屋面板施工方案(鋼構(gòu))分析-文庫(kù)吧
2025-04-25 04:05 本頁(yè)面
【正文】 ，開槽位置確定在樓承板焊釘處。，以達(dá)到穩(wěn)定連接。，將屋面板采用直立式鎖邊機(jī)鎖緊。，從屋面的一端取點(diǎn)確認(rèn)起始位置處的焊釘。然后在末端位置取點(diǎn)找準(zhǔn)焊釘?shù)奈恢?，利用兩點(diǎn)一線確定一整排屋面焊釘?shù)奈恢?，利用此方法找出整個(gè)屋面焊釘?shù)奈恢谩?. 利用切割機(jī)以焊釘為參考開槽，左右50mm，開出100mm塊60mm深的定位槽，將方管焊接在焊釘上，焊接穩(wěn)固后刷防腐漆。3. 支架定位，切割一塊瓦寬度為10cm作為模型，定位支架的位置，確定位置后利用自攻釘定位支架。 三、安裝要求要求：首先將固定座用螺釘固定在檁條上，再將屋面板扣在固定座的扣頭上，最后用電動(dòng)鎖邊機(jī)將屋面板的搭接邊鎖合在一起。由于采用了鎖合式直立鎖邊的固定方式，屋面沒(méi)有螺釘外露，整個(gè)屋面不但美觀而且從根本上杜絕了螺釘造成的漏水隱患。 材料選用：1. 本方案選用的是優(yōu)質(zhì)鋁合金板屋面系統(tǒng)材料，綜合考慮了屋面系統(tǒng)的安全性、實(shí)用性、耐久性。主要包括：防水、抗風(fēng)、保溫、吸音、防潮、防塵、防火、防雷等方面。2. ：。屋面板高品質(zhì)鋁合金板屋面基材，該產(chǎn)品具有外形美觀、強(qiáng)度高的優(yōu)點(diǎn)，具有很好的防腐性和耐久性。 ：檁條：，具有很好的防腐性和耐久性。 主要焊接技術(shù)要求：1. 由于在屋面檁條定位于原有屋面開槽固定，所以結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，焊縫在達(dá)到3級(jí)焊縫即可。不涉及結(jié)構(gòu)安全主要功能，結(jié)構(gòu)安全涉獵范圍為原施工單位網(wǎng)架及主檁條穩(wěn)定情況。三、防火設(shè)計(jì) 、固定座、檁條以及配件均為不燃材料，在出現(xiàn)火災(zāi)等意外情況時(shí)，屋面系統(tǒng)不會(huì)發(fā)生燃燒，也不會(huì)產(chǎn)生有毒氣體，屋面板采用AA級(jí)材料，火焰在其表面燃燒不會(huì)蔓延。 防雷設(shè)計(jì) 《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》第4。1。4條規(guī)定：當(dāng)金屬板下無(wú)易燃物品，板厚》，屋面板可作為接閃器。，下面是不燃物鋼檁條，完全滿足上述條件，用其屋面作為接閃極，將屋面板作為接閃器，通過(guò)鋁合金固定座將電流引到檁條上，≤10m. 五、屋面變形的防治措施，固定座在長(zhǎng)度方向上不限制屋面板的自由度，屋面板在溫度變化時(shí)可自由伸縮，不會(huì)產(chǎn)生溫度應(yīng)力，也就不會(huì)存在屋面板在溫度變化情況下的變形問(wèn)題。 第二章 施工組織與管理 第一節(jié) 施工指導(dǎo)思想與目標(biāo)指導(dǎo)思想：公司將本工程列為重點(diǎn)工程項(xiàng)目，本著“質(zhì)量第一用戶至上，重信譽(yù)、守合同”的宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理，確保質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工。目標(biāo)： ①、工期：合理利用公司現(xiàn)有的技術(shù)、設(shè)備、管理力量，確保工程按合同工期完工。 ②、質(zhì)量：嚴(yán)格按照《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和圖紙進(jìn)行施工，努力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程，以優(yōu)良的產(chǎn)品，良好的信譽(yù)樹立公司的整體形象。 ③、安全生產(chǎn)：確定完整的生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕重大傷亡事故，嚴(yán)格按國(guó)家安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，安全操作規(guī)程。 ④、文明施工：以標(biāo)準(zhǔn)化的文明施工現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)規(guī)定組織施工，以嶄新的場(chǎng)容場(chǎng)貌贏得業(yè)主及社會(huì)的認(rèn)同。第二節(jié) 施工管理形式根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)、工期要求，由公司決策層研究決定組建精明強(qiáng)干的項(xiàng)目經(jīng)理部，在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門指導(dǎo)、配合服務(wù)下，采用由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施從工程項(xiàng)目開工到竣工交付使用全過(guò)程的施工承包經(jīng)營(yíng)管理體制，保證工程預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三節(jié) 組織機(jī)構(gòu) 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理 （汪里奇） 技術(shù)顧問(wèn) （王廣熱）外協(xié)、后勤技 術(shù) 部項(xiàng) 目 部材料供應(yīng)部檁條開槽加固組織檁條焊接與連接組屋面板安裝組 質(zhì)量安全檢查組綜合組第四節(jié) 管理制度一、安全管理1. 健全安全機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，并由總工程師、質(zhì)安組、物資、動(dòng)力組、工程技術(shù)組組成安全生產(chǎn)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)。另設(shè)立消防安全委員會(huì)，對(duì)消防工作同樣重視。2. 領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度：項(xiàng)目經(jīng)理、工程隊(duì)長(zhǎng)輪流值班，并有值班記錄，每天如此，對(duì)重大安全隱患及時(shí)發(fā)出“安全指令”及時(shí)整改。3. 試行安全責(zé)任制：由項(xiàng)目經(jīng)理任命安全主任。有權(quán)代表經(jīng)理處理安全問(wèn)題，并直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。每天“安全巡視”記錄安全問(wèn)題，發(fā)布安全整改通告書。主持安全會(huì)議，總結(jié)每月安全工作，計(jì)劃下月安全生產(chǎn)要點(diǎn)，提出安全生產(chǎn)中的獎(jiǎng)勵(lì)與罰款。4. 執(zhí)行安全操作規(guī)范，并定期組織施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。5. 安全獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)無(wú)事故施工隊(duì)重獎(jiǎng)，在確保安全生產(chǎn)上舍
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