【正文】 交監(jiān)理審批，用以指導(dǎo)工程現(xiàn)場(chǎng)施工。按照工IS09001質(zhì)量管理體系的要求，編制完成項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。4)根據(jù)本工程的施工需要及有關(guān)重點(diǎn)難點(diǎn)，制定有針對(duì)性的切實(shí)可行的施工方案，做好各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，并根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的要求報(bào)審。技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交底工作 1)針對(duì)本工程進(jìn)行人員的技術(shù)培訓(xùn)，安全培訓(xùn)，熟悉與本工程有關(guān)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并建立質(zhì)量、安全等各項(xiàng)規(guī)章制度。2)進(jìn)行逐級(jí)技術(shù)交底工作，做好有關(guān)技術(shù)資料的準(zhǔn)備。三、材料準(zhǔn)備組織人員編制各施工階段物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃用量表，并根據(jù)施工進(jìn)度安排，及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，并做好各種材料的質(zhì)量檢驗(yàn)。材料機(jī)具科接到施工材料計(jì)劃后，及時(shí)做好材料報(bào)驗(yàn)工作，制訂采購計(jì)劃，提前同供應(yīng)商簽訂訂購合同，以確保材料及時(shí)調(diào)運(yùn)入場(chǎng)。四、試(檢)驗(yàn)準(zhǔn)備本工程所需試驗(yàn)均委托北京市具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室完成，簽定委托試驗(yàn)合同。工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，現(xiàn)場(chǎng)派試驗(yàn)員一名，試驗(yàn)工二名負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)取樣。現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室設(shè)置在項(xiàng)目部內(nèi)?，F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室設(shè)置：面積46m2，其中養(yǎng)護(hù)間長2m。室內(nèi)安裝水籠頭及試塊架、溫度計(jì)、濕度儀探頭等。我公司擬投入的主要試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備如下表：工地試驗(yàn)室配備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1電熱干燥箱臺(tái)12回彈儀225臺(tái)13臺(tái)稱50Kg臺(tái)14臺(tái)稱10Kg臺(tái)45全站儀SET2B臺(tái)16經(jīng)緯儀NTDJ臺(tái)27水準(zhǔn)儀NIR2臺(tái)28水準(zhǔn)儀DS32臺(tái)49灌砂筒216。150mm套310手動(dòng)重型擊實(shí)儀北京路達(dá)臺(tái)111砼抗壓試模150*150*150套812砂漿試模**套1013三米直尺三米套2五、機(jī)械準(zhǔn)備l、根據(jù)本工程需要，我公司將為施工隊(duì)伍配備足夠的、功能齊全的各類機(jī)械設(shè)備，并積極使用新機(jī)具、新設(shè)備，以滿足施工需要，提高工作效率，選用機(jī)械主要考慮工序施工的需要。 對(duì)于重要機(jī)具做好替換儲(chǔ)備，一旦需要隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)，為本工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。主要施工機(jī)械設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間匯總表：序號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格及型號(hào)數(shù)量（臺(tái)）進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1挖土機(jī)1m32設(shè)備施工前進(jìn)場(chǎng)推土機(jī)90KW22自卸汽車15T53壓路機(jī)8T21T14臺(tái)式鋸木機(jī)φ50018平板振動(dòng)器BL1129電焊機(jī)30KVA110振動(dòng)捧（插入式）311氧割裝置212水準(zhǔn)儀DS3113經(jīng)緯儀TDJ6E114全站儀SET2110115攪拌機(jī)5KW1六、勞動(dòng)力準(zhǔn)備l、我公司將按實(shí)際需要及時(shí)組織精干管理人員和施工隊(duì)伍，組成管理層和作業(yè)層。在要求的控制時(shí)間內(nèi)，將所需人員組織到位，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組建強(qiáng)有力的項(xiàng)日經(jīng)理部，做好崗前培訓(xùn)工作，為工程迅速開工創(chuàng)造條件。具體勞動(dòng)力組織計(jì)劃詳見《勞動(dòng)力安排計(jì)劃表》。勞動(dòng)力安排計(jì)劃表工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況第1周第2周第3周第4周第5周砼工3101510瓦工8303030普工1030303030模板工5522水電工33331機(jī)械操作工1510101010機(jī)修工22211合計(jì)3061898376第五章 施工部署一、項(xiàng)目管理一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、靈活高效的組織機(jī)構(gòu)是完成工程任務(wù)的首要條件。本工程將列為我公司重點(diǎn)工程，調(diào)集精兵強(qiáng)將，選擇責(zé)任心強(qiáng)，組織指揮能力強(qiáng)，管理水平高，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，服務(wù)態(tài)度良好的各級(jí)管理人員組成我公司項(xiàng)目經(jīng)理部，作為我公司對(duì)本工程的直接管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面履行合同，對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本和生產(chǎn)諸要素進(jìn)行有效的控制和管理。