【總結】培訓資料2022/2/71庫存盤點?培訓目的:掌握庫存盤點的意義及程序?培訓者:店長或處長?受訓者:新進主管或理貨員?時間:45分鐘?培訓方式:演示與現(xiàn)場講解培訓資料2022/2/72一、掌握庫存盤點的意義:?——庫存盤點是指對大賣場的資產及負債進行查核,商品的實物盤點只是庫存管理的一
2025-01-10 17:42
【總結】第七章庫存管理?內容提要△庫存控制的意義和方法△單周期庫存管理△多周期庫存管理案例:大規(guī)模庫存△沃爾瑪?shù)膸齑嬉?guī)模很大、紀錄精確,在處理沃爾瑪?shù)亩悇瞻讣r,法官大衛(wèi)·拉勞從幕后觀察了沃爾瑪?shù)倪\作。他說,沃爾瑪?shù)膸齑婕o錄準確有效,國內外的許多其他公司在這方面都應該拜沃爾瑪為師。沃爾瑪花4—6周的時間進行庫存
2024-10-16 14:52
【總結】第五章庫存控制庫存控制是生產運作管理的一個重要環(huán)節(jié)——?生產部門需要有適量的庫存來保證生產過程的穩(wěn)定和效率?營銷部門需要充足的庫存來保證及時向顧客提供所需要的產品?財務部門則要求庫存占用資金盡可能少很顯然,不同部門從不同的角度出發(fā),所關心的問題不同,對庫存所達到的目的和水平的要求也不同。因此庫存控制要求管
2025-03-09 12:18
【總結】第六章庫存控制?一、庫存作用?二、庫存的含義和分類?三、庫存控制【中國名企與世界名企的庫存管理差距】?據“埃森哲”最新數(shù)據顯示:??全球通信設備企業(yè)中NEC和HTC的庫存周轉,標普500強平均庫存周轉為,中國中興庫存周轉為??全球PC硬件企業(yè)蘋果、戴爾庫存周轉高達,中國聯(lián)想、方正分別
2025-03-09 12:30
【總結】第九章庫存控制《生產與運作管理》本章引言?什么是庫存?庫存對企業(yè)意味著什么??有人說它對于企業(yè)生產運作是必不可少的,有人說它是一個“必要的惡魔”,還有人說它是“萬惡之源”。?現(xiàn)實的情況是,任何一個企業(yè)或多或少,都持有庫存。本章引言?庫存
2025-03-09 07:06
【總結】第五章庫存控制?一、庫存作用?二、庫存的含義和分類?三、庫存控制一、庫存的作用1.具有調節(jié)供需矛盾,消除生產與消費之間時間差的功能2.具有創(chuàng)造商品的“時間效用”功能3.具有降低物流成本的功能原材料供應不及時而需要進行緊急訂貨而增加的物流成本,銷售商由于銷售波動進行臨時訂貨而增加的物流成本。
2025-03-09 12:17
【總結】任務三庫存管理與庫存控制234一、庫存1、定義:庫存是指企業(yè)在生產經營過程中為現(xiàn)在和將來的耗用或者銷售而儲備的資源。包括原材料、材料、燃料、在產品、半成品、產成品等等。合理的庫存可以在企業(yè)各個物流環(huán)節(jié)中起到一定的緩沖作用,并可以縮短物流活動的實現(xiàn)時間,加快企業(yè)對市場的反應速度。5一庫存管理概述
2025-03-01 12:28
【總結】單元六庫存控制2影響庫存控制的因素很多,主要有:?生產方面的因素、?流動資金占用方面的因素、?采購方面的因素、?倉庫管理方面的因素等以上幾項影響因素相互聯(lián)系,又相互制約。?企業(yè)確定物料儲備的合理量,加強庫存控制,避免物料積壓或短缺,造成流動資金占用或影響生產正常進行。庫存控制概述
2025-07-18 14:49
【總結】1運營管理庫存管理與控制李宏余2022/2022第二學期復旦大學管理學院2學習目標?物料管理導論?獨立需求庫存管理的數(shù)學模型:-基本經濟訂貨批量(EOQ)-有數(shù)量折扣的EOQ-生產定貨批
2024-10-09 14:59
【總結】天津職業(yè)大學經管學院第五章企業(yè)庫存控制按庫存目的分類周轉庫存保險庫存季節(jié)性儲備按庫存用途分類原材料庫存在制品庫存維護/維修/作業(yè)用品庫存產成品庫存包裝物和低值易耗品庫存第一節(jié)企業(yè)庫存的重要性與類型一、庫存的分類二、庫存的重要性原材料庫存產成品庫存?保持原材
2025-08-12 19:26
【總結】一、控制的基本涵義(p132)w管理者在動態(tài)變化的環(huán)境中,w為確保實現(xiàn)既定的目標w進行檢查、監(jiān)督、糾偏等管理活動,w…系統(tǒng)行動過程。名稱解釋/選擇題控制的重要性(控制的重要性(p132)w有助于評價其他職能的好壞;w為實現(xiàn)目標服務;w在管理職能中的控制是手段計劃控制組織人員配備領導選擇題二、
2025-04-30 18:06
【總結】第十一章管理控制[問題的提出]木桶原理一個由許多塊長短不同的木板箍成的木桶,決定其容量大小的并非其中最長的那塊木板,而是其中最短的那塊木板。同樣,在一個企業(yè)的營銷過程中,必然存在著許多相關的環(huán)節(jié),只有找出制約企業(yè)經濟效益提高的某一關鍵環(huán)節(jié),把這個矛盾解決了,其他矛盾就可以迎刃而解。?美國每年近1
2025-01-09 11:31
【總結】第六章控制測量控制測量確定控制點的平面坐標(X,Y)高程(H)§6-1概述?測量工作的基本原則先整體,后局部;先控制,后碎部?測量的步驟控制測量碎部測量(地形測量)施工測量(施工放樣)
2025-01-17 17:13
【總結】1財務控制概述責任中心業(yè)績考核責任結算與核算2教學要點???考核指標?3第十一章財務控制4第一節(jié)財務控制概述一、含義與特征:是利用財務反饋信息,按照一定的程序和方式,對企業(yè)各項財務活動進行調節(jié)
2025-01-07 19:54
【總結】第十章成本控制第一節(jié)成本控制概述第二節(jié)標準成本控制系統(tǒng)第三節(jié)質量成本控制第四節(jié)使用壽命周期成本控制原理本章復習思考題第一節(jié)成本控制概述成本控制的意義成本控制的分類成本控制的原則成本控制的程序成本控制的分類◆按控制的時間分類◆按控制的原理分類◆按控制
2025-04-29 02:10