【總結】Excel+Project在工程項目管理中的應用摘要:通過具體的工程實例,闡述了在工程項目實施過程中利用計算機進行管理的必要性。關鍵詞:工程項目;項目管理;計算機軟件1應用計算機軟件管理工程項目的必要性一個工程項目從準備到最后竣工使用,可劃分為規(guī)劃、設計、施工、竣工、驗收、交付使用等幾個階段,而在每個階段中,項目管理人員
2025-01-10 22:29
【總結】第七章價值工程一、價值工程的定義及相關概念價值工程又稱價值分析,最初是由美國GE公司設計工程師Miles的石棉板代用品實驗發(fā)軔對產(chǎn)品進行功能研究,之后Miles將其體系化,并于1947年發(fā)表《價值分析》,正式命名為價值分析VA;石棉事件——二戰(zhàn)時期,物資供應緊張,石棉板供貨不穩(wěn)、價格昂貴,Miles研究材料代用問題—
2025-01-25 11:47
【總結】總論1、項目建設背景根據(jù)南昌市城市規(guī)劃發(fā)展的需要以及*****片區(qū)控制規(guī)劃要求,上海某房地產(chǎn)有限公司已通過拍賣取得原江西某工程公司,。開發(fā)建設用地及土地用途性質變更手續(xù)由南昌市土地管理局和市規(guī)劃局辦理。該項目初步方案設計已經(jīng)完成,項目建議書已經(jīng)省計委批準,各項前期工作和規(guī)劃報批方案工作已相繼開展。2、項目概況(1)項目名稱:“某”(2)建筑規(guī)模:12-7F、2-11
2025-05-13 13:35
【總結】HWAHAUConsulting
2025-05-13 00:37
【總結】成本管理在工程項目中的運用摘要:隨著市場經(jīng)濟體制的逐步完善,強化企業(yè)管理,提高科學管理水平是工程施工企業(yè)轉換經(jīng)營機制、實現(xiàn)持續(xù)增加企業(yè)盈利水平的重要途徑之一。而單個工程項目的管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理的最基本單元,加強項目成本管理是工程項目施工企業(yè)提高管理水平、經(jīng)營效益和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵因素之一。本文就如何加強成本管理在工程項目中的運用展開論述
2025-06-29 15:09
【總結】1H420220費用管理在機電工程項目中的應用重點掌握:機電工程項目造價的計算方法;工程變更及合理索賠;工程費用結算的方法。一、安裝工程造價的計算方法安裝工程造價的計算方法分:工料單價法和綜合單價法。1.工料單價法——是以分部分項工程量乘以單價后的合計為直接工程費,直接工程費以人工、材料、機械的消耗量及其相應價格確定;直
2025-01-08 07:49
【總結】摘要隨著時代的不斷進步,我國市場經(jīng)濟發(fā)生了翻天覆地的變化。由于快速發(fā)展的市場經(jīng)濟,我國市場經(jīng)濟體制的改革也發(fā)生了日新月異的變化。我國各個行業(yè)的生產(chǎn)力大幅度提升,設備安裝行業(yè)的整體水平有了極大的提高,越來越多的設備安裝單位與不斷增加的承包商簽訂施工合同,推動了工程項目建設的發(fā)展,在管理層面上,也大大提高了工程項目管理水平,促進了工程項目科學體系的進一步發(fā)展和完善。
2025-06-23 18:06
【總結】工程項目管理ConstructionProjectManagement1工程項目管理基本理論2工程項目前期策劃與實施規(guī)劃3組織理論在工程項目實施中的應用4工程項目發(fā)包與采購管理5工程項目進度規(guī)劃與控制6工程項目投資規(guī)劃與控制課程主要內容7工程項目設計管理工程項目前期策劃
2025-03-09 14:47
【總結】第1章緒論引言項目管理的開始出現(xiàn)在20世紀50年代。1957年,美國的路易斯維化工廠,由于生產(chǎn)過程的要求,必須晝夜連續(xù)運行。因此,每年都不得不安排一定的時間,停下生產(chǎn)線進行全面檢修。過去的檢修時間一般為125小時。后來,他們把檢修流程精細分解,竟然發(fā)現(xiàn),在整個檢修過程中所經(jīng)過的不同路線上的總時間是不一樣的??s短最長路線上工序的工期,就能夠縮短整個檢修的時間。他們經(jīng)過反復優(yōu)化,最后只用
2025-06-25 20:20
【總結】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第9頁共9頁 運用價值工程原理加強建設項目暫定價的管理 北侖區(qū)政府投資項目評審中心王祖?zhèn)? 本文摘要:...
2025-01-09 22:00
【總結】[價值工程]價值工程在企業(yè)人力資源管理中的應用-,恨一個人更難,又愛又恨的人最難。愛情永遠不可能是天平,想在愛情里幸福就要舍得傷心!有些煩惱是我們憑空虛構的,而我們卻把它當成真實去承受。[[價值工程]價值工程在企業(yè)人力資源管理中的應用一、價值工程原理
2025-08-21 13:50
2025-01-15 00:59
【總結】2010年06月25日第06版強化風險管控確保工程質量——財政部會計司解讀《企業(yè)內部控制應用指引第11號——工程項目》作者:來源:字數(shù):4935工程項目是企業(yè)自行或者委托其他單位進行的建造、安裝活動。重大工程項目往往體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃,對于提高企業(yè)再生產(chǎn)能力和支撐保障能力、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有關鍵作用。國有及國有控股大型企業(yè)的重大工程項目,在調整經(jīng)濟
2025-06-17 15:25
【總結】業(yè)主工程項目管理實踐應用?面向以下生產(chǎn)和投資性公司:房地產(chǎn)、化工、石化、電子、電氣、機械、水泥、環(huán)保、煤炭、汽車、軍工、城建、風電、核電、火電、水電、房地產(chǎn)、市政、公路、鐵路、橋梁、機場、煤電一體化、冶金、日用品等各類甲方投資業(yè)主及其建筑、設計、監(jiān)理、造價、材料、項目管理等承包商;2、面向上述公司的以下職位:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、投資總監(jiān)、項
2025-01-10 04:06
【總結】第一篇:工程項目青年文明號評選事跡 舞鋼市行政新區(qū)地塊一工程項目部創(chuàng)建“青年文明號”先進事跡 自舞鋼市行政新區(qū)地塊一工程項目部成立以來,在分公司、總承包公司各級領導的正確領導下,認真學習貫徹黨的十...
2024-10-09 00:13