【正文】 劃變成群眾的自覺(jué)行動(dòng)，充分發(fā)動(dòng)群眾，發(fā)揮群眾的干 勁和創(chuàng)造精神。 嚴(yán)格控制系統(tǒng)試壓、設(shè)備安裝、線路搖測(cè)等主要施工分段目標(biāo)的完成時(shí)間，以保證整體消防工程的進(jìn)度按計(jì)劃完成。 （二） 施工 計(jì)劃 管理 1 編制月作業(yè)計(jì)劃：為了實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件，如施工場(chǎng)地的情況、勞動(dòng)力機(jī)械等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，在施工開(kāi)始前和過(guò)程中不斷地編制本旬的作業(yè)計(jì)劃，這是使施工計(jì)劃更具體、切合實(shí)際和可行。 2 簽發(fā)施工任務(wù)書：編制好旬作業(yè)計(jì)劃以后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過(guò)簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。它是計(jì)劃和實(shí)施的紐帶。 第 12 頁(yè) 共 116 頁(yè) 3 制訂工地現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度控制的管理辦法，建立工地現(xiàn)場(chǎng)的獎(jiǎng)罰辦法，充分調(diào)動(dòng)施工人員的勞動(dòng)積極性。 （三） 施工計(jì)劃管理 施工進(jìn)度計(jì)劃管理措施 為確保消防工程按建設(shè)單位要求工期交工，公司將全力以赴在確保質(zhì)量、安全的前提下按期交工。公司保證將業(yè)主要求的工期作為我公司的計(jì)劃工期。 做好施工中的協(xié)調(diào)工作：施工中的協(xié)調(diào)是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、保證進(jìn)度的指揮核心。協(xié)調(diào)工作是使施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施順利進(jìn)行的重要手段。其主要任務(wù)是掌握計(jì)劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取措施，排出各種矛盾，加 強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。 跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度：一般檢查的時(shí)間間隔與施工上的類型、規(guī)模、施工條件和對(duì)進(jìn)度執(zhí)行要求程度有關(guān)。通常可以確定每旬進(jìn)行一次。 整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)：收集到的施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要進(jìn)行必要的整理、按計(jì)劃控制的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)，相同的量綱和形象進(jìn)度。 對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度：將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，用施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較。通常用的比較方法有：橫道圖比較法、 S 型曲線比較法和“香蕉” 第 13 頁(yè) 共 116 頁(yè) 型曲線比較法、前鋒線比較法和列表比較法等。 施工項(xiàng)目進(jìn)度的檢查結(jié)果：施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查的結(jié)果，按照檢查報(bào)告制度的規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。 施工進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)措施 充分做好施工前 期準(zhǔn)備工作。首先做好圖紙會(huì)審，技術(shù)措施編制，特殊工種技術(shù)培訓(xùn)工作，搞好設(shè)備、人員、材料準(zhǔn)備等基礎(chǔ)工作，按期開(kāi)工。 根據(jù)該工程特點(diǎn)，我公司決定在公司內(nèi)抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)好，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員及配備性能良好的施工機(jī)具設(shè)備，組成消防工藝施工、電氣施工的專業(yè)施工隊(duì)伍，并流水作業(yè)，提高 工效。 采用新工藝、新技術(shù)，求得最高質(zhì)量，最快速度，最好效益，提前完成任務(wù)。 工藝管道采用提前制作，組對(duì)好，計(jì)劃精確，以提高工程質(zhì)量和工作效率，加快整體工程進(jìn)度。 加強(qiáng)項(xiàng)目管理，合理制定經(jīng)濟(jì)政策，對(duì)各班組按照“安全、工期、質(zhì)量、成本”四項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核，做到政策兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)伍的積極性。 