鄉(xiāng)村道路改造工程施工組織設(shè)計四川泥結(jié)石路面-文庫吧
2025-09-26 09:57 本頁面
【正文】 ................................................................................................................. 5 8主要工程項目的施工順序、施工方案、施工方法 .................................................................................... 6 ........................................................................................................................... 6 ................................................................................................................................. 7 施工方法 ............................................................................................................................... 7 9擬投入的機械及勞動力 ....................................................................................................................... 8 .............................................................................................................. 8 .................................................................................................................... 8 2 1 工程概況 江油市敬元鄉(xiāng)新房村道路改造工程，全長為 ，其中鋪設(shè)砼路面為 1337m，路寬 3 米，泥結(jié)石路面 6063 米，路寬 3 米，做毛石砼擋土墻，路兩側(cè)做排水溝。 2 工程項目目標 工期目標 根據(jù)現(xiàn)場實際統(tǒng)體施工進度及業(yè)主要求，為考慮圍墻封閉后當?shù)卮迕襁M出方便，我部 3 個月施工工期。 質(zhì)量管理目標 堅決執(zhí)行合同條款，嚴格按照施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令以及我公司 ISO9002質(zhì)量保證體系程序進行施工，承諾本工程竣 工驗收質(zhì)量總評為優(yōu)良，杜絕一切質(zhì)量事故的發(fā)生。 安全管理目標 嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度和有關(guān)操作規(guī)程，消除事故隱患，確保工程施工安全。 成本目標 在進度、質(zhì)量、安全得到保證的前提下，加強工程施工成本管理，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。 3 3 施工組織機構(gòu)設(shè)置 施工組織機構(gòu)設(shè)置 由于整個興仁換流站“三通一平”工程的其它項目也在同步進行，所以施工該單位工程時，項目部將安排三人負責現(xiàn)場施工管理，另安排質(zhì)檢員和技術(shù)各 1名負責施工質(zhì)量和技術(shù)交底工作。 質(zhì)量保證體系和安全保證體系 見興仁 換流站“三通一平”工程總施工組織設(shè)計 4 施工進度計劃說明 鄉(xiāng)村道路施工進度計劃 序號 施工項目 工日 開工時間 備注 1 路肩墻基礎(chǔ)開挖 15 2 路肩墻砌筑 12 3 路床開挖并整理壓實 12 采用挖機、壓路機 4 塊石墊層 15 5 泥結(jié)石路面 18 6 漿砌石路墩 10 4 5 施工總體布置 場內(nèi)施工道路布置 施工時從進站路口兩端同 時繞圍墻向北側(cè)進行，邊施工邊向前推進，后部作為向前推進的施工通道。 、電 施工用水、電均從附近農(nóng)家中給水管和工地用電線路上搭接。 6 工程質(zhì)量保證措施 工程施工質(zhì)量代表了企業(yè)的形象，是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)活動的綜合反映，是項目經(jīng)理部經(jīng)營管理的核心內(nèi)容之一。本著對業(yè)主高度負責的態(tài)度，認真貫徹執(zhí) GB/19002質(zhì)量保證模式標準，按我公司制訂的質(zhì)量體系文件，推進項目質(zhì)量目標管理的程序化、標準化、規(guī)范化工作，使每個環(huán)節(jié)質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 質(zhì)量方針 本承包商的質(zhì)量方針是：創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、滿足用 戶要求，樹企業(yè)形象、開拓未來市場。 質(zhì)量目標 抽檢合格率 100%，優(yōu)良率 90%以上； 分部工程合格率 100%，優(yōu)良率 85%以上； 5 質(zhì)量保證措施 （ 1）實行項目法施工。項目經(jīng)理部的主要領(lǐng)導成員項目經(jīng)理和技術(shù)負責人由具有相應(yīng)的施工經(jīng)歷和業(yè)績的人員擔任。 （ 2） 施工管理及施工操作實行程序化、標準化、規(guī)范化管理，編制施工質(zhì)量計劃。
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