【正文】 ── T1t 83600式中：K1——未預計施工用水系數(shù)（） Q1——實物工程量，按砼臺班產(chǎn)量130m3/臺班，砌磚按班產(chǎn)量60m3。 N1——施工用水定額。取攪拌砼250（L/ m3）,取砌磚150(L/ m3) T1——作業(yè)天數(shù)，取1 t1——每天工作班數(shù)，按1班計 K2——用水不均衡系數(shù)，　　 ?。?30250+60150） q1=───────── ───── = (L/s) 11 83600（2）施工現(xiàn)場生活用水量　　 　　 P1N2K3（t1）q2　=　─────── t243600式中：q1——施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)，取180人 N2——施工現(xiàn)場用水定額，取100L/ K3——施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)， t——每天工作班數(shù)，按2班計 　1801001q2　=　─────── = (L / s) 2243600（3）施工現(xiàn)場消防用水量q3 查施工手冊取q3 = 10 (L / s)（4）總用水量Q計算 q1 + q2 = + = ＜ q3 Q = q3 = 10(L / s)（5）供水管徑 施工用水管徑的計算D1==== 總用水量管徑的計算：　 　D2= = ==71mm 式中：V——水管內(nèi)的流速（m/s）。因此，現(xiàn)場所提供的供水管（D=80mm）能同時滿足施工用水和消防用水的需要，支管采用D25鋼管。臨時供電計算：（1）動力用電容量P（KVA）P = K [ K1 （∑P1 / COS￠）+K2∑P2 ]式中：COS￠—— K—— K1 K2—— ∑P1—— 電動機定額功率高峰期總和，約295KVA ∑P2—— 電焊機定額量總和，約254KVA 295 P—— ( ——— + 254 ) = 407KVA （2）照明用電按動力用電量的10%考慮，則電器設備總用量為： 407 （1 + 10% ）≈448KVA現(xiàn)場計劃備用1臺160KW的柴油發(fā)電機，作為臨時停電時的應急電源。配電箱分級設置，即全現(xiàn)場設總配電箱，總配電箱以下設開關(guān)箱，開關(guān)箱以下是用電設備。第二節(jié) 施工指導思想及施工組織機構(gòu)一、施工指導思想 根據(jù)本工程的實際情況、建設單位對施工工期和質(zhì)量及安全的要求，通過實地調(diào)查考察工程施工環(huán)境和施工條件，綜合考慮本工程有利條件和不利因素以及工程的特點，結(jié)合本公司現(xiàn)有足夠的施工機械設備的優(yōu)勢和種種有利條件，綜合分析，制定切實可行、科學合理的施工組織方案，本工程擬定采取“突出重點，全面開展，縱橫穿插”的立體交叉的施工方案。方案中心內(nèi)容就是采用網(wǎng)絡控制技術(shù)，將本工程項目進行詳細的劃分。采用科學先進的 ISO9002標準化管理方法，為爭優(yōu)質(zhì)高效，安全快速地完成本工程施工任務。 在施工過程中，沿豎面向上各施工段應力求緊湊，各工種應妥善調(diào)整流水節(jié)奏，以保證流水工作正常進行。二、施工組織機構(gòu)科學合理管理體制，統(tǒng)一有效的工程指揮總系統(tǒng)是工程順利施工的重要保證，為此在該工程的施工組織上，按照項目法施工管理模式，結(jié)合本工程的規(guī)模與特點，組建碧海紅樹園工程項目經(jīng)理部，以項目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素，對工程工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進行高效率、有計劃的組織施工協(xié)調(diào)和管理，具體分工如下：項目決策層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責人組成，負責對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本、計劃實行組織、協(xié)調(diào)和控制。在項目經(jīng)理的領導下，下設工程部、技術(shù)部、預算部、材料部和財務部、加辦公室六個職能部門，組成項目管理層，對工程施工全過程實施動態(tài)管理。