【正文】 自有2推土機TY2201中國2006160KW自有3推土機TY14012中國2006102KW自有4裝載機ZL50D2中國2006165KW3m3自有5振動壓路機SD175D2美國2006151kw18T自有6光輪壓路機3Y18/211中國20091821t自有7蛙夯HZ306中國20053KW280kg自有8手扶沖擊夯LT6006瑞典2006自有9溝槽壓實機LP8506瑞典200622KN自有10砂漿攪拌機HJ3502中國20074kw自有11平地機PY190A2中國2006139kw自有12自卸汽車ST9110中國2006210kw18t自有13灑水車EQ1401中國2008120kw8t自有14空壓機Yw971中國20097m3自有15發(fā)電機組120KW1中國2006120kw120kw自有16攤鋪機ABG4233德國2006126kw12m自有17混合料攤鋪機WBT7500 3中國200698kw自有18雙鋼輪振動壓路機DD1104美國200692kw11t自有19雙鋼輪振動壓路機DD1304美國2005128kw13t自有20手扶式振動碾LP6502瑞典2006自有21膠輪壓路機YL262中國2005107kw26t自有22非接觸式平衡梁Miniline3丹麥2006自有23砼運輸車JC－83捷克2006244kw8m3自有24汽車起重機QY252中國2008136kw25t自有25乳化瀝青撒布車CZL51001中國2005130kw8T自有26石料撒布車RDJ81351中國2005133kw自有27降水設(shè)備QS12266中國20082kw2kw自有28移動照明車PB12005日本20061kw自有29路面切割機BX4501中國2006自有 現(xiàn)場檢試驗儀器設(shè)備的供應(yīng)計劃和保證狀況進場后我單位將在規(guī)定的時間內(nèi)建立現(xiàn)場試驗室，其面積和規(guī)模符合業(yè)主和監(jiān)理的要求，并為現(xiàn)場試驗室配備滿足施工需要的試驗檢測設(shè)備，配備具有豐富試驗檢測經(jīng)驗的試驗員，保證各種試驗檢測設(shè)備在有效的標(biāo)定期內(nèi)，保證現(xiàn)場試驗員全部持證上崗。在本項目的試驗檢測過程中，我部將以公司自有的試驗檢測中心為后盾，保證本項目試驗檢測工作順利開展。 資金使用計劃為保證項目資金得到合理有效的利用，我單位將為本項目設(shè)立專用帳號，由項目總會計師負(fù)責(zé)資金的使用和支配，向項目經(jīng)理匯報工作，并做到帳目公開，最大限度地保證?？顚Ｓ?。為保證工程按期開工和正常運轉(zhuǎn)，保證各階段資金按時到位，根據(jù)施工總體進度計劃編制詳細(xì)的資金使用計劃和合同用款估算表，按計劃分階段合理使用項目資金。在每月月底根據(jù)工程的進展情況，及時制定資金需求計劃，合理調(diào)配資金。在資金運用方面遵循的原則是：首先滿足工程關(guān)鍵工序的資金使用，其次根據(jù)生產(chǎn)計劃，找出對下道工序起到制約作用的項目，進行合理調(diào)配，使整個施工過程中資金都能夠得到有效利用。在制定資金使用計劃的同時，制定以下項目資金保證措施：⑴重視施工質(zhì)量和工程進度，加強計量與支付的管理，保證每月按時進行驗工計量，保證每月工程款按時到帳。建立項目資金使用的監(jiān)督機制，做到項目資金使用情況透明、公開，最大限度地保證項目資金的合理支配和使用。⑵充分有效地運用每月工程款，按資金需求計劃進行合理調(diào)撥，使工程款能夠用在關(guān)鍵部位上。⑶我單位將為本項目準(zhǔn)備一筆足夠的流動資金，以備急需，保證人、機、料管理費用的正常支出和生產(chǎn)的正常運行，絕不能因資金的短缺而影響生產(chǎn)。⑷加強生產(chǎn)管理和資金管理，充分有效地運用資金，保證資金有效利用率達(dá)100%。⑸在臨近節(jié)日期間，提前做好資金的儲備工作。節(jié)日期間的材料購買計劃、勞動力工資需求等引起的資金準(zhǔn)備要在節(jié)前半個月做好計劃，準(zhǔn)備足夠的現(xiàn)金，以便在節(jié)日前購置儲備材料和足額支付民工費及節(jié)日期間的勞動力工資發(fā)放。 施工現(xiàn)場平面布置詳見下圖。38 / 38施工現(xiàn)場平面布置圖如下：3 施工進度計劃及工期保證措施 各分項工程施工進度安排和分析本工程以本著“分區(qū)作業(yè)、平行施工、流水推進”的指導(dǎo)思想進行總體部署，道路及市政管線按照“先地下、后地上，先深后淺，先重力流、后壓力流”的原則進行施工安排。 施工總體工期進度計劃安排本項目屬綜合市政工程，并且本標(biāo)段項目繁多，包括市政道路和其配套的綜合管線等多個單項工程，在施工部署上要求綜合考慮、統(tǒng)籌安排。具體施工計劃安排：（1） 施工準(zhǔn)備階段：2010年7月20日至2010年7月25日主要完成項目部駐地建設(shè)、大臨設(shè)施建設(shè)、現(xiàn)場試驗室建設(shè)、主要材料的采購等開工前期的準(zhǔn)備工作。（2） 綜合市政管線施工安排：2010年7月26日至2010年9月20日（3） 道路工程施工安排：2010年7月26日至2010年12月20日（4） 清理收尾、交工驗收：2010年12月21日至2010年12月23日此階段完成現(xiàn)場的清理收尾工作，同時配合業(yè)主及監(jiān)理單位完成竣工資料的歸檔、現(xiàn)場檢查驗收及工程備案等工作，工程履約率達(dá)到100%。 施工進度計劃橫道圖 確保工期的措施 影響工程進度的因素分析針對本項目的現(xiàn)場情況和規(guī)劃設(shè)計，影響本項目工程進度的主要因素有：1) 工程設(shè)計因素由于本工程工期緊迫，要求施工隊伍進場施工時設(shè)計圖紙必須到位，否則直接影響工程進度。設(shè)計工作的延遲，將直接影響大宗材料設(shè)備的提前加工訂貨，進而影響進度計劃的落實。而設(shè)計方面的重大變更則是計劃執(zhí)行中最大的干擾因素，將導(dǎo)致重新組織施工部署，施工節(jié)奏被打亂進而速度變緩。2) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備因素目前園區(qū)內(nèi)正在進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工，各施工段可能會造成相互的影響，施工隊伍進場準(zhǔn)備時間較短，臨時加工場及駐地的迅速建成，使隊伍快速形成戰(zhàn)斗力對工期目標(biāo)的實現(xiàn)非常關(guān)鍵，對于臨時用地的使用，需要業(yè)主方面協(xié)調(diào)并大力支持。