牌知名度不高,制約了其發(fā)展。制氧技術(shù)是星光集團(tuán)自主研制的一個(gè)重要的技術(shù),是公司品牌的核心競爭力之一,擁有這包間內(nèi)所安裝的富氧系統(tǒng),不僅能讓想吸些純氧的朋友可吸取濃度高達(dá) %的氧氣,還為身體虛弱的消費(fèi)者隨時(shí)提供安全保障,非常符合4 / 87健康消費(fèi)的理念。但是,歡樂迪 KTV對(duì)其的宣制氧技術(shù)宣傳力度不夠,導(dǎo)致在消費(fèi)者的心目中,作為其品牌核心競爭力之一的制氧技術(shù)體現(xiàn)不出來,沒能從健康這個(gè)角度盡大量地吸引消費(fèi)者。內(nèi)部管理制度水平不高通過對(duì)歡樂迪員工的問卷調(diào)查(詳見調(diào)研部分) ,以及我們現(xiàn)場的采訪和觀察,發(fā)現(xiàn)歡樂迪內(nèi)部的管理制度存在很多的問題,例如員工積極性的調(diào)動(dòng)、KTV內(nèi)部的衛(wèi)生環(huán)境亟待完善?,F(xiàn)場服務(wù)水平不高通過實(shí)地調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)歡樂迪員工的現(xiàn)場服務(wù)存在一些問題,如與客人交流中的禮節(jié)問題和服務(wù)微笑以及服務(wù)的主動(dòng)性,還有門店內(nèi)衛(wèi)生的管理等,都亟待改進(jìn)?,F(xiàn)場硬件設(shè)備相對(duì)落后由于歡樂迪成立時(shí)間較早,屬于老牌的泉州 KTV區(qū)域品牌。隨著近幾年來,泉州 KTV行業(yè)的迅猛發(fā)展,歡樂迪包廂里面的設(shè)備更新相對(duì)較慢,比如歌詞曲目的更新等,都存在著一些問題,設(shè)備有待進(jìn)一步更新或改善。歡樂迪泉秀店當(dāng)前存在的一些問題,亟待改善,需要找到解決的方案,才能利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。立足于當(dāng)前泉州 KTV市場的競爭環(huán)境,歡樂迪泉秀店優(yōu)化內(nèi)部資源,明晰市場定位,擴(kuò)大市場份額的需要。是努力發(fā)展泉秀店業(yè)績,擴(kuò)大歡樂迪在基層員工和學(xué)生市場的品牌占有率,爭取實(shí)現(xiàn)歡樂迪的戰(zhàn)略目標(biāo)(三年內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市;五年內(nèi)發(fā)展到 100家連鎖店)的必要條件。通過問卷調(diào)查及實(shí)地考察,尋找制約歡樂迪 KTV品牌進(jìn)一步發(fā)展的瓶勁因素,并提出可行性建議供決策參考。通過市場及競爭對(duì)手分析,明確市場定位。通過員工關(guān)系管理、績效考核與管理、薪酬管理和激勵(lì)機(jī)制,為評(píng)估工作績效目標(biāo)提供依據(jù),更好地促進(jìn)人力資源管理,增強(qiáng)企業(yè)吸引力,降低員工流失率,使員工和企業(yè)真正形成命運(yùn)共同體。 制定發(fā)展戰(zhàn)略,運(yùn)用廣告策略、媒體運(yùn)用策略、促銷活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等推廣策略, 協(xié)助歡樂迪 KTV實(shí)現(xiàn)營業(yè)目標(biāo)。同時(shí)為擬定下一次營業(yè)目5 / 87標(biāo)提供基礎(chǔ)。 