【總結(jié)】中聯(lián)電腦公司需求管理ZL-P-RM第一部分需求管理目的目的是維護(hù)需求并且確保需求的更改反映到項(xiàng)目計(jì)劃和工作產(chǎn)品中。范圍包括由項(xiàng)目授受的或項(xiàng)目產(chǎn)生的產(chǎn)品或部件需求,有技術(shù)性的,也有非技術(shù)性的,是已經(jīng)批準(zhǔn)的現(xiàn)行需求的來源。要與客戶達(dá)成一致,并得到項(xiàng)目參與者的承諾。需求管理流
2025-07-13 20:22
【總結(jié)】第十二部分確認(rèn)目的“確認(rèn)”(Validation)的目的在于證明:產(chǎn)品或產(chǎn)品組件當(dāng)被置于其預(yù)定環(huán)境中時(shí)是否適合其預(yù)定用途。范圍主要包括確認(rèn)概述、確認(rèn)流程、制訂確認(rèn)計(jì)劃、準(zhǔn)備確認(rèn)、確認(rèn)產(chǎn)品或產(chǎn)品組件、實(shí)施建議等內(nèi)容。相關(guān)的過程域包括RD,TS,VER。驗(yàn)證流程開始組織的總體方針制訂確認(rèn)計(jì)劃
2025-08-09 09:11
【總結(jié)】項(xiàng)目計(jì)劃與跟蹤指導(dǎo)11/111目的本文件定義了項(xiàng)目生命周期中計(jì)劃的過程,包括項(xiàng)目估算、項(xiàng)目計(jì)劃以及項(xiàng)目的跟蹤與監(jiān)督等,使項(xiàng)目開發(fā)的過程有計(jì)劃地進(jìn)行,預(yù)防、控制及消除可能發(fā)生的失誤和缺陷。2適用范圍本文件適用于公司實(shí)施項(xiàng)目在計(jì)劃階段所進(jìn)行的活動(dòng)。3項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目控制主管
【總結(jié)】模板名稱需求規(guī)格書模板編號(hào)ZL-T-RM-001版本發(fā)布日期20xx-05-10需求規(guī)格說明書項(xiàng)目編號(hào):版本變更原因編制人編制日期審核人審
2025-07-13 20:31
【總結(jié)】供方協(xié)定管理1.目的對(duì)以正式協(xié)定的形式從項(xiàng)目之外的供方采辦的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行管理2.適用范圍可以是本組織與供方之間的任何法定協(xié)定,它可以是合同,許可證或協(xié)定備忘錄(盡可能以合同的形式進(jìn)行約定),所采辦的產(chǎn)品由供方交付給項(xiàng)目并且成為項(xiàng)目交付給顧客的產(chǎn)品的組成部分.對(duì)于不直接交付給客戶的產(chǎn)品(如開發(fā)工具)的采辦,只選擇其中的部分實(shí)踐,如果項(xiàng)目
2025-07-13 20:10
【總結(jié)】第2頁共9頁1概述工作產(chǎn)品是在項(xiàng)目開發(fā)和管理過程中產(chǎn)生的各種產(chǎn)物,其中包括提交給最終客戶或用戶的文檔,報(bào)告,編碼等,也包括項(xiàng)目組內(nèi)部使用的各種文檔,報(bào)告,工具
2025-08-09 09:16
【總結(jié)】SSI-QF-XX-00()第1頁,共2頁內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃1內(nèi)部培訓(xùn)概述根據(jù)項(xiàng)目組成員完成項(xiàng)目的能力(如項(xiàng)目管理知識(shí)、質(zhì)量保證要求、新技術(shù)、新工具等),進(jìn)行
2025-05-26 16:54
【總結(jié)】十六集成項(xiàng)目管理目標(biāo)按照剪裁自本組織的標(biāo)準(zhǔn)過程集合的集成的、妥善定義的過程來管理項(xiàng)目,并且使相關(guān)的共利益者介入項(xiàng)目。范圍主要包括集成項(xiàng)目管理概述、集成項(xiàng)目管理流程、制訂集成項(xiàng)目管理計(jì)劃、運(yùn)用項(xiàng)目管理流程、制訂集成項(xiàng)目管理計(jì)劃、運(yùn)用項(xiàng)目已定義過程、與相關(guān)的共利益者協(xié)調(diào)和合、實(shí)施建議等內(nèi)容。集成項(xiàng)目管理流程
【總結(jié)】第8章工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理第8章工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理目錄.ppt第8章工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理?風(fēng)險(xiǎn)管理概述?工程合同風(fēng)險(xiǎn)因素分析?工程合同的擔(dān)保?工程合同的保險(xiǎn)?工程合同的風(fēng)險(xiǎn)管理?復(fù)習(xí)思考題本章內(nèi)容第8章工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管
2025-01-14 03:28
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):中國最大的免費(fèi)課件資源庫第7章風(fēng)險(xiǎn)管理..................................................................................1介紹...........................................................
2025-08-12 15:38
【總結(jié)】第1頁共25頁小型房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分析內(nèi)容摘要隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)已逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè),同時(shí)也具有社會(huì)影響面很大的行業(yè)。任何一項(xiàng)投資活動(dòng)都有風(fēng)險(xiǎn)存在,尤其是我國房地產(chǎn)市場(chǎng)化運(yùn)作時(shí)間不長(zhǎng),中小型房地產(chǎn)開發(fā)商占了絕大部分,風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生將帶來嚴(yán)重的損失、甚至破產(chǎn)。小型房地產(chǎn)項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)多,準(zhǔn)入門檻低,也就吸引了眾多的中
2024-12-06 02:14
【總結(jié)】寫風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)系列課件之八2理解油田公司風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)章制度并執(zhí)行課程目的3?風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)章制度?風(fēng)險(xiǎn)管理的原則?風(fēng)險(xiǎn)管理的程序主要內(nèi)容4規(guī)章制度-管理依據(jù)《大慶油田有限責(zé)任公司HSE風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施辦法》(慶油發(fā)〔2023〕111號(hào))5風(fēng)險(xiǎn)管理原則ALARP(二拉平)原則
2025-01-11 02:32
【總結(jié)】--1證券公司風(fēng)險(xiǎn)管理2020年4月26日深圳--2主要內(nèi)容1、證券公司經(jīng)營過程中面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)2、樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)管理觀3、風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)的搭建與操作4、風(fēng)險(xiǎn)管理工作中需要解決的其它一些問題5、國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀與建議--31、證券公司經(jīng)營
2025-08-10 05:55
【總結(jié)】SSI-QF-XX-00()第1頁,共2頁用戶培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告1培訓(xùn)情況概述項(xiàng)目名稱/編號(hào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人QA項(xiàng)目啟動(dòng)日期項(xiàng)目結(jié)束日期
2025-05-26 16:57
【總結(jié)】1目的本文件定義了公司通用評(píng)審流程,以控制評(píng)審活動(dòng)的有效性,確保對(duì)存在問題及缺陷及早發(fā)現(xiàn)并改正。2適用范圍本文件適用于公司所有的評(píng)審活動(dòng),根據(jù)評(píng)審的方式特點(diǎn),可分為非正式評(píng)審和正式評(píng)審,適用范圍如下:?非正式評(píng)審:適用于對(duì)較簡(jiǎn)單、還未形成正式工作成果的工作進(jìn)行檢查,形式較為靈活,可通過自查、互查或走查的方式進(jìn)行。?正式評(píng)審:是針對(duì)正
2025-08-09 09:15