施工進(jìn)度計(jì)劃組織措施 公司將在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立好基地，便于材料堆放、制作、加工、組對(duì)，做好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工前準(zhǔn)備工作。 所有涉及消防工程的預(yù)留、預(yù)埋，我公司保證在進(jìn)場(chǎng)前組織小分隊(duì)與其他施工單位 配合，在認(rèn)真核對(duì)圖紙并考慮交叉工種的需要的情況 第 14 頁(yè) 共 116 頁(yè) 下認(rèn)真進(jìn)行，并做好隱蔽工程記錄以及繪制詳盡的預(yù)埋、預(yù)留圖，編入竣工資料留交業(yè)主單位。 本工程按業(yè)主要求的時(shí)間開(kāi) /竣工，我公司將以業(yè)主的要求工期作為施工的計(jì)劃工期。 工期安排，考慮到甲方盡快投入使用，盡早產(chǎn)生效益，作了最緊湊的安排，在實(shí)際施工中將根據(jù)其它專業(yè)施工與消防工程互相銜接的工作的影響情況做出合理調(diào)整。我公司將據(jù)此實(shí)際情況和甲方要求的具體交工時(shí)間，與各專業(yè)施工單位作好協(xié)調(diào)，作好施工安排，以滿足甲方的工期要求。 （三） 施工技術(shù)管理 人員培訓(xùn) 河南教育招標(biāo)網(wǎng) (訊服務(wù)網(wǎng)站 對(duì)項(xiàng)目 全公司進(jìn)行崗前再培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá) 100%，并保存培訓(xùn)紀(jì)錄。 勞動(dòng)力保證 擬選擇具有相應(yīng)資質(zhì)、長(zhǎng)期配合我司施工的勞務(wù)隊(duì)伍參與本工程的施工，這些工人參建過(guò)“魯班獎(jiǎng)”工程。進(jìn)場(chǎng)前還將對(duì)工人進(jìn)行考核（技能、服務(wù)意識(shí)、精品意識(shí)）。 經(jīng)濟(jì)保證措施 保證啟動(dòng)資金的到位，工程款要?？顚Ｓ谩? 第 15 頁(yè) 共 116 頁(yè) 建立激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，工人工資與質(zhì)量等級(jí)掛鉤，重獎(jiǎng)重罰。 質(zhì)量檢查制度 質(zhì)檢員每天下班前帶領(lǐng)各專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)當(dāng)天的 施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即整改，做好質(zhì)量記錄，隨時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。 項(xiàng)目工程師主持召開(kāi)每周質(zhì)量專題會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、專業(yè)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)參加，查找缺陷，即時(shí)糾正，并填好糾正預(yù)防措施紀(jì)錄，以便防止類似問(wèn)題再次出現(xiàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)每半月質(zhì)量專題會(huì)，項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)檢員、專業(yè) 技術(shù)員 、 資料員、材料員、各 班組長(zhǎng)召集參加，查找缺陷，即時(shí)糾正。 材料、成品、半成品的檢驗(yàn)、計(jì)量、試驗(yàn)控制 接受現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督和檢查，直至工程竣工驗(yàn)收。使用不合格材料或工程質(zhì)量不合格，監(jiān)理單位有權(quán)要 求返工或停止施工，由此造成的損失和工期延誤由我司負(fù)責(zé)。 材料采購(gòu)員辦理物資的提運(yùn)時(shí)，必須驗(yàn)質(zhì)、驗(yàn)數(shù)；托運(yùn)物資時(shí)，要向承運(yùn)人（單位）交質(zhì)、交數(shù)，做到交接有據(jù)，手續(xù)清楚。 提運(yùn)、托運(yùn)物料，采購(gòu)員應(yīng)按性能、批量、材質(zhì)，結(jié)合需要時(shí)間，合理優(yōu)選運(yùn)輸工具，加強(qiáng)半成品材料的包裝保護(hù)，協(xié)同各方指導(dǎo)搬運(yùn)裝卸，采取防護(hù)措施。 材料的領(lǐng)用及發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)二次搬運(yùn)，專業(yè)施工工長(zhǎng)對(duì)施工班組的裝卸、搬運(yùn)，進(jìn)行指導(dǎo)，做到跟蹤監(jiān)督檢查。 第 16 頁(yè) 共 116 頁(yè) 對(duì)于經(jīng)檢驗(yàn)合格的進(jìn)場(chǎng)物資，倉(cāng)庫(kù)管理員安排合適的場(chǎng)地或倉(cāng)庫(kù)予以儲(chǔ)存。 不同類別及規(guī)格 的物資應(yīng)區(qū)分存放于指定的適合貯存環(huán)境中。 倉(cāng)庫(kù)管理員定期檢查儲(chǔ)存的狀況，如材料有損失、變質(zhì)等情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理后再作處理。 