施工前組織全部施工人員熟悉和審查施工圖紙及有關(guān)技術(shù)措施，編制有關(guān)方案，做好圖紙會審工作，做到人人心中有數(shù)，分工負責，各盡其職。在審定的基礎上，技術(shù)人員要將工程的概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細施工技術(shù)交底，做到按設計施工圖、規(guī)范和施工方案施工。 認真學習施工圖紙，會同設計院、建設單位及監(jiān)理單位進行圖紙會審，做好圖紙會審記錄，作為施工依據(jù)。 培圳施工人員掌握新工藝、新技術(shù)，重要工種和特殊工種需經(jīng)培圳，考試合格后方可上崗。 按施工平面布置圖搭設臨時設施，做好場內(nèi)施工道運輸路的暢通，接駁好現(xiàn)場的施工用電用水管線，布置好各種施工機械機具的就位安裝工作，并對進場后全體施工人員進行全面質(zhì)量管理及安全教育的交底工作。 做好施工前各項原材料檢驗準備工作，及時提供原材料試驗報告和混凝土配合比報告。土建與水電予埋管線安裝工程等各專業(yè)要互相提供施工進度計劃，以便緊密配合，按計劃完成各項施工任務，做到互不影響，確保施工總進度。項目作業(yè)層，由具有一定操作技術(shù)和經(jīng)驗的工人組成各專業(yè)施工班組，在工程的統(tǒng)一分配任務下作業(yè)。三、碧海紅樹園施工項目管理機構(gòu)項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負人項目副經(jīng)理技術(shù)部預算部辦公室財務部材料部工程部倉管員保衛(wèi)員出納員會計員材料員預算員安全員質(zhì)檢員資料員機電工長土建工長測量工長施 工 作 業(yè) 層四、碧海紅樹園工程項目經(jīng)理部主要人員名單序號姓 名職 務職 稱1章勁松 項 目 經(jīng) 理工程師2陳庭筠項目副經(jīng)理工程師3陳德勇技術(shù)負責人工程師4方興元 施工員(土建)工程師 5吳金國 施工員(土建)技術(shù)員6林培育 施工員(土建)助理工程師7程俊華 施工員(土建)助理工程師8程國清 施工員(水電)工程師9田 岳質(zhì) 檢 員技術(shù)員10楊貴文測 量 員工程師 11嘉紅梅預 算 員工程師12程俊華 資 料 員(兼)助理工程師13吳明川 安 全 員 助理工程師 14李躍杰材料部部長15方平陽 機電部部長16方碰山 后勤組組長17方玉萍 財務部部長第三節(jié) 施工準備一、技術(shù)準備工作會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關(guān)資料的移交，布設現(xiàn)場臨時用電線路、臨時用水管線和其它的臨時設施，施工塔吊基礎并盡早安裝塔吊。熟悉和會審施工圖紙：組織工程技術(shù)人員認真學習施工圖紙，施工圖紙的設計意圖，全面熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，檢查各專業(yè)之間的預埋件、預埋洞位置的尺寸是否統(tǒng)一或遺漏，提出改進設計便于施工的合理化建議。編制施工組織設計和創(chuàng)優(yōu)施工方案：闡明施工工藝和主要項目的施工方法，勞動力組織和工程進度、質(zhì)量和安全的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗性的資料，針對本工程的特點和難點，編制切實可行的分項施工方案。技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負責人分別組織參加施工的人員進行技術(shù)交底，應結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位和施工難點的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項進行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級”制，即技術(shù)負責人組織各分項技術(shù)員向班組長和質(zhì)檢員交底，班組長和質(zhì)檢員接受交底后要認真反復地學習。班組長接受交底后要組織工人進行反復學習，認真貫徹執(zhí)行。