PEST分析政治法律環(huán)境(Political)環(huán)保部公布了《社會(huì)生活環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》明確規(guī)定:醫(yī)院病房、住宅臥室、賓館客房等以休息睡眠為主、需要保證安靜的環(huán)境,夜間(22時(shí)至次日 6時(shí))噪聲不得超過 30分貝,白天(6 時(shí)至 22時(shí))不得超過40分貝以及《2022 年卡拉 OK版權(quán)使用費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》等都加大 KTV行業(yè)的費(fèi)用。7月 23日國務(wù)院通過《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》 ,為 KTV行業(yè)的發(fā)展提供更多機(jī)會(huì)。經(jīng)濟(jì)環(huán)境(Economic)經(jīng)濟(jì)增長:經(jīng)初步核算,2022 年泉州全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值(GDP),按可比價(jià)格計(jì)算,比上年增長 %,經(jīng)濟(jì)總量連續(xù) 11年保持全省第一。按常住人口計(jì)算,當(dāng)年人均地區(qū)生產(chǎn)總值為 38368元(按年平均匯率折合 5617美元) ,比上年增長 %。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):第一產(chǎn)業(yè)比重有所調(diào)減,第二產(chǎn)業(yè)繼續(xù)上升,第三產(chǎn)業(yè)保持穩(wěn)定。娛樂需求增加:隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高,恩格爾系數(shù)逐漸下降,大眾娛樂需求增加。社會(huì)文化環(huán)境(Social)(1)處于改革開放的關(guān)鍵時(shí)期,國家政局穩(wěn)定,服務(wù)業(yè)飛速發(fā)展。(2)高檔消費(fèi)不斷提升,人們更加注重休閑娛樂,私人與家庭消費(fèi)持續(xù)上升,娛樂服務(wù)更加追求完善。(3)可持續(xù)發(fā)展和低碳經(jīng)濟(jì)成為社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn),低碳制氧技術(shù)符合當(dāng)前的關(guān)注主流之一,也與人們重視健康的生活方式風(fēng)氣有關(guān),故備受關(guān)注。技術(shù)環(huán)境(Technological)星光歡樂迪與華僑大學(xué)研發(fā)用于提高和改善 KTV包廂內(nèi)空氣質(zhì)量的“低碳富氧機(jī)”系統(tǒng),已經(jīng)取得三項(xiàng)國家專利技術(shù),是 KTV行業(yè)中第一也是目前唯一的“氧吧 KTV”,是企業(yè)在KTV行業(yè)中的核心競爭力之一。在金融危機(jī)過后,國際社會(huì)普遍提倡“低碳經(jīng)濟(jì)” ,倡導(dǎo)健康理性的消費(fèi)方式,歡樂迪的低碳制氧技術(shù)符合這一潮流,具有明顯的競爭優(yōu)勢(shì)。6 / 87 競爭對(duì)手分析 KTV分類其中,量販?zhǔn)?KTV指的是一種大眾化、價(jià)格便宜且完全自助,自主權(quán)較大,更人性,更自由的 KTV唱歌場所,追求的是一種量大、價(jià)廉的經(jīng)營方式。量販?zhǔn)?KTV不同于傳統(tǒng)的 KTV,最大的區(qū)別是顧客大眾化、服務(wù)社區(qū)化,價(jià)格低廉,經(jīng)營公開、透明,能對(duì)社會(huì)消費(fèi)習(xí)慣起到良好的引導(dǎo)作用,其促進(jìn)社會(huì)和諧的作用是有目共睹的。:根據(jù)以上地圖可以看出,在泉州市區(qū)歡樂迪泉秀店方圓 10公里的范圍內(nèi),存在著很多競爭對(duì)手,有磚石人生,東方明珠,呼啦啦等。