【正文】 文明施工。 其他主要管理人員職能如下： （ 1）、施工員：負責制定落實生產計劃，完成工程量的統(tǒng)計，組織實施現場各階段的平面布置，生產計劃，安全文明施工及勞動力、工程質量等各種施工因素的日常管理，編制和貫徹施 工組織設計、施工方案、進行技術交底、組織技術培訓，辦理工程變更手續(xù)，匯集整理工程技術資料，組織材料檢驗和施工試驗、檢查監(jiān)督工程質量，調整工序，并及時解決施工出現的一切技術問題。 （ 2）、質量員：施工質量程序的管量工作，監(jiān)督檢查工程施工質量，編制、收集、整理工作施工質量驗收記錄等施工資料。 （ 3）、材料員：負責工程物資和施工機具購置，般運、貯存，編制并實施物資使用計劃，監(jiān)督控制現場各種物資使用情況，維修保養(yǎng)施工機具等。 （ 4）、安全員：負責安全防護、消防保衛(wèi)、環(huán)保環(huán)衛(wèi)工作。 （ 5）、預算員：負責編制工程報價、 決算、工程款回收、日常財務管理、工程成本核算、資金管理、合同管理等工作。 8 （四）施工準備工作 現場準備 （ 1）施工準備工作內容多，范圍廣，因此在進場前應周密考慮，使施工準備工作既能為工程創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證，又避免不必要的浪費和停工。 （ 2）進場后將場地合理規(guī)劃，硬化處理后用于安置設備、堆放材料、運輸。 （ 3）按建設單位要求修建生產區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)。 （ 4）項目部針對每項單位工程設一部照相機，將關鍵部位攝像保存，確保施工過程的可追塑性。 技術準備 （ 1）及時組織項目部人員審查施工圖紙，及時 參加圖紙會審，解決設計中存在的問題。 （ 2）根據建設單位提供的完整施工圖紙及實際情況，編制切實可行的施工組織設計與施工方案，用以指導施工操作。 （ 3）編制施工圖預算，提出工料分析并進行成本核算，以便有計劃地組織材料、人員及時進場，減少材料浪費和人員誤工。 （ 4）依據建設單位提供的紅線、正負零點相應標高及總平面圖進行工程定位放線。 （ 5）組織現場施工人員熟悉、審查圖紙，做好技術、質量和安全交底。 施工管理與專業(yè)技術配備 施工過程中采用項目法進行施工管理，由項目經理全面組織施工，確保高速、優(yōu)質、安全完成本工 程的施工任務。項目經理部由技術素質好、工作能力強的管理人員組成施工技術、質量、安全、材料設備、財務勞資、防火保衛(wèi)、生活福利、總包協(xié)調等組織齊全的施工現場管理機構，對工程施工全過程實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調。以一流的管理與施工水平創(chuàng)造出精品的工程。項目部人員配備情況詳見：現場項目部組織機構設置及項目管理班子配備情況表（見《 項目管理機構配備情況 》部份）。 （五）主要施工目標 工期目標 開工日期： 2020 年 04月 29 日，竣工日期： 2020年 07 月 29日，工期為 90天（日歷日）。 質量目標 合格 安全管理目標 （ 1）杜絕重大安全事故 。 （ 2）輕傷事故控制在用工人數的 30‰以內； （ 3）不發(fā)生重大機械、火災等安全事故 9 （ 4）“三寶”正確使用率 100％ 文明施工管理目標 爭創(chuàng)文明施工樣板工地。 環(huán)境目標： （ 1）廢棄物達標排放 （ 2）施工場地噪聲達標、不影響日常生活 （ 3）杜絕因環(huán)境因素影響周圍社區(qū)正常生活投訴事件的發(fā)生 機械設備： 完好率 95%，利用率 85% 四、施工進度計劃和工期保證措施及違約責任承諾 （一）計劃開工時間和總工期 本工程計劃在 2020 年 04 月 29 日開工， 2020 年 07 月 29 日竣工，工期 90天（日歷日）。 （二） 各分部分項工程施工進度計劃見附表三《施工進度網絡圖》。 （三）保證工期措施 根據該工程的特點，結合現場情況及施工方案，為確保合同工期的完成，制定如下措施： 技術措施 （ 1）制定一個切實可行的施工方案，堅持合理的施工程序和施工順序，遵循施工工藝及其技術規(guī)律，組織好各分部分項工程施工。 （ 2）結合技術措施，對加快施工進度的各種新材料、新技術、新方法優(yōu)先采用（如鋼支撐早拆模板體系，先進的鋼筋連接技術等）。 （ 3）各分項工程的技術、質量交底要細，切實可行。嚴 格各工序交接制度，隱蔽工程及時組織驗收，干一項保一項，必保不返工。 （ 4）對于不占用施工工期的分項工程，合理利用時間將它們穿插到其它項目中施工。 （ 5）按各分部分項施工要求，將它們合理的連接起來，組織好施工，在施工組織上配備兩套作業(yè)班組，統(tǒng)一指揮，同時組織施工，使整體工程加快進度。 （ 6）合理配置機械設備、器材、勞動力及相適應的供應維護體系。 （ 7）樓板混凝土隨打隨壓提高混凝土質量，達到粗裝修地面標準。 管理措施 （ 1）組織好施工前的各項準備工作，如暫設工程，圖紙會審，工程抄測定位，構件加工等，確保開工 時間。 （ 2）機械設備定期保養(yǎng)、維修，確保機械使用率。 10 （ 3）按施工網絡計劃與施工進度總計劃制定出月（旬）詳細生產計劃。 （ 4）要求各專業(yè)按進度制定出各專業(yè)工種的詳細生產計劃。 （ 5）與建設單位密切配合，設專人協(xié)調，及時組織材料構配件進場。 （ 6）科學管理，按程序組織施工，各工種及時穿插，一次成優(yōu)杜絕返工。 （ 7）月、旬計劃落實到具體負責人。 （ 8）項目經理部每日召開生產碰頭會，檢查當日計劃完成情況，并及時調整因天氣或其它原因影響的日計劃。 （ 9）根據現場實際情況，經常檢查、分析施工中出現的生產問題，及時發(fā) 現及時調整，科學安排好生產計劃，保證合同工期的實現。 生產儲備 （ 1）資金儲備：在工程施工過程中，儲備一定量的資金，以確保建設單位在資金緊張或暫不到位的情況下連續(xù)施工，以免影響工期。 （ 2）勞動力儲備： ① 管理隊伍是經過嚴格挑選，并能相互配合，團結一致，組織施工的工作骨干。 ② 力工儲備由公司與周邊城鎮(zhèn)勞務管理部門簽定勞務供應合同作保證，在公司內勞動力統(tǒng)一平衡、調配。 ③ 技工由公司組織的八大專業(yè)施工隊伍組成，實行市場管理，以質量、速度、造價、文明施工程度，作為競爭原則，擇優(yōu)錄用。 （ 3）材料儲備：材 料資源，按月、旬計劃，及時進場，由專業(yè)負責人把關，驗收質量及原材料化驗單。 （ 4）機械儲備：該工程垂直運輸，攪拌機、電焊機等大型設備儲備充足，以確保設備完好，連續(xù)運轉，小型易損設備儲備系數為 ，現場設專人隨時檢修。 （四）進度、工期違約責任承諾 我方承諾：嚴守工期，計劃控制工期為 90 天日歷天。總工期控制在 90日歷天內完成招標文件及圖紙所列的全部工程項目內容的施工，確保在業(yè)主規(guī)定的工期內施工結束。 我公司根據工程的實際情況，確定最佳施工程序，對施工方案按施工階段和部位進行深化、細化，力爭盡早組織各工種間的 交叉施工，做好現場協(xié)調工作，制定切實可行的保證措施，并按工期目標來組織勞動力、機械、材料、資金，確保工程順利進行。確保在 180個日歷天內完成本工程范圍內的全部工作。若因我公司施工原因造成未能按合同要求期間完成本工程全部內容，我公司鄭重承諾： 每延期一天，按甲乙雙方合同相關規(guī)定進行處罰； 若竣工驗收達不到合同的質量要求我公司愿意承擔由此造成的一切后果。 11 五、施工程序總體設想及施工段劃分 1．施工總體流程 施工總體流程是指導整個施工的關鍵線路，貫穿于整個施工過程中，與此有關的包含所有施工段的劃分、施工 進度計劃等關鍵因素。本工程本著先主體結構后圍護填充，最后進行裝飾工程施工的原則，水、電、消防等各專業(yè)管線埋設與設備安裝穿插土建施工過程中。施工總體流程圖如下： 屋面工程 竣工驗收 ↑ ↑ 基礎工程 → 主體工程 → 圍護工程 → 裝飾工程 → 調 試 ↓ ↓ ↓ ↑ 電器接 地 專業(yè)管線埋件設置 箱盒安裝 管道設備穿線，控制儀表安裝 施工總原則 （ 1）、根據本工程的特點，充分利用平面、空間和時間立體交叉作業(yè)，為及早插入各專業(yè)施工創(chuàng)造條件，避免出現裝修高峰，做到均衡施工。 （ 2）、貫徹“先地下，后地上”，“先主體后圍護”，“先結構后裝飾”的原則。 （ 3）、為達到按期竣工全面交付使用，建設單位應及早明確其他配套設施、道路等施工任務，以便統(tǒng)籌安排。 施工流程 （ 1）、基礎工程施工流程： 獨立柱基：施工準備 — →人工挖基坑、基槽 — →砼墊層 — →鋼筋綁扎 — →模板安裝 — →砼澆筑 — →水 、電、防雷 — →基礎梁筋綁扎安裝 — →基礎梁模板安裝 — →基礎梁現澆混凝土— →回填土。 （ 2）、主體工程施工工藝流程 施工準備 — →綁扎構造柱鋼筋 — →砌墻體 — →支構造柱模 — →澆筑構造柱砼 — →支梁、板模 — →綁扎梁、板鋼筋 — →澆梁板混凝土 — →安水電管線 — →澆梁、板混凝土 — →重復上工序到主體完。 （ 3）、室內裝飾工藝流程 結構處理 — →彈線 — →貼灰餅沖筋 — →安裝門、窗框 — →墻面抹灰 — →樓地面抹灰找平— →貼地板磚 — →安門窗扇 — →油漆 — →清理驗收 — →交工。 （ 4）、室外裝飾工藝流程 結構處理 — →彈線 — →貼灰餅沖筋 — →安裝外墻窗 框 — →粉刷、外墻裝修 — →裝外窗扇 12 — →清理 — →拆施工井架、外架 — →室外總平 — →清理驗收 — →交工。 施工階段劃分 根據本工程特點，劃分為基礎工程、主體工程、裝飾工程三個施工階段，各施工階段間采用順序施工方式進行施工。 施工