項(xiàng)目啟動(dòng)注意事項(xiàng)ppt課件-資料下載頁
2025-05-04 18:10本頁面
【正文】 這個(gè)投資過程的收益大于成本 ， 因此對(duì)于要求的投資收益率有盈余 ?當(dāng) B/C＜ 1時(shí) ， 則這個(gè)投資過程的收益小于成本 ， 對(duì)于要求的投資收益率是虧損的 ?當(dāng) B/C=1時(shí) ， 這個(gè)投資過程的收益等于成本 ， 對(duì)于要求的投資收益率不虧不盈 。 ?任務(wù)和職責(zé)分配： RAM ?定義項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利 ?供應(yīng)商選擇 例：職責(zé)分配矩陣 (RAM) (P115) （ S負(fù)責(zé) R審批 A參加 P通知 I協(xié)助） 人員 階段需求 S R A P P功能 S A P P設(shè)計(jì) S R R A I P開發(fā) S A P P測(cè)試 S P I A PE F …A B C DRAM實(shí)例 合同談判。 加權(quán)體系：加權(quán)體系是量化定性數(shù)據(jù)，以盡量減少供方選擇中人為偏見影響的方法。 篩選系統(tǒng)：篩選系統(tǒng)是為一個(gè)或多個(gè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)建立最低執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。例如，可能首先要求潛在的賣方推薦的項(xiàng)目經(jīng)理具備項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格，然后才考慮建議書的其余部分。 獨(dú)立估算：對(duì)許多采購項(xiàng)，采購組織可以編制自己的估算，用以檢查報(bào)價(jià)價(jià)格。如果獨(dú)立估算與這些估算相比較有明顯差異，表明工作范圍不恰當(dāng)或者潛在的賣方對(duì)工作說明誤解或用漏項(xiàng)。獨(dú)立估算經(jīng)常稱為“合理成本”的估算。 ?項(xiàng)目章程是正式確認(rèn)項(xiàng)目存在的文檔，它應(yīng)該直接或參見其它文件以包括以下內(nèi)容： ?項(xiàng)目名稱 ?主要項(xiàng)目干系人 ?項(xiàng)目要滿足的商業(yè)需求 . ?產(chǎn)品或服務(wù)描述 . ?資源、方法 ? ……
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