職業(yè)經(jīng)理人資格認證-企業(yè)運行能力訓練與測評課件-文庫吧
2025-05-02 14:21 本頁面
【正文】 ，哪黑哪住 職業(yè)經(jīng)理人辦企業(yè)的理念錯誤：拿著雞毛當令箭，拿著工具當理念 。打錯旗，走錯路，不是在盤外面找菜吃，就是端著金碗找飯吃（十子登科理念表） 職業(yè)經(jīng)理人辦企業(yè)的理念懸空 ：經(jīng)理人雖有正確的理念，但是缺乏落實理念的操作工具，空喊口號，沒有業(yè)績。這叫有知識，沒能力，知道打什么旗 ，走不上該走的路 ,“高舉紅旗不下蛋” （二）、職業(yè)經(jīng)理人能力缺陷之二是 ： 不會使用統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)運行的 中國最大的管理資源中心 a 4 工具 不懂工具，工具與理念分不清，工具與口號分不清 懂工具，但不會組合使用 不會根據(jù)實際需要，創(chuàng)造工具，創(chuàng)新工具 （三）、職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)業(yè)能力缺陷之三是 ： 忽略大局 ，抓芝麻丟西瓜 抓企業(yè)上來先抓要素，尤其是先抓管理要素，不知道資源性的要素是為利源型的要素服務(wù)的，不知道用利源性的要素統(tǒng)領(lǐng)資源性的要素 抓利源性的要素，不知道利源要素的資源配置規(guī)律，不知道用業(yè)務(wù)流程統(tǒng)領(lǐng)利源要素 抓業(yè)務(wù)流程，不知道企 業(yè)流程的宗屬關(guān)系和結(jié)構(gòu)體系，不知道用價值鏈統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務(wù)流程 抓價值鏈，不知道價值鏈的內(nèi)涵與外延，忽略抓產(chǎn)業(yè)鏈和行業(yè)鏈，不知道用產(chǎn)業(yè)鏈和行業(yè)鏈把握價值鏈 抓產(chǎn)業(yè)鏈和行業(yè)鏈，不知道用盈利模式把握產(chǎn)業(yè)鏈和行業(yè)鏈（企業(yè)結(jié)構(gòu)不等于盈利模式，有結(jié)構(gòu)未必能盈利） （四）、職業(yè)經(jīng)理人能力缺陷之四是 ： 忙于應(yīng)對 ，忙于“救火” 在第三象限中工作，拆東墻補西墻，火燒眉毛，只顧眼前 計劃趕不上變化，開緊急會議多，開例會少，計劃執(zhí)行率低 算小賬兒不算大賬，怕增加成本，丟卻潛在利潤（軟成本投入產(chǎn)出分析） 算當前不算 長遠，怕?lián)L險，失卻機會（企業(yè)運行分層預測分析） 四、導致經(jīng)理人執(zhí)業(yè)能力缺陷的根本原因？ （一）、從知識條件來看，社會上缺少一門當董事長、總經(jīng)理的學問： 西方的 24 門經(jīng)濟管理類專業(yè)學科，學科林立： 管理學、市場營銷學、國際貿(mào)易學、生產(chǎn)力經(jīng)濟學、技術(shù)經(jīng)濟學、物流學、會計學、組織行為學、投資學、金融學、貨幣銀行學、證券 中國最大的管理資源中心 a 5 學等、計劃統(tǒng)計學、戰(zhàn)略學、企業(yè)文化學、微觀經(jīng)濟學、稅制制度學、區(qū)域經(jīng)濟學、發(fā)展經(jīng)濟學、運籌學、決策學、行政學、經(jīng)濟法、民商法 上述各學科自成體系，但放在一起，是個“拼盤”，哪一門也不是當董事長 、總經(jīng)理的學問。 我國辦企業(yè)的思想：從我國情況來看，官、產(chǎn)、學各方進行了不懈的探索 ： （ 1）、官方的探索 ： 毛澤東：抓革命，促生產(chǎn)； 鄧小平：改革、放權(quán)，政企分開； 江澤民、朱镕基：搞活國企，三年脫困，債轉(zhuǎn)股； 胡、溫新政：盤活國有資產(chǎn)，國（企）退民（企）進 （ 2）、企業(yè)界的探索 ： 鞍鋼憲法；大慶精神；張興讓滿負荷工作法；馬勝利承包經(jīng)營法；邯鋼經(jīng)驗 （ 3）、學術(shù)界的探索 ： 吳敬璉：吳市場；楊啟先：楊承包；厲以寧：厲股份；曹思元：曹破產(chǎn) 經(jīng)理人個人不同的崇尚： 三國、兵法、儒 學、毛略等等 國外有 24 門學科，國內(nèi)有官、產(chǎn)、學的探索，成果眾多。 就是把它們?nèi)繉W完，當董事長、總經(jīng)理心里照樣沒底。因為社會上缺少一門當董事長、總經(jīng)理的學問 （二）、從訓練條件上說，社會上缺少讓職業(yè)經(jīng)理人體驗執(zhí)業(yè)能力的訓練技術(shù)： 經(jīng)理人常見的能力體驗有四種： 跟著老領(lǐng)導學 —— 受老領(lǐng)導個人能力局限 自己摸索 —— 受主客觀條件局限 向其他企業(yè)學，學書本中的某些案例，學講座中的某些經(jīng)驗教訓 —— 受具體內(nèi)容局限 能力訓練班中的潛能、輔助能力訓練 —— 受能力范圍局限 中國最
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1