其中,根據(jù)我們的7 / 87實(shí)地訪談,有 10年 KTV工作經(jīng)驗(yàn)的泉秀店店長鄧經(jīng)理向我們透露,當(dāng)前泉秀店附近主要的競爭對(duì)手呼啦啦,還有 agogo(圖片上沒有顯示)這兩家。根據(jù)我們與鄧經(jīng)理的實(shí)地訪談資料,綜合各方面的因素,我們選取了歡唱、歡樂星、呼啦啦、朝歌、AGOGO 這幾家作為歡樂迪的主要競爭對(duì)手。詳細(xì)分析如下:AGOGOa gogo自助 KTV是百利亨旗下核心娛樂品牌,是集休閑、娛樂、餐飲、商務(wù)于一身的大型連鎖娛樂機(jī)構(gòu)。自開業(yè)以來,始終堅(jiān)持以“細(xì)節(jié)關(guān)懷,尊貴享受”為服務(wù)宗旨,以優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、高效的星級(jí)服務(wù)和一流時(shí)尚的環(huán)境、演唱設(shè)備倍受廣大消費(fèi)者青睞,以超五星的貼心服務(wù),滿足消費(fèi)者全方位的需求,定期組織會(huì)員聚會(huì)、郊游等大型活動(dòng),力求打造一種最健康時(shí)尚的 KTV娛樂生活。當(dāng)前地理范圍內(nèi)呼啦啦HOLALA(呼啦啦)發(fā)展于 2022年,是福州諾亞方舟企業(yè)管理有限公司旗下自助 KTV品牌。是目前國內(nèi)發(fā)展最為迅速的自助KTV連鎖企業(yè)之一。自 2022年 1月 29日福州福達(dá)店開幕,至2022年 10月,已經(jīng)擁有福建省福州福達(dá)店、泉州美食街店、江西省南昌上海路店、湖北省武漢解放路店等地門店。HOLALA 秉承“誠信、和諧、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的經(jīng)營理念,堅(jiān)持對(duì)行業(yè)和顧客高度負(fù)責(zé)的精神,科學(xué)管理,積極探索,力求為顧客打造舒適、豪華、健康的 K歌環(huán)境。歡樂星歡樂星 KTV是“歡樂星休閑娛樂城”旗下的經(jīng)營場所。歡樂星自助式 KTV是一家港臺(tái)合資集健康、時(shí)尚休閑為一體的大型娛樂公司。包廂整體裝飾富麗豪華、典雅軒偉。內(nèi)設(shè) 100多間包廂、觸摸式點(diǎn)歌錄歌系統(tǒng)和震撼音響系統(tǒng)、自選超市、免費(fèi)布置包廂、溜冰等特色服務(wù)。中長期發(fā)展 朝歌朝歌 KTV采用豪華廳式裝修,不同規(guī)格的 60余間包廂,從裝修到管理,由臺(tái)灣專業(yè)人事全程監(jiān)控,均采用進(jìn)口音響燈光設(shè)備,先進(jìn)的第七代 VOD點(diǎn)歌系統(tǒng)。設(shè)置有貴賓、大中小包廂、平價(jià)自選超市,朝歌一改休閑娛樂場所的奢侈、額定強(qiáng)制消費(fèi)和陪侍服務(wù)的傳統(tǒng)形式,采用不同時(shí)段、自選、自如、自愿、自購、計(jì)時(shí)消費(fèi)的新形式。超低的包廂、酒水價(jià)位,專業(yè)的星級(jí)服務(wù)水準(zhǔn),滿足不同的消費(fèi)群體:學(xué)生 Party、家庭聚會(huì)、生日慶典、8 / 87聚友聯(lián)誼、商務(wù)酬作、情感交流......朝歌規(guī)?;?、專業(yè)化、大眾化的效益特點(diǎn)得以充分體現(xiàn)。最有力對(duì)手歡唱集團(tuán)歡唱集團(tuán)于 1998年在福建省福州市成立旗下第一家歡唱 KTV福州東街店,之后又陸續(xù)在廈門、泉州、龍巖、汕頭、沈陽等地創(chuàng)立了 17家分店,形成了一個(gè)蓬勃發(fā)展的娛樂連鎖事業(yè)?,F(xiàn)今歡唱總部設(shè)在廈門,旗下員工近二千多人,注冊(cè)資本三千萬元,固定資產(chǎn)四億多元,年上繳稅收兩千多萬元,是福建省娛樂連鎖事業(yè)第一大品牌。