《計劃概論》ppt課件-文庫吧
2025-04-14 02:59 本頁面
【正文】 預(yù)達(dá)到目標(biāo)的具體進(jìn)度安排。n 包括：生產(chǎn)計劃大綱、主生產(chǎn)進(jìn)度計劃、粗能力需求計劃等n 短期計劃（作業(yè)計劃）n 根據(jù)零件的工藝路線和工時定額，來預(yù)計各工作單元（設(shè)備組）在時間周期中應(yīng)提供產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量。n 包括：企業(yè)協(xié)調(diào)計劃、車間作業(yè)計劃、最終裝配計劃生產(chǎn)與作業(yè)管理三、生產(chǎn)計劃的體系描述生產(chǎn)與作業(yè)管理四、各層次計劃的特點(diǎn)比較生產(chǎn)與作業(yè)管理第二節(jié) 企業(yè)計劃指標(biāo)n 一、計劃指標(biāo)的分類n 按性質(zhì)劃分n 質(zhì)量指標(biāo)n 數(shù)量指標(biāo)n 按標(biāo)志范圍劃分n 生產(chǎn)指標(biāo)n 勞動指標(biāo)n 物資指標(biāo)n 成本指標(biāo)n 財務(wù)指標(biāo)n 按生產(chǎn)經(jīng)營中的地位劃分n 考核指標(biāo)n 分析指標(biāo)生產(chǎn)與作業(yè)管理二、計劃指標(biāo)體系生產(chǎn)與作業(yè)管理三、計劃基礎(chǔ)工作
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