對(duì)危險(xiǎn)物資如油漆等要有專用倉(cāng)庫(kù)貯存或分區(qū)堆放。 每月底，倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行一次清點(diǎn)，做到臺(tái)長(zhǎng)清晰一致。 對(duì)易變質(zhì)、易腐蝕的物料說(shuō)明有效期，確保在有效期內(nèi)的投入使用。 施工工藝保證措施 （ 1）分部分項(xiàng)工程施工前做好技術(shù)交底，明確措施和標(biāo)準(zhǔn)。施工進(jìn)行中，加強(qiáng)施工檢查，建立“三級(jí)”檢驗(yàn)制度，實(shí)行質(zhì)量“一票否決制”。做好分部工程、隱蔽工程及主要分項(xiàng)工程 預(yù)驗(yàn)核和驗(yàn)收紀(jì)錄。 （ 2）嚴(yán)格原材料的檢驗(yàn)，材料進(jìn)場(chǎng)要有質(zhì)量合格證明或質(zhì)量保證書。 （ 3） 消防工程 材料 設(shè)備 進(jìn)場(chǎng)后，按指定地點(diǎn)堆放。凡使用前，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重缺損的不準(zhǔn)使用。 （ 4） 消防工程 施工時(shí)，要保證每一個(gè)施工區(qū)域 嚴(yán)謹(jǐn)有序、規(guī)范施工 （ 5）已完工程要做好成品保護(hù)工作 質(zhì)量控制程序 （見(jiàn)下一頁(yè)） 第 17 頁(yè) 共 116 頁(yè) 隱蔽工程驗(yàn)收 隱蔽工程驗(yàn)收由項(xiàng)目質(zhì)檢員組織有關(guān)施工人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，合格后報(bào)送監(jiān)理代表、業(yè)主或當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門驗(yàn)收，合格后才能進(jìn)行下一道工序的施工。 工序交驗(yàn)檢驗(yàn)程序 在每道工序施工過(guò)程中或完成后，由班組長(zhǎng)填 171。寫自檢、互檢檢查記錄 187。，與下一道工序交接時(shí)，由主管上一道工序的專業(yè)施工工長(zhǎng) 171。填寫工程質(zhì)量交接檢查記錄 187。，交主管下一道工序的專業(yè)施工工長(zhǎng)簽字。質(zhì)檢員填寫 171。分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表 187。，合格才給 預(yù)放行，進(jìn)入下一道工序施工。 工序交驗(yàn)檢驗(yàn)程序表： （見(jiàn)下一頁(yè)） 人員 成 本要素質(zhì)量 執(zhí)行崗位責(zé)任制 人員素質(zhì)保證 技術(shù)資料保證 材料 原材料、半成品檢 驗(yàn) 原材質(zhì)量保證 熟悉圖紙 操作 按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求 操作過(guò)程保證 周檢維修保養(yǎng) 機(jī)具 檢測(cè) 合格方可使用 設(shè)備保證 實(shí)施中優(yōu)化總結(jié) 方案 經(jīng)審批方可實(shí)施 技術(shù)保證 產(chǎn)品質(zhì)量保證 第 18 頁(yè) 共 116 頁(yè) 成品和半成品保護(hù) 由于工期緊，裝修等級(jí)高，各工種交叉頻繁，成品和半成品容易損壞、丟失和二次污染。必須采取保護(hù)措施： （ 1） 分階段分專業(yè)制定專項(xiàng)成品保護(hù)措施，并嚴(yán)格實(shí)施。 （ 2） 設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。 （ 3） 做好工序標(biāo)識(shí)工作：在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工、注意保護(hù)”的標(biāo)牌。 自 檢 互 檢 交 接 檢 施工 隊(duì)伍 三檢 紀(jì)錄 質(zhì)量 自評(píng) 項(xiàng) 目 質(zhì) 檢 員 初 驗(yàn) 項(xiàng) 目 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 師 核 查 監(jiān) 理 工 程 師 認(rèn) 可 合格 貼 標(biāo) 識(shí) 轉(zhuǎn) 入 下 道 工 序 合格 合格 合格 不合格 不合格 不合格 通 病 分 析 攻 關(guān) 第 19 頁(yè) 共 116 頁(yè) （ 4） 采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施對(duì)成品和半成品進(jìn)行防護(hù)。安排專人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損 壞，要及時(shí)恢復(fù)。 （ 5） 工序交接采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。 （ 6） 施工作業(yè)前應(yīng)熟悉圖紙，制定多工種交叉施工作業(yè)計(jì)劃，既要保證工程進(jìn)度，又要保證交叉施工不產(chǎn)生相互干擾，防止盲目趕工期，造成互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生。 （ 7） 提高成品保護(hù)意識(shí)，以合同、協(xié)議等形式，明確各工種對(duì)上道工序質(zhì)量的保護(hù)責(zé)任及本工序工程防護(hù)，提高成品保護(hù)的責(zé)任心。 （ 8） 工程在收尾階段，由專 人分層、分片看管，以防產(chǎn)品破壞。 （ 9） 每一裝飾工程完工后，派專人進(jìn)行清理，做好成品、半成品的質(zhì)量防護(hù)工作，同時(shí)還將一些重要的區(qū)域用圍欄圍起來(lái)，重要的部位用廢料或包裝箱包起來(lái)，加強(qiáng)保護(hù)，防止損壞。 （ 10） 不得在半成品、成品上涂寫、敲擊、刻劃。 （ 11） 作業(yè)架子拆除時(shí)應(yīng)注意防止碰撞成品、半成品，腳手架應(yīng)輕放。 （四） 文件管理 工程文件的歸檔范圍 對(duì)與該工程建設(shè)有關(guān)的重要活動(dòng)、記載工程建設(shè)主要過(guò)程和現(xiàn)狀、具 第 20 頁(yè) 共 116 頁(yè) 有保存價(jià)值的各種載體的文件，均應(yīng)收集齊全，整理立卷后貴黨； 具體文件的具體歸檔范圍符合 GB/T503282020 附錄 A 的要求。 工程文件的歸檔 歸檔文件將完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的反映整個(gè)裝飾過(guò)程建設(shè)的全過(guò)程，并按上述要求整理歸檔，為工程檔案的驗(yàn)收與移交做好充分的準(zhǔn)備。 （五） 設(shè)計(jì)變更管理 1 對(duì)與該工程建設(shè)有關(guān)的設(shè)計(jì)的變更 及時(shí)辦理工程變更洽商記錄，做到當(dāng)月施工，當(dāng)月洽商。 2 對(duì)與該工程建設(shè)有關(guān)的設(shè)計(jì)的變更及時(shí)辦理工程技術(shù)變更聯(lián)系單 。 3 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更和技術(shù)方案的跟進(jìn)工作。 在施工進(jìn)展中因種種原因的變更，技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作一定要跟上。對(duì)于業(yè)主和設(shè)計(jì)方的變更意見(jiàn)，特別是變更意圖，盡快掌握變更文件，交底到技術(shù)員和施工員。對(duì)圖紙不清楚 的地方或設(shè)計(jì)誤差，要及早審圖，確定做法，不能等工人前來(lái)反映“不知怎么做”才去看圖。必要時(shí)補(bǔ)充相關(guān)圖紙，繪制施工節(jié)點(diǎn)大樣。這方面造成誤工的幾率很高，技術(shù)工作盡可能做到不拖施工。 （六） 和其他單位的配合和溝通 1 對(duì)甲方業(yè)主的配合承諾 (1)我們與其它專業(yè)單位是合作互利的同利，為建設(shè)本工程而共同努力，是我們的緣分，也是我們的榮幸。在服從業(yè)主統(tǒng)一管理的前提下，我 第 21 頁(yè) 共 116 頁(yè) 公司將全力協(xié)助各專業(yè)單位的施工。 (2)在業(yè)主組織協(xié)調(diào)下，有關(guān)各方協(xié)商一致，共同制訂作業(yè)計(jì)劃，確定工序轉(zhuǎn)換交節(jié)點(diǎn)、交接時(shí)間 ,以文件形式約定，嚴(yán)格按計(jì) 劃實(shí)施。 (3)嚴(yán)格要求自己的管理人員，按時(shí)上下班，保證正常上班時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)能找到負(fù)責(zé)人。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更及有關(guān)專業(yè)提出的具體問(wèn)題，給予及時(shí)的答復(fù)，避免因辦理有關(guān)手續(xù)而延誤工期。 5 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表的配合承諾 (1)堅(jiān)持按設(shè)計(jì)施工，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙理解不清時(shí)，主動(dòng)請(qǐng)教設(shè)計(jì)代表。無(wú)設(shè)計(jì)變更手續(xù)，不擅自改變?cè)O(shè)計(jì)。 (2) 對(duì)經(jīng)常性的設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)中表達(dá)不明和某些失誤疏漏，要給予理解。但對(duì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)情況不符及設(shè)計(jì)中有錯(cuò)漏碰缺的問(wèn)題時(shí)要以對(duì)工程負(fù)責(zé)的態(tài)度及時(shí)向設(shè)計(jì)代表提出。 (3)設(shè)計(jì)不明及設(shè)計(jì)有可商榷之處，我們提出建議 和解決方法。有必要時(shí)，提出兩種以上可選擇方案，供設(shè)計(jì)參考。 (4)設(shè)計(jì)代表到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、測(cè)繪和處理問(wèn)題 ,我們主動(dòng)配合 ,提供工具、儀器方便 ,設(shè)計(jì)代表進(jìn)入危險(xiǎn)性較大場(chǎng)所 ,我們主動(dòng)提醒和交待安全注意事項(xiàng) ,必要時(shí)采取專門安全防護(hù)措施 ,保證設(shè)計(jì)代表人身安全。 6 與監(jiān)理代表的配合承諾 (1)無(wú)條件服從監(jiān)理代表在施工全過(guò)程的監(jiān)督管理。 (2)為監(jiān)理代表提供需要監(jiān)督