《項目啟動注意事項》ppt課件-文庫吧
2025-04-19 18:10 本頁面
【正文】 交付產(chǎn)品的特征 技術要求根據(jù)功能要求產(chǎn)生 功能要求應用日常語言陳述清楚 定義需求時的問題 ?含糊的需求： 不斷變化的需求（人員變化、預算變化、技術變化、商業(yè)環(huán)境變化） 誤解需求 （我說不清楚我所需要的是什么，但我見到東西時就會知道 — 感覺會隨環(huán)境變化） ?過早作出結論（截斷需要表達過程 —— 需求分析需要耐心和自我控制） ?與真正的用戶討論需求 定義需求時的問題（續(xù)） ?多種用戶，多種需求（確定優(yōu)先級，即需求層次） ?曲解用戶的需求 ? 需求鍍金 ? 對用戶的需求有選擇的過濾 ? 包辦代替 SWOT分析 優(yōu)勢、弱點、機會、威脅 ? Strengths ? Weaknesses ? Opportunities ? Threats PEST分析 政治、經(jīng)濟、社會、技術 ?P即 Politics，政治要素 Weaknesses ? E即 Economic，經(jīng)濟要素 Threats ? S即 Society，社會要素 ? T即 Technology，技術要素 波特五力分析 (Feasibility Study) ? 對任何可接受的建議書，都應該設立一個小組承擔可行性研究，并盡量產(chǎn)生方案（ Scenarios)。 ? 產(chǎn)生的方案和該研究所要闡述的全部目標，應該被用來準備一份功能說明書（ Functional Specification)，把一項建議的范圍、目標、財務和時間約束講清楚，并且闡述技術和經(jīng)濟可
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