3) 氣候因素本項目施工期間正值雨季，如遇連續(xù)降雨，會對本項目的施工產(chǎn)生較大的影響。4) 施工協(xié)調(diào)因素。本項目分項工程眾多，在施工中必將涉及到與各主管部門的協(xié)調(diào)與配合，如做不好協(xié)調(diào)工程必將影響施工進展。 工期保證措施㈠多開工作面，加大施工投入，保證全線工程同步流水施工不受影響。選派我單位具有豐富工程施工經(jīng)驗的管理人員組成本項目的班子成員，組成一支強有力的現(xiàn)場管理隊伍，確保現(xiàn)場組織管理得力。抓住流水、控制節(jié)拍。根據(jù)標(biāo)段總體工程量和工期要求，采取多作業(yè)面平行施工的方式，作業(yè)面內(nèi)部采取流水作業(yè)模式，保證所投入的人力、周轉(zhuǎn)材料和施工機械數(shù)量達(dá)到最優(yōu)?，F(xiàn)場實行網(wǎng)絡(luò)化管理模式，建立實時反饋系統(tǒng)，現(xiàn)場的實際施工進度與總體進度計劃隨時進行比較，及時找出差距，彌補漏洞，使整個現(xiàn)場按部就班、有序地整體推進。㈡牢牢把握圖紙會審環(huán)節(jié)，盡快解決設(shè)計遺留問題。針對設(shè)計方面存在的各類問題，我單位將牢牢把握圖紙會審環(huán)節(jié)，盡早發(fā)現(xiàn)并反饋問題，促進設(shè)計及其變更工作的進程，盡可能減少因設(shè)計對工程進度計劃的影響。㈢從組織管理上保證工期①本工程實行項目法施工，我公司將組織充足精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項目之中。成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。由各作業(yè)面主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人為調(diào)度員，以各施工隊為生產(chǎn)實施對象，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。②縮短施工準(zhǔn)備周期，盡早進入角色。合同簽署后項目部主要管理人員全部到位，全力以赴進行各項施工準(zhǔn)備，以最短的時間具備開工條件，展開施工作業(yè)。③建立以項目為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。實行以作業(yè)面為單位的工長負(fù)責(zé)制。每個作業(yè)面由一名工長全權(quán)負(fù)責(zé)，并配備充足的技術(shù)、人力、設(shè)備、材料等資源，在相互協(xié)調(diào)、相互配合的基礎(chǔ)上完成施工任務(wù)，以各個面的進度促整體進度的完成。④各施工隊堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當(dāng)天的問題不留到下一天，并讓每個生產(chǎn)者清楚第二天的工作內(nèi)容，以便提前做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。⑤每月由項目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持召開生產(chǎn)分析會，總結(jié)上個月的施工進度情況，安排下個月的施工生產(chǎn)任務(wù)；及時解決施工內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間和各職能部門之間的關(guān)系；對施工機械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力進行合理安排和動態(tài)調(diào)度；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。⑥各級領(lǐng)導(dǎo)必須“看一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行。對于影響工程總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突擊攻關(guān)，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。⑦建立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟責(zé)任制，每季每月進行一次總結(jié)，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進行獎勵；未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進行懲罰，誰拖延誰受罰。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造力，提高勞動效率，確保目標(biāo)工期的實現(xiàn)。4 施工方案 市政管線溝槽開挖溝槽開挖前測定管道中線、檢查井位置，建立臨時水準(zhǔn)點；在溝槽的開挖過程中，測量人員隨時檢測溝槽的寬度、坡度和槽底高程，保證符合設(shè)計和規(guī)范要求。溝槽邊坡坡度根據(jù)現(xiàn)場實際土質(zhì)情況進行控制，當(dāng)槽深小于3m時按1:，槽深大于3m時按1:，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)情況靈活調(diào)整，確保邊坡穩(wěn)定。開槽后，并加設(shè)安全防護網(wǎng)，懸掛警示牌，防止墜落傷人。夜間開放警示燈，保障施工安全。 排水管結(jié)構(gòu)施工⑴管基施工砂基礎(chǔ)材料選用粗中砂。槽底高程經(jīng)復(fù)核無誤后，填筑基礎(chǔ)砂，粗中砂采用人工配合挖掘機下料，人工攤鋪整平，砂基在施工時充分考慮砂的虛鋪量；砂基攤鋪整平后適量撒水，以便于夯實。基礎(chǔ)砂夯實采用平板夯，砂基以達(dá)到平整密實為合格。⑵開挖工作坑管基鋪設(shè)