(注:泉州市區(qū)內(nèi)情況)市場定位 開業(yè)時(shí)間 共同點(diǎn)歡唱 工薪階層 2022年 12月朝歌 學(xué)生 2022年 4月歡樂星 工薪階層 /Agogo 學(xué)生 2022年 03月呼啦啦 大眾化 2022年 10月(1)大部分采用量販?zhǔn)浇?jīng)營方式(2)營業(yè)時(shí)間多集中在中午 12點(diǎn)—凌晨 4點(diǎn)(3)多以“健康,歡樂”為經(jīng)營理念(4)價(jià)格靈活多變,消費(fèi)市場大眾化居多(5)消費(fèi)群體以工薪階層,學(xué)生為主根據(jù)分析(見附件中的顧客調(diào)研問卷) ,結(jié)合我們的訪談實(shí)際,可知:歡唱是歡樂迪的未來的主要競爭對(duì)手,但在學(xué)生市場,朝歌是歡樂迪泉秀店目前的有力競爭者。對(duì)比內(nèi)容競 爭品牌9 / 87星光歡樂迪 歡唱品牌 LOGO品牌優(yōu)勢(shì)(1)擁有“低碳富氧機(jī)”系統(tǒng),并且已經(jīng)取得三項(xiàng)國家級(jí)專利技術(shù),符合“生命,健康”綠色營銷的內(nèi)涵,得到了政府和廣大消費(fèi)者的好評(píng)。(2)發(fā)行的會(huì)員卡能進(jìn)行充值和積分,在一定程度上確??蛻舻姆€(wěn)定。(4)側(cè)重客戶關(guān)系管理,對(duì)客戶資料進(jìn)行詳細(xì)的管理,形成客戶忠誠度,培育歡樂迪的消費(fèi)習(xí)慣。(1)全場液晶電視,BBE 動(dòng)態(tài)音場 High到底,麥克風(fēng)模組自由切換,保真歌曲錄制系統(tǒng),最新鈴音點(diǎn)播、點(diǎn)歌祝福任意發(fā)送,打造最時(shí)尚的 K歌娛樂。(2)服務(wù)設(shè)施配備專業(yè)演唱會(huì)的音響,內(nèi)部裝修講究,處處有風(fēng)景,擁有自己的專業(yè)曲庫。(3)大眾化消費(fèi),價(jià)格較合理。(4)維持高服務(wù)品質(zhì)至誠貼心。品牌劣勢(shì)(1)過于依賴?yán)峡蛻?,新客戶市場開拓不足。(2)價(jià)格水平相對(duì)較高。(3)裝修格局老套,有待改善。(4)員工內(nèi)部管理有待完善。(1) 包廂內(nèi)部沒有低碳制氧系統(tǒng),空氣流通不暢,顧客環(huán)境健康難以保障。(2)員工的流動(dòng)性大,管理有待改進(jìn)。品牌對(duì)比項(xiàng)目10 / 87本次調(diào)研問卷共三份,分別以泉秀店的消費(fèi)者、泉秀店內(nèi)部員工和華大學(xué)生為對(duì)象,進(jìn)行問卷調(diào)研,問卷發(fā)放數(shù)共 210份,回收 196份,有效問卷 190份。通過我們團(tuán)隊(duì)的實(shí)地調(diào)研分析,歡樂迪泉秀店 KTV消費(fèi)群體年齡以 14歲—40歲為主,其中基層員工、學(xué)生居多。消費(fèi)類型 1包括同事朋友同學(xué)聚會(huì),生日派對(duì),情侶約會(huì),商務(wù)宴請(qǐng),家庭聚會(huì)等。消費(fèi)群體 消費(fèi)特征中高層管理者(1)對(duì)環(huán)境、服務(wù)和氛圍的要求較高(2)對(duì)價(jià)格不特別敏感(3)酒水消費(fèi)相對(duì)較多基層員工(1)對(duì)價(jià)格非常敏感(2)一般以中包廂為主(3)酒水消費(fèi)相對(duì)較少在校學(xué)生(1)對(duì)環(huán)境、服務(wù)和氛圍的要求較高(2)對(duì)價(jià)格較敏感(3)一般以中包廂為主 1 根據(jù)不同的消費(fèi)類型,我們制定了不同的營銷策略,詳見“營銷策略 ”部分。