《行政決策案例分析》ppt課件-文庫吧
2025-04-27 13:08 本頁面
【正文】 1. 行政決策的基本程序是什么？ ，即圍繞決策目標 擬定 兩個以上的決策方案，比如“白石洲機場方案”或“黃田機場方案”。 ，綜合考慮，對各種方案進行 比較分析 。在考慮選擇何種方案時不僅預見各種可能情況，在意見不能統(tǒng)一時還有專家審評，做到整體上的詳盡、科學。 ，在對各種方案進行綜合評價后，確定最終、最優(yōu) 方案。如國務院最終批準“黃田機場方案”。 2. 深圳機場選址決策過程給我們留下的啟示是什么？ 、選擇是一項復雜的工作，決策者必須具有扎實的工作作風，以科學的態(tài)度認真對待?！鞍资迿C場方案”與“黃田機場方案”就各有優(yōu)劣，關(guān)鍵是要從實際出發(fā)，合理做出選擇。 ，認真對待不同意見，深入分析不同意見。決策方案的選擇過程就是不同意見相互影響、相互碰撞、相互補充、取長補短的過程。每一位決策者都應獨立思考，堅持原則，追求科學，而不能人云亦云，隨波逐流。案例中“白石洲機場方案”反對者的精神可佳，值得發(fā)揚光大。同時，每一位決策者都應象別人尊重自己的意見一樣去尊重他人的不同意見 。 王廠長是佳迪飲料廠的廠長，回顧 8 年的創(chuàng)業(yè)歷程真可謂是艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于探索的過程。全廠上下齊心合力，同心同德，共獻計策為飲料廠的發(fā)展立下了不可磨滅的汗馬功勞。四年前， 很多廠家引進設備后，由于不配套和技術(shù)難以達到等因素，均使高價引進設備成了一堆閑置的廢鐵。王廠長在經(jīng)過近三個月對市場、政策、全廠技術(shù)人員、工廠資金等廠內(nèi)外環(huán)境的一系列調(diào)查研究后，決定采取了引進二手設備，這些二手設備在那時價格已經(jīng)很低，但在我國尚未被淘汰。盡管有近 70%成員反對，有 10%的人保留意見，但他仍強制推行。事實表明這一舉措使佳
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