公司工程部員工半年工作總結(jié)-文庫吧
2025-09-26 09:24 本頁面
【正文】 其中： 20xx 年上半年，完成工程量約計 2200 萬元， 9421 平方米。服務(wù)區(qū)完成工程量約計 1100計萬元 ,計 4635平方米。對已完工的工程，我部積極配合推進(jìn)工程的結(jié)算審計工作，并于 20xx 年 2 月將已完工程的結(jié)算書報業(yè)主單位。截至目前，合同范圍的工程已基本審計結(jié)束，審計認(rèn)定結(jié)果約計 700 余萬元 。 公司辦公樓裝飾裝修工程：本工程于 10月開工，截至 20xx 年 6月，已完成工程量人民幣 195 萬元整。 zzz 裝飾裝修工程：本工程于 20xx 年 3 月開工， 5 月 28 日竣工，已完成工程量人民幣 萬元。 海外工程： 工程： 20xx 年上半年是項目最為關(guān)鍵的時段，共完成產(chǎn)值 6000多萬元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場技術(shù)組及國內(nèi)管理組的共同努力下，項目管理人員及施工人員面臨時間緊任務(wù)重，克服現(xiàn)場各種困難，使項目6 月 5 日順利通過內(nèi)部驗收，評定為合格工程。 項目：項目進(jìn)入實施準(zhǔn)備階段， 20xx 年 3 月初技術(shù)組管理人員抵達(dá)現(xiàn)場，開始項目開工準(zhǔn)備， 4 月份 25 名工人抵達(dá)現(xiàn)場， 5 月 14 日第一批材料物資抵達(dá)港， 6 月 8 日部批準(zhǔn)了該項目的正式開工，項目正式拉開序幕。 中標(biāo)工程 房建項目： 20xx 年 3 月，我部分別對共計 4 個標(biāo)段遞交了資格預(yù)審文件， 4 個標(biāo)段均通過資格預(yù)審。進(jìn)入招標(biāo)階段后，根據(jù)招標(biāo)文件中同一項目只許中標(biāo)一個標(biāo)段的規(guī)定，我部在 4 月份的投標(biāo)工作中以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度確保建設(shè)規(guī)模最大的 2 個標(biāo)段中標(biāo)，分別為第三標(biāo)段與第三標(biāo)段。具體情況為： 第三標(biāo)段，中標(biāo)價人民幣萬元，包 括，共計平方米，計劃工程 12 個月。 第三標(biāo)段，中標(biāo)價人民幣萬元，包括，共計 平方米，計劃工程 10 個月。以上兩個標(biāo)段已經(jīng)進(jìn)場，約 7 月底開工。 設(shè)施及配套建設(shè)項目： 20xx 年 6 月，我部中標(biāo)設(shè)施及配套建設(shè)項目第一標(biāo)段。包括兩個館，項目。工程量約人民幣萬元，預(yù)計工期個月，目前處于合同簽訂準(zhǔn)備階段。 安全工作 上半年，我部安全工作主要有： 落實安全生產(chǎn)責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書 。 積極開展安全生產(chǎn)月活動 。 認(rèn)真開展安全教育與培訓(xùn)工作 。 傳達(dá)上級文件精神，及時完成工作任務(wù) 。 開展安全檢查 ，認(rèn)真組織隱患排查工作 。 完成安全生產(chǎn)許可證延期工作 。 分公司辦理 20xx 年上半年，根據(jù)公司 的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我部負(fù)責(zé)辦理分公司及分公司手續(xù)。目前，分公司手續(xù)已辦理完畢，分公司手續(xù)也在積極辦理中。 體系認(rèn)證 20xx 年 4 月 11 日至 13 日，我部在其他部門配合下組織完成了認(rèn)證公司對公司的外部監(jiān)督審核，本次審核順利通過，實現(xiàn) 零 不符合項，得到專家一致好評。 二、存在問題 在工程施工中，由于我公司實際情況所限，工程施工與管理的細(xì)節(jié)性與規(guī)范性有待提高。 由于開工項目較多，項目管理人員不足，部門整體 發(fā)展規(guī)劃難以實現(xiàn)。 因公司安全生產(chǎn)形勢一直比較穩(wěn)定，個別項目對安全管理重視程度不夠，主要有以下幾點不足：一是安全管理人員變動報告不及時 。二是布置的安全任務(wù)不能及時完成 。三是安全管理隊伍專業(yè)知識需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 三、下半年發(fā)展計劃 繼續(xù)堅持質(zhì)量、安全一起抓，確保房建項目順利開工建設(shè)，為創(chuàng)建公司品牌做應(yīng)有貢獻(xiàn)。 繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)下半年施工項目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。 做好年終安全工作考核。 做好各單位安全管理人員培訓(xùn)工作。 完善安全制度。 第三篇：工程部半年工作總結(jié) 2020 年半年度工作總結(jié) 工程管理部 2020 年上半年在緊張忙碌中飛快地過去了，工程管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下、各部門的通力協(xié)作下，以及工程管理部全體同仁的共同努力下，雖取得了一定成績。較好的完成了上半年的工作。此時，總結(jié)整個上半年的工作，對于有效安排和調(diào)整好下半年的工作計劃、及工作思路具有一定意義的。具體總結(jié)如下： 一、 2020年上半年主要工作完成情況 華澤大廈上海銀行裝修工程： 本工程建筑面積 平米，合同價款為 元。已付款619 萬，支付比例為 31%，勞務(wù)及材料款支付
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