與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位緊密配合，共同努力，圓滿完成本標(biāo)段的施工任務(wù)。項(xiàng)目管理層 1)、我公司按計(jì)劃組織具有豐富市政工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和工程技術(shù)人員組成“科研樓南側(cè)停車場(chǎng)景觀綠化工程項(xiàng)目部”。 2)、項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科、材料機(jī)具科、合同管理科、財(cái)務(wù)科、辦公室、計(jì)量試驗(yàn)室等“五科兩室”職能部門。其中：工程技術(shù)科負(fù)責(zé)土石方開挖、場(chǎng)地平整、排水管道、路基、路面、鋪磚、等現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)、技術(shù)指導(dǎo)以及資料管理；質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)施工質(zhì)量安全措施制定及監(jiān)督實(shí)施工作；材料機(jī)具科負(fù)責(zé)材料、機(jī)具設(shè)備的采購、保管工作，同時(shí)對(duì)材料、機(jī)具設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；合同管理科負(fù)責(zé)施工合同的執(zhí)行及所有預(yù)決算及計(jì)劃統(tǒng)計(jì)：計(jì)量試驗(yàn)室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具的使用管理及所有材料、試塊的取樣試驗(yàn)工作；辦公室負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)、微機(jī)管理、后勤保衛(wèi)等工作；財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)工程往來款的結(jié)算與收支。3)、項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和成本核算制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面實(shí)施全面管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目法和IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，采用“專人負(fù)責(zé)，目標(biāo)管理”的工作原則，嚴(yán)密組織、精心施工，確保工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工作業(yè)層為保質(zhì)按期完成本工程施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)我公司的承諾，擬組織機(jī)械化路基土方施工隊(duì)、路基施工隊(duì)、路面施工隊(duì)、鋪磚施工隊(duì)、電氣施工隊(duì)、給水管道施工隊(duì),共計(jì)6個(gè)不同專業(yè)的施工隊(duì)來完成本工程全部內(nèi)容的施工。二、施工管理組織機(jī)構(gòu)l、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖附圖一項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師辦公室財(cái)務(wù)室材料機(jī)具質(zhì)量安全合同管理工程技術(shù)計(jì)量試驗(yàn)電氣施工隊(duì)鋪磚施工隊(duì)給水施工隊(duì)路面施工隊(duì)路基施工隊(duì)土 石 方施工隊(duì) 為明確項(xiàng)目部成員的職責(zé)，對(duì)《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊(cè)》中的質(zhì)量體系職責(zé)分配和環(huán)境、職安全健康管理體系職責(zé)分配見下表： 質(zhì)量體系職責(zé)分配表要素項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員資料員材料員安全員綜合員質(zhì)量管理體系總要求●○○○○○○文件要求總則●○○○○○○文件控制○○○●○○○質(zhì)量記錄控制○○○●○○○管理職責(zé)管理承諾●○○○○○○以顧客為關(guān)注●○○○○○○策劃質(zhì)量目標(biāo)●○○○○○○質(zhì)量計(jì)劃策●○職責(zé)權(quán)限溝通●○○○○○○管理評(píng)審●○○○○○○資源管理資源提供●○○○○○○人力資源●○○○○○○基礎(chǔ)設(shè)施工作環(huán)境產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)○●○與顧客有關(guān)過程●○設(shè)計(jì)與開發(fā)采購○●○生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制○●○產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和服務(wù)的提供生產(chǎn)和服務(wù)提供的認(rèn)可○●○標(biāo)識(shí)和可溯●○顧客財(cái)產(chǎn)●產(chǎn)品防護(hù)○●監(jiān)視和測(cè)量裝的控制○●測(cè)量分析和改進(jìn)總則○●○○○○監(jiān)視和測(cè)量顧客滿意●○○內(nèi)部審核●○○○○○○過程的監(jiān)視和測(cè)量○●○○產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量○●○○不合格品的控制●○○○數(shù)據(jù)分析●○○○改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)○●○○○○○糾正措施○●○○○○○預(yù)防措施○●○○○○○注: ●為主現(xiàn)人, ○為主關(guān)聯(lián)人,空格為關(guān)聯(lián)人主要管理人員職責(zé)1)、項(xiàng)目經(jīng)理 ①代表我公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行單位的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。 ②負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任人職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)所有人員的積極性。 ③對(duì)勞務(wù)分包單位及外采物資設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審，對(duì)勞務(wù)分包進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審。 ④主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定或簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的主要文件。組織協(xié)調(diào)工程分部竣工驗(yàn)收工作。 ⑤組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃。 ⑥負(fù)責(zé)“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”的編制及修改工作。 2)、項(xiàng)目副經(jīng)理①全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng),合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。②負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案的實(shí)施要求。 ③負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，建立健全安全管理組織體系。 ④協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場(chǎng)施工有序合理地進(jìn)行。 ⑤具體抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。⑥進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地達(dá)到市文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。3)、項(xiàng)目總工程師 ①組織技術(shù)人員開展圖紙會(huì)審工作。 ②負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)。 ③確定施工過程中的特殊過程及關(guān)鍵工序，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。 ④編制與施工組織設(shè)計(jì)相應(yīng)分部分項(xiàng)工程施工方案。 ⑤進(jìn)行施工過程的技術(shù)復(fù)核工作。 ⑥負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目與設(shè)計(jì)、監(jiān)理及質(zhì)檢站的技術(shù)工作。 ⑦負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行。 ⑧負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。 ⑨統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及有關(guān)工作的安排，開展質(zhì)量教育，保證單位的各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行。 4)、項(xiàng)目施工員 ①貫徹執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程并向班組進(jìn)行技術(shù)交底。 ②對(duì)工程的測(cè)量定位放線、水準(zhǔn)標(biāo)高，負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。 ③負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，建立工程檔案，開展QC小組活動(dòng)推廣新工藝，新技術(shù)，并采用新材料。 ④配合材料員、試驗(yàn)員作好原材料進(jìn)場(chǎng)的登記及試驗(yàn)工作，做好進(jìn)場(chǎng)材料使用部位及使用狀況的記錄。 ⑤配合質(zhì)檢員進(jìn)行分部、分項(xiàng)各道工序的驗(yàn)收、整改和評(píng)定工作。 ⑥掌握施工過程的全部質(zhì)量狀況，參與本單位定期質(zhì)量檢查。⑦對(duì)施工作業(yè)班組的專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行檢測(cè)，并向項(xiàng)目總工及項(xiàng)目經(jīng)理反饋，便于制定培訓(xùn)計(jì)劃。5)、項(xiàng)目質(zhì)量員 ①按標(biāo)準(zhǔn)定期和不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理工作。 ②對(duì)工程分部分項(xiàng)按施工規(guī)范及相關(guān)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行檢測(cè)，根據(jù)檢測(cè)資料編制評(píng)定表。 ③對(duì)班組進(jìn)行書面質(zhì)量交底工作，參加工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)。 ④執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，指導(dǎo)班組的QC活動(dòng)工作。開展質(zhì)量競(jìng)賽，執(zhí)行各前后工序施工班組互檢制度。 ⑤配合總工做好技術(shù)復(fù)核工作，嚴(yán)格按四檢制執(zhí)行各分項(xiàng)工序的驗(yàn)收。 6)、項(xiàng)目安全員 ①嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全方面的規(guī)范規(guī)程等有關(guān)制度，落實(shí)有關(guān)安全操作管理規(guī)定。 ②對(duì)班組進(jìn)行安全交底及安全教育，執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度。 ③進(jìn)行項(xiàng)目日常安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及處理有關(guān)安全隱患，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)主要責(zé)任。 7)、項(xiàng)目預(yù)算員 ①負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)決算和工程簽證工作。 ②按設(shè)計(jì)圖紙及定額用量對(duì)物資