11 / 87消費(fèi)者調(diào)查重點(diǎn)分析:(1)在“您是因?yàn)槭裁丛蛉g樂迪”的問題上,大部分的人是因?yàn)榕笥丫蹠?huì),也說明是 40%的人去 KTV是因?yàn)榕笥选耙龑?dǎo)” ,這就其實(shí)我們要重視客戶關(guān)系管理,重視潛在顧客的培養(yǎng),讓其對(duì)歡樂迪產(chǎn)生消費(fèi)習(xí)慣。(2)在“您來歡樂迪是看中歡樂迪的什么因素”的問題上,56%的人是因?yàn)闅g樂迪制氧技術(shù)的先進(jìn)而光顧的,這從一定程度上可以看出歡樂迪相對(duì)其他的 KTV來說,制氧技術(shù)還是有一定的核心競爭力的,反映了顧客對(duì) KTV消費(fèi)健康品質(zhì)和環(huán)境健康的重視,也啟示著我們應(yīng)該重視歡樂迪內(nèi)部環(huán)境的衛(wèi)生清潔工作,這樣才能為讓顧客感到舒適、健康,培養(yǎng)顧客對(duì)歡樂迪的品牌忠誠度。12 / 87(3)在“你是通過什么途徑知道歡樂迪的?”的問題中,60%的人是因?yàn)榕笥训慕榻B,30%的人是因?yàn)閭鲉魏蛢?yōu)惠卷,從這方面可以看出兩個(gè)問題:一方面我們要繼續(xù)重視客戶關(guān)系管理,在穩(wěn)住老客戶的基礎(chǔ)上,不斷去培養(yǎng)潛在的客戶;另一方面,也說明歡樂迪的品牌知名度并不高,要加大市場宣傳力度,特別是泉州市區(qū),盡量讓每一個(gè)人都知道“歡樂迪 KTV”這個(gè)品牌。(4)在問及“您認(rèn)為歡樂迪哪些地方還需要改進(jìn)?”問題中,40%的人認(rèn)為是員工服務(wù),這在一定程度上反映了歡樂迪當(dāng)前員工的服務(wù)水平還有待進(jìn)一步提升也在一定程度上側(cè)面上反映了歡樂迪員工內(nèi)部管理的一些問題。 (解決方案詳見人力資源管理部分)您 是 通 過 什 么 途 徑 認(rèn) 識(shí) 知 道 歡 樂 迪 的 ?000% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%雜 志 報(bào) 紙傳 單 和 優(yōu) 惠 券網(wǎng) 站 推 薦朋 友 推 薦電 話 咨 詢系 列 113 / 87S:優(yōu)勢(shì)(1)先進(jìn)的低碳制氧技術(shù),保障包廂環(huán)境的清潔健康,到星光歡樂迪 “氧吧 KTV”K歌不再有煙味酒味的困擾。 (2)重視客戶關(guān)系管理,客戶源相對(duì)穩(wěn)定。已經(jīng)在泉州市內(nèi)培育了一批忠誠的客戶,這批客戶占據(jù)了一定的市場份額,成為了歡樂迪收入的主要來源。(3)位于泉州市區(qū)內(nèi)的泉秀街,優(yōu)越地理位置,交通便利,人流量大,消費(fèi)水平相對(duì)較高。W:劣勢(shì)(1)市場營銷力度不夠,品牌知名度不高。(2)消費(fèi)價(jià)格水平相對(duì)較高,在一定程度上影響了客戶的選擇。(3)過分依賴?yán)峡蛻簦?0%的消費(fèi)者為公司的 VIP會(huì)員。新客戶市場和潛在市場開拓不足,特別是學(xué)生市場。(4)歡樂迪成立至今有一定的歷史,裝修格局老套,硬件設(shè)備有待改善。(5)員工內(nèi)部管理有待完善。14 / 87O:機(jī)會(huì)(1)社會(huì)分工的進(jìn)一步細(xì)化,服務(wù)市場的進(jìn)一步細(xì)分,為歡樂迪客戶群的擴(kuò)大提供了機(jī)會(huì)。(2)隨著泉州經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展,娛樂市場需求增長強(qiáng)勁。(3)科技的發(fā)展,為
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1