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質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方案培訓(xùn)講義-文庫吧

2025-04-14 03:46 本頁面


【正文】 部位、按工序進行技術(shù)復(fù)核,未經(jīng)檢查驗收的分項不得進入下道工序。 (3)工程竣工前,由公司組織初驗,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建筑安裝工程竣工驗收五條標(biāo)準(zhǔn)(工程項目按設(shè)計、規(guī)范要求全部完工;建筑物窗明地凈,水通燈亮;采暖通風(fēng)調(diào)試完畢,設(shè)備試運轉(zhuǎn)達到設(shè)計要求、符合規(guī)范要求,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效;場地全部清理完畢,質(zhì)量保證和技術(shù)資料齊全,符合標(biāo)準(zhǔn)。)確認(rèn)達到竣工要求后,進行正式的竣工驗收。7)三級檢查和工序交接檢查 (1)三級檢查制度,即班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)量員專檢。 (2)工序交接檢查,即由下道工序操作人員對上道工序進行檢查。上道工序未經(jīng)驗收合格,不得進入下道工序施工。 (3)對不合格工序、部位堅決返工,并將質(zhì)量問題進行分析制定預(yù)控和防范措施,杜絕類似質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生。8)分項(工序)樣板制 (1)在分項(工序)施工前,由項目部專業(yè)責(zé)任人,依據(jù)施工方案和技術(shù)交底,現(xiàn)行的國家規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)要求,組織配屬隊伍的責(zé)任班(組)長進行分項(工序)樣板施工。 (2)在施工部位掛牌注明工序名稱,施工責(zé)任人,操作班(組)長,施工日期等,等樣板施工完成后,填寫分項(工序)樣板施工記錄,報項目部復(fù)查合格后,再請監(jiān)理、建設(shè)單位驗收,如合格則組織本工序?qū)I(yè)班組人員實地學(xué)習(xí),然后全面施工。 (3)分項(工序)大面積施工時,以樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量控制與驗收。9)施工部位掛牌制 (1)作業(yè)班組在每個施工部位掛牌,注明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質(zhì)量狀況等,加強操作人員的責(zé)任心,督促各責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。 (2)對連續(xù)兩次發(fā)生質(zhì)量問題的無論問題大小,都將給予一定的經(jīng)濟處罰,直至清退出場。10)QC小組活動管理 (1)根據(jù)工程特點和易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié),確定質(zhì)量管理點,通過全面質(zhì)量管理活動,確保工程質(zhì)量。 (2)在項目經(jīng)理部和操作班組內(nèi)成立質(zhì)量管理小組。 (3)通過管理目標(biāo)確定,質(zhì)量缺陷調(diào)查分析,制定對策,措施實施,效果檢查,總結(jié)提高,進行PDCA 循環(huán),開展全面質(zhì)量管理活動。 (4)通過全面質(zhì)量管理對質(zhì)量管理點和工序控制點實行預(yù)控,把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過程中。使每通過一次循環(huán),質(zhì)量缺陷均明顯減少。工程質(zhì)量不斷改進,不斷提高,使工程各個分部達到一次成優(yōu)。11)作業(yè)人員素質(zhì)管理 (1)定期對項目施工人員進行規(guī)范、規(guī)程、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)計量、檢驗等質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn),開展質(zhì)量意識教育。 (2)樹立為“用戶服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想,嚴(yán)格按照工藝規(guī)范,使每個操作人員做到不合格工序不進入下道工序的施工。 (3)項目經(jīng)理部的管理人員都必須具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)等級職稱和上崗證書。 (4)對分項施工人員進行技術(shù)等級復(fù)核,并對操作人員進行技能抽檢。特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級證書方能上崗操作。12)原材料質(zhì)量管理 (1)在材料、構(gòu)件采購前,向采購部門提出質(zhì)量要求。 (2)對供應(yīng)廠商的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平需有一個較全面的了解。 (3)做好原材料的進場驗收和取樣試驗工作:對用于工程的主要材料,進場時必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗單。鋼材必須有質(zhì)保書和試驗報告,并做機械性能復(fù)驗;鋼筋焊接接頭必須要進行抽樣試驗。水泥、防水材料、電焊條等同樣必須具備質(zhì)保書和試驗報告和復(fù)檢報告。工程中所有外購的各種構(gòu)件,必須具有廠家批號和出廠合格證。 (4)鋼材、水泥取樣,及混凝土和砂漿試塊制作時實行旁站制度,即在工程監(jiān)理見證人員在場的情況下進行操作。 (5)在現(xiàn)場配制的材料,如混凝土、砂漿等的配合比,先提出試配要求,委托質(zhì)量檢測站做各種試驗配比。 (6)目前建筑市場上,對名牌建筑產(chǎn)品的假冒產(chǎn)品較多,造成魚目混珠。在材料進場時,對品牌、規(guī)格、尺寸、平整度、色差等嚴(yán)加把關(guān),杜絕假冒產(chǎn)品進入現(xiàn)場。 (7)原材料進場后必須掛牌標(biāo)識。13)設(shè)備管理 (1)制定機械設(shè)備使用的最優(yōu)方案。根據(jù)工程占地面積、工程量、結(jié)構(gòu)特點、施工需要等具體情況選擇施工機械并合理布置。 (2)采用先進的施工機械來投入施工。廣泛采用新技術(shù),使用高效能的建筑機械,并在施工生產(chǎn)中采用電子計算機調(diào)控監(jiān)督系統(tǒng),提高機械設(shè)備使用水平。 (3)在機械設(shè)備進場安裝使用之前,首先按產(chǎn)品規(guī)格進行驗收,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時交涉解決,并作詳細(xì)驗收記錄,辦理好必要的移交手續(xù)。 (4)定期對機械設(shè)備有計劃地進行清理、潤滑、調(diào)整、緊固、排除故障、及時更換磨損的零件,使機械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。14)計量管理 (1)施工中應(yīng)用的文件、圖紙、資料、報表要采用國家法定計量單位。 (2)凡新購、修復(fù)、安裝的計量器具,必須經(jīng)檢定合格后方可使用,并按計量檢測要求進行周期檢測。 (3)各類工程測量、試驗、質(zhì)量評定等使用的計量器具,其種類、規(guī)格及精度要滿足國家施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)的要求。15)專業(yè)分包工程質(zhì)量管理 (1)審查分項工程的施工方案。 (2)項目經(jīng)理部配備資深專業(yè)技術(shù)人員,加強專業(yè)分包工程施工過程中的巡視檢查,及做好隱蔽工程驗收、關(guān)鍵部位的質(zhì)量監(jiān)控。 (3)把好材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗驗收關(guān)。 (4)督促專業(yè)分包單位及時做好技術(shù)檔案資料的收集和整理。16)技術(shù)資料及竣工圖管理 (1)各項技術(shù)資料均按工程進展,及時填寫和收集,并分門別類,不允許有集中補辦現(xiàn)象存在。 (2)按建設(shè)主管部門的規(guī)定做好竣工技術(shù)資料收集工作。工程交工前,由公司工程技術(shù)科檢查無誤后,統(tǒng)一整理匯總,并按“合格”、“省優(yōu)”評審要求裝訂成冊。 (3)竣工圖的繪制必須與工程資料進度同步。 (4)專業(yè)分包工程的資料收集和管理是資料管理中的一個薄弱環(huán)節(jié),分包管理部門要加強對此項工作的協(xié)調(diào)和管理。各專業(yè)分包單位必須設(shè)專人負(fù)責(zé)編制技術(shù)資料,并在工程交工前統(tǒng)一交總承包匯總。 (三)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地具體要求 現(xiàn)場顯著部位必須懸掛《工程質(zhì)量責(zé)任承諾書》和《工程質(zhì)量責(zé)任登記表》責(zé)任人簽名必須是手寫體。 技術(shù)交底要求圖文并茂,落到實處。 (1)通過技術(shù)交底,向工人灌輸施工工藝好的做法和質(zhì)量通病防治意識及措施,依據(jù)樣板進行技術(shù)交底。 (2)技術(shù)交底掛牌或《作業(yè)指導(dǎo)書》掛牌:在工序施工開始前,針對施工中的重點和難點,現(xiàn)場掛牌,簡圖、圖片、文字相結(jié)合,注明作業(yè)條件及質(zhì)量要求、施工準(zhǔn)備、操作流程、操作工藝及要點、檢查的手段方法及標(biāo)準(zhǔn)、成品保護要點、責(zé)任人和執(zhí)行人。施工過程中資料和工程進度必須同步,簽字不得早簽、遲簽、代簽,其中需項目經(jīng)理、總監(jiān)、設(shè)計負(fù)責(zé)人簽字的,除本人簽名外,還要加蓋個人執(zhí)業(yè)印章。施工過程必須留存影像資料。 (1)影像資料應(yīng)能全面反映單位工程中主要檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量驗收與控制情況,記錄施工全過程的質(zhì)量狀況。根據(jù)工程的類型、規(guī)模和特點,明確規(guī)定影像資料所應(yīng)反映的具體工序和影像資料的數(shù)量要求。 (2)影像資料應(yīng)以單位工程作為歸檔單元,按分部、分項工程分類整理。 (3)影像資料應(yīng)有相應(yīng)文字說明,具體包括編號、題名、內(nèi)容簡要描述、拍攝時間、地點和拍攝者等內(nèi)容。 (4)施工完成后應(yīng)制作圖片文檔、幻燈片或光碟等,影像資料應(yīng)作為工程竣工資料存檔。 進入現(xiàn)場的建設(shè)、施工、監(jiān)理人員,必須佩帶胸牌,標(biāo)明單位、姓名、職務(wù)等個人信息。 各種材料、構(gòu)件、成品、半成品應(yīng)按品種、規(guī)格分類堆放,并設(shè)置明顯標(biāo)識牌。 (1)標(biāo)識牌大小:。 (2)鋼筋標(biāo)識牌按下列內(nèi)容制作:材料名稱、型(牌)號、規(guī)格、數(shù)量、爐號、生產(chǎn)廠家、進貨日期、檢驗日期、試驗編號、檢驗狀態(tài)、驗收人。其他材料標(biāo)識牌參照設(shè)計。鋼筋標(biāo)識牌材料名稱牌 號規(guī) 格爐 號數(shù) 量生產(chǎn)廠家生產(chǎn)日期進貨日期檢驗日期試驗編號檢驗狀態(tài)驗收人 (3)鋼筋半成品標(biāo)示牌按下列內(nèi)容制作:樓層、使用部位、名稱、規(guī)格、數(shù)量、圖形尺寸、操作人、檢驗狀態(tài)、檢驗日期、驗收人。外單位觀摩工程精品圖片 外單位觀摩工程精品圖片 作業(yè)班組在施工部位掛“施工部位牌”,牌中注明施工部位、班組名稱、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查人、操作負(fù)責(zé)人姓名等,以加強操作人員的責(zé)任心,督促責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。 材料樣品庫 (1)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。一經(jīng)選定某種樣品,立即封樣,并以此作為今后進貨檢驗的依據(jù)。 (2)下列常用材料必須進樣品庫:鋼筋、墻體砌筑材料、室內(nèi)外裝飾材料、保溫材料、防水材料、陽臺和樓梯欄桿、鋁合金門窗型材、電線電纜、配電箱、水暖管材管件、散熱器等。 (3)大型材料:對于數(shù)量較少、價值較大的設(shè)備材料,按照標(biāo)準(zhǔn)要求進場驗收。如高低壓柜、變壓器、發(fā)電機、水泵、電梯等。 (4)設(shè)置標(biāo)識牌:在每件樣品對應(yīng)部位粘貼標(biāo)識牌。標(biāo)識內(nèi)容:材料名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、供貨單 位、使用部位、使用數(shù)量、確認(rèn)意見等。 施工過程樣板引路 (1)經(jīng)過驗收的實物樣板作為施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 (2)在現(xiàn)場適當(dāng)位置設(shè)置一墻體。展示窗口、門洞、砌體、構(gòu)造柱及過梁、壓頂?shù)葍?nèi)容。 (3)構(gòu)造柱上口預(yù)留牛腿斜口,采用對拉螺栓固定,一次澆筑完成;側(cè)邊采用
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