《組織結(jié)構(gòu)補充》ppt課件-文庫吧
2025-04-27 12:52 本頁面
【正文】 上而下形同直線。 優(yōu)點 ：結(jié)構(gòu)簡單，指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一； 責(zé)權(quán)關(guān)系明確； 橫向聯(lián)系少，內(nèi)部協(xié)調(diào)容易； 信息溝通迅速，解決問題及時，管理效率比較高。 缺點 ：缺乏專業(yè)化的管理分工，經(jīng)營事務(wù)依賴于少數(shù)幾個人，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須是經(jīng)營管理的全才。尤其是企業(yè)規(guī)模擴大時，管理工作會超過個人能力所能承受的限度，不利于集中精力研究企業(yè)管理的重大問題。 適用性 ：規(guī)模較小或業(yè)務(wù)活動簡單、穩(wěn)定企業(yè)。 人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證 《 人力資源規(guī)劃 》 （二）直線職能制 ? 其特點是綜合了直線制和職能制的優(yōu)點，設(shè) 兩套系統(tǒng) ，指揮系統(tǒng) （直線式）與 職能系統(tǒng) （參謀式）。也即：以直線制為基礎(chǔ) ，在廠長（經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置相應(yīng)的職能部門，實行廠長（經(jīng)理）統(tǒng)一指揮與職能部門參謀、指導(dǎo)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。 ? 是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式，在保留直線制統(tǒng)一指揮優(yōu)點的基礎(chǔ)上，引入管理工作專業(yè)化的做法， 人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證 《 人力資源規(guī)劃 》 續(xù)前 直線職能制的特點
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