編制施工圖預算：（1）掌握熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)業(yè)務資料，包括施工圖紙、設計說明書、標準詳圖、施工定額、施工組織設計等。（2）計算工程量，以分項分部、樓層或單元計算，以滿足施工時對各部位工程量的需要。（3）作好勞動力、材料、機械臺班等需用量分析。（4）填寫材料、人工單價，計算其價值。（5）編寫預算說明書二、主要物資、機械設備計劃建筑材料及安全防護用品準備：對水泥、鋼材、木材三大建筑材料、特殊材料等，均應根據(jù)實際情況做好計劃，分批進場，編制各項材料計劃表，對各種材料的入庫、保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。主要安全防護用品需用量計劃見附表。施工機具設備：施工中計劃投入的大型施工機械包括1臺塔吊、1臺室外施工電梯、1臺砼、砂漿攪拌機、1臺砼輸送砼、1臺160KW柴油發(fā)電機等施工中所需的各種中小型機具設備均齊備完好，無需訂購。三、現(xiàn)場準備施工管理人員進場后，做好如下準備工作：與有關(guān)單位取得聯(lián)系，搞好現(xiàn)場移交，修整施工出入口，鋪設現(xiàn)場內(nèi)施工道路，作好地面排水溝，車輛沖洗臺，搭設平面布置圖中的臨建設施，施工塔吊基礎，安裝好備用柴油發(fā)電機。安全防護用品計劃表序號名 稱規(guī)格單位數(shù)量備注1安全帽塑料頂3002安全帶尼龍付503安全網(wǎng)尼龍平方米50000密目式安全網(wǎng)4焊工手套雙205焊工面罩個206砼工水鞋雙607砼工防護衣套408鋼笆平方米30009安全標志牌個3010泡沫滅火器個3011漏電保護器個3012干粉滅火器個1013低壓變壓器臺414低壓燈泡只50主要機械設備計劃一覽表（土建施工）工 種名 稱規(guī)格型號單位數(shù) 量單機功率KW備 注垂直運輸機械塔吊QZ120臺 150臂長50米電梯SC100臺1雙籠水平運輸機械輪胎吊輛1裝載機輛1手推車輛50砼施工機械攪拌機750L臺1砼輸送泵HBT60臺160平板振動器臺4振動棒Φ50根20振動棒Φ25根10鋼筋施工機械鋼筋調(diào)直機臺18鋼筋彎曲機臺23鋼筋切割機臺23電弧焊機臺4套筒螺紋連接套45模板施工機械木工壓刨機MB206F臺1雙面手電鉆臺53圓盤鋸臺43其 它高壓水泵臺2潛水泵臺3水準儀DS3臺2經(jīng)緯儀J2臺1砂輪機臺28柴油發(fā)電機160KW臺1主要機械設備計劃一覽表（給排水施工）名 稱規(guī)格型號單位數(shù)量電動套絲機1/2 — 3臺2電動套絲機2(1/2 ) — 4臺2電焊機交流臺2電焊機直流臺2電動切割機16臺2沖擊鉆臺4手提葫蘆5T臺2手動試壓泵臺2臺式鉆床臺1主要機械設備計劃一覽表（電氣施工）名 稱型號及規(guī)格單位數(shù)量汽車吊20T臺1汽車吊3T臺1電焊機臺4沖擊鉆624mm臺10手電鉆把10氣割工具套4電動彎管機1 — 4臺4手動彎管機 1臺8電動卷揚機3 — 5T臺2鏈式起重機2 — 5T個4電動切管機套2磨光機把4電動套絲機2 — 6臺2手動套絲機1 — 2油壓壓線鉗35 — 300把4兆歐表個4絕緣搖表500，100V個22=4接地搖表2C — 8個2四、各項準備工作計劃見下面一覽表主要準備工作一覽表序號項 目內(nèi) 容進場后第幾天完成承辦單位1施工組織設計編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報審5甲方、公司2建立施工組織機構(gòu)成立項目經(jīng)理部，確定各班組及組成人員1公司、工程處3施工方案編制與交底編寫詳細的施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細交底3工程處、項目部4編寫施工預算計算工程量，人工、材料限額量、機械臺班4工程處5材料計劃原材料和各種半成品需量計劃4項目部6圖紙會審全部施工圖3甲方、公司7砂漿、砼配合比各種標號的砂漿，砼配合比設計8實驗室8現(xiàn)場定位放線點線復核，建立平面布置的定位和控制細部3項目部9現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設施4項目部10主要機具進場機械設備進場就位2公司、工程處、項目部11主要材料進場部分急用材