連鎖配送管理系統(tǒng)方案-文庫(kù)吧
2025-04-20 23:48 本頁(yè)面
【正文】 超市 大同佳美平價(jià)超市 常德米奇漆專賣店第二部分 連鎖配送面臨的挑戰(zhàn)及策略連鎖配送管理面臨的挑戰(zhàn) 連鎖配送是當(dāng)前大多數(shù)超市、便利店所采取的銷售管理模式。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展使得傳統(tǒng)的銷售管理模式在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中面臨許多挑戰(zhàn)：如何使?fàn)I銷體系既能快速擴(kuò)充，又能避免管理失控？如何準(zhǔn)確考核各店面的銷售，計(jì)劃完成情況？如何及時(shí)了解各門(mén)店的銷售數(shù)據(jù)？如何及時(shí)了解各分店的實(shí)際庫(kù)存，并提高供貨及時(shí)率、降低庫(kù)存積壓？如何縮短決策時(shí)間、提高決策的準(zhǔn)確性？提升管理 應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵在于建立有效的過(guò)程監(jiān)控體系，確保公司各類制度真正的統(tǒng)一執(zhí)行，提高公司的整體商務(wù)處理效率和各門(mén)店的人均業(yè)務(wù)處理能力，包括：統(tǒng)一管理，集中控制通過(guò)集團(tuán)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)，統(tǒng)一制度集團(tuán)政策，統(tǒng)一公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；并且各門(mén)店，甚至最終用戶的業(yè)務(wù)情況可以及傳達(dá)室遞到總部，總部可以實(shí)時(shí)監(jiān)控分店的經(jīng)營(yíng)情況供貨及時(shí)，庫(kù)存最優(yōu)根據(jù)門(mén)店的銷售及庫(kù)存情況，合理安排補(bǔ)貨或商品調(diào)撥處理，以保證商品的供應(yīng)能力，同是又可以降低庫(kù)存提高效率，降低誤差總部與門(mén)店之間都通過(guò)連鎖配送系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)合操作，大大減少了公司管理信息的失真或者延遲的問(wèn)題，避免了數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入、紙面工作的差錯(cuò)與滯后等問(wèn)題價(jià)格政策，靈活多樣提供基本價(jià)格管、特價(jià)管理、最低價(jià)格控制等多價(jià)格格政策，滿足公司靈活的定價(jià)需求貨比三家，擇優(yōu)而購(gòu)對(duì)于需要外購(gòu)的商品，根據(jù)不同供應(yīng)商的報(bào)價(jià)、最近采購(gòu)價(jià)、提供的折扣率等信息選擇最優(yōu)供應(yīng)商，充分發(fā)揮集團(tuán)采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)業(yè)績(jī)考核，科學(xué)管理通過(guò)對(duì)門(mén)店的銷售收入等的考核工業(yè)，公司可以制訂正確的獎(jiǎng)罰措施以及進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)決策第三部分 產(chǎn)品解決方案（1） 方案概述作為滿足公司客戶管理信息化需求的解決方案，其價(jià)值所在就是能夠有效地幫助客戶解決各類管理問(wèn)題，所以，我們提出的解決方案首先考慮的是客戶的應(yīng)用價(jià)值，是否能真正在應(yīng)用上幫助客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值是我們的基本出發(fā)點(diǎn)。在充分考慮到客戶應(yīng)用方向各個(gè)層面的需求之后，我們提供的解決方案不僅僅最大限度地利用了先進(jìn)技術(shù)，并以此開(kāi)、交付可靠的產(chǎn)品，而且涵蓋了我們?yōu)榭蛻籼峁┑淖稍儭?shí)施服務(wù)等信息化全過(guò)程中需要的整體解決方案，以最大限度地滿足中國(guó)公司快速成的需要，因?yàn)槲议W深深理解客戶的最終愿望還是要考察解決方案的應(yīng)用成效和收益。（2） 連鎖配送業(yè)務(wù)處理流程業(yè)務(wù)流程圖總部分部要貨申請(qǐng)業(yè)務(wù)流程說(shuō)明： 首先為分部根據(jù)本身銷售情況或庫(kù)存的上下限(不按倉(cāng)庫(kù)來(lái)區(qū)分，按整個(gè)分公司的所有倉(cāng)庫(kù)來(lái)計(jì)算)，生成要貨申請(qǐng)單，這個(gè)操作也可以由總部來(lái)做，因?yàn)榭偛坑辛朔植康匿N售情況，庫(kù)存情況，可以幫助分店來(lái)生成要貨申請(qǐng)單，這樣簡(jiǎn)化分部的操作 總部根據(jù)分部的要貨申請(qǐng)單開(kāi)配送出庫(kù)單, 審核后自動(dòng)生成配送單。 分部根據(jù)總
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