國內(nèi)企業(yè)文化(精選多篇)-文庫吧
2024-10-11 06:52 本頁面
【正文】 為傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理中的直接運用。 忽視了企業(yè)文化的創(chuàng)新和個性化。 第二篇：國內(nèi)知名企業(yè)文化對比 海爾集團： 海爾文化是海爾人的價值觀，這個價值觀的核心是創(chuàng)新。海爾文化以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為基礎(chǔ)、以組織創(chuàng)新為保障、以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以市場創(chuàng)新為目標(biāo)。 聯(lián)想集團： 聯(lián)想使命概括為四為，即，為客戶：聯(lián)想將提供信息技術(shù)、工具和服務(wù)，使人們的生活和工作更加簡便、高效、豐富多彩； 為員工：創(chuàng)造發(fā)展空間，提升員工價值，提高工作生活質(zhì)量；為股東：回報股東長遠利益；為社會：服務(wù)社會文明進步。 未來的聯(lián)想將是 “ 高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想 ” 。海信集團： 未來的競爭是企業(yè)文化的競爭 核心理念： 創(chuàng)造完美，服務(wù)社會 同仁堂： 企業(yè)目標(biāo)：高科技含量，高文化附加值，高市場占有率 管理信念：同心同德，仁術(shù)仁風(fēng)。 同仁堂國藥 生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)語：質(zhì)量即生命，責(zé)任重泰山。 一百道工序，一百個放心。 生產(chǎn)一流品質(zhì)，同仁堂永恒的信條； 創(chuàng)造國際名牌，同仁堂不懈的追求。修合無人見，存心有天知。 格蘭仕： 格 蘭仕的宗旨 —— 努力，讓顧客感動 格蘭仕的人格 —— 誠信，自強到永遠 達爾曼公司： 企業(yè)文化核心特征 “ 以人為本 ” 具體來說就是尊重人才、培養(yǎng)人才、用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人在企業(yè)發(fā)展中，逐步形成具有明顯特征的、區(qū)別于其它企業(yè)的自強不息的拼搏精神、團結(jié)協(xié)作的團隊精神，永不滿足的進取精神。 鄂爾多斯集團： 核心經(jīng)營理念： “ 鄂爾多斯 溫暖全世界 ” 天鐵冶金集團： 天鐵精神 “ 艱苦創(chuàng)業(yè)，團結(jié)進取，創(chuàng)新發(fā)展 ” 華藥集團： 企業(yè)精神 “ 人類健康至上，質(zhì)量永遠第一 ” 奧康集團： 經(jīng)營方針 “ 以質(zhì)優(yōu)取信于顧客，以服務(wù)競爭于對手 ” 奮斗目標(biāo) “ 振興民族工業(yè)，爭創(chuàng)世界名牌 ” 服務(wù)理念 “ 服務(wù)無止境 ” 彩虹集團： 彩虹精神： “ 敬人敬業(yè)，追求卓越！ ” 彩虹理念： “ 人類美好生活的創(chuàng)造者！ ” 客戶文化理念 “ 超越客戶期望 ” 萬家樂燃氣具有限公司： 經(jīng)營理念 “ 開拓求實、科技創(chuàng)新、真誠服務(wù)、樂送萬家 ” 企業(yè)目標(biāo) “ 一流管理水平、一流員工素質(zhì)、一流產(chǎn)品質(zhì)量、一流經(jīng)濟效益 ” 森工集團： 企業(yè)精神 “ 創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)效、創(chuàng)牌、創(chuàng)新 ” 天津電力建設(shè)公司： 經(jīng)營宗旨 “ 締造精品 以義求利 ” 企業(yè)精神 “ 奮起 爭先 嚴(yán)謹(jǐn) 實干 ” 核心價值觀 “ 人才為根 誠信為本 客戶為尊 拚搏為魂 ” 公司形象目標(biāo) “ 有能力 可信賴 ” 奧斯曼實業(yè)： 公司理念 “ 誠信為本，精益求精 ” 小天鵝公司： 營銷管理方針 “ 服務(wù)第一、銷售第二 ” 北汽福田： 福田精神 “ 創(chuàng)新思維，超越自我，追求卓越 ” 青島啤酒： 核心精神 “ 銳意進取 奉獻社會 ” 第三篇：國內(nèi)煤炭企業(yè)文化創(chuàng)新的研究現(xiàn)狀 國內(nèi)煤炭企業(yè)文化創(chuàng)新的研究現(xiàn)狀 縱觀國內(nèi)學(xué)術(shù)界關(guān)于煤炭企業(yè)文化創(chuàng)新的研究成果，在煤炭企業(yè)文化建設(shè)這方面的研究相對比較欠缺，由于在現(xiàn)實中具備優(yōu)秀企業(yè)文化的煤炭企業(yè)實例也比較少。通過搜集一些相關(guān)的科研成果，主要集中于以下一些觀點 : 建立 “ 綠 色文化 ”① ，這個觀點是李唐山、朱建芳等人在《淺論新世紀(jì)煤炭企業(yè)文化建設(shè) ① 》一文中提出的。眾所周知，煤炭企業(yè)是一個傳統(tǒng)的、特殊的行業(yè)，在過去的改革開放年代里，為了追隨國家的經(jīng)濟發(fā)展步伐，不惜一切代價地采取各種戰(zhàn)略措施來提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是現(xiàn)在回首過往的歷程可以發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)煤炭企業(yè)經(jīng)濟效益的快速增長是以環(huán)境的破壞為代價的。正是基于這些現(xiàn)、實的問題，作者提出了煤炭企業(yè)為了生存和發(fā)展，就必須建立創(chuàng)新型文化，即建立綠色文化，從而改善煤炭企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境。 建立 “ 安全文化 ”② ，胡興海、張培彬在《談煤炭企業(yè)文化創(chuàng)新 ③ 》一文中指出，先進的煤炭企業(yè)文化是塑造 “ 本質(zhì)安全型員工 ④” 的文化，這是根據(jù)煤炭行業(yè)的自身特殊性提出來的。因為一旦發(fā)生安全事故，一方面會影響煤炭企業(yè)的正常生產(chǎn)運營，同時還會給國